2024年10月，廣東玫瑰島家居股份有限公司(下稱“玫瑰島”)掛牌新三板。日前，公司啟動上市輔導擬登陸北交所。此次IPO，玫瑰島擬募集資金3.7億元，投向定制家居生產基地建設項目(一期)、總部大樓、研發中心及信息化建設項目、品牌推廣及營銷展示中心建設項目，以及補充流動資金。

此前，《大眾證券報》明鏡財經工作室曾報道公司圍繞玫瑰島北京地區經銷商網絡的曲折操作——從實控人的關聯公司到轉讓給“非關聯方”后虧損，再到上市公司最終成立子公司接手。記者發現，招股書披露的實控人及監事重要任職經歷中的一家企業在國家企信平臺及企查查中均未查詢到，公司信披引人關注。此外，公司官方宣傳中高管入職時間竟早于企業成立時間。

高管履歷“羅生門”一企業“查無此人”

玫瑰島招股書披露的公司董監高的履職簡歷顯示，公司實際控制人徐偉、肖杉夫婦及監事唐志喜均有在“中山市港口鎮麗莎建材廠”的任職經歷。

其中，徐偉1998年9月至2002年10月，任中山市港口鎮麗莎建材廠經理;2002年10月至2006年10月，任中山市港口鎮麗莎潔具廠經理;肖杉1998年9月至2002年10月，任中山市港口鎮麗莎建材廠廠長;2002年10月至2006年10月，任中山市港口鎮麗莎潔具廠廠長。

職工監事唐志喜則在1998年6月至2002年10月在中山市港口鎮麗莎建材廠任普工，2002年10月至2006年10月在中山市港口鎮麗莎潔具廠的復合材料廠擔任模具技工。

然而，通過企查查、國家企業信用信息公示系統等平臺查詢，沒有“中山市港口鎮麗莎建材廠”的任何工商注冊信息。

更令人疑惑的是，玫瑰島的官方微信服務號“玫瑰島集團官方”在2016年5月發布的文章《恭賀玫瑰島淋浴房唐志喜榮獲全國勞模稱號》中，稱唐志喜“1997年，他南下來到一代偉人孫中山的故鄉，并很快就加入了中山市港口鎮麗莎潔具廠(玫瑰島淋浴房母公司中山市偉莎衛浴有限公司的前身)”。而該潔具廠根據工商登記信息成立于2002年，按照公司文章所稱，這意味著唐志喜在該潔具廠成立前5年就已經在此工作。

高管履歷信披做到真實和準確，是對招股書信披的基本要求之一，也是投資者觀察管理層經驗和能力的重要窗口。

由此不免讓人疑惑：企查查、國家企信平臺均未查詢到中山市港口鎮麗莎建材廠這家企業，公司實控人及監事履職中關于這家企業的披露是否存在差錯?抑或是其他原因?相關信披信息的審核是否審慎?中山市港口鎮麗莎潔具廠2002年才成立，公司官方微信為何宣傳唐志喜1997年就來到中山市港口鎮麗莎潔具廠工作?

代墊公積金現疑云

2024年9月，玫瑰島披露的公開轉讓說明書和招股書均顯示，報告期內公司曾為控股股東中山市偉杉企業管理有限公司(下稱“偉杉管理”)代墊員工住房公積金，其中2022年發生金額570元，2023年發生金額855元。

公司聲稱，截至報告期末，控股股東已歸還上述代墊費用，并強調除此外不存在資金被占用情形。

不過，這一金額看似微小的代墊行為背后，也存在一些令人困惑之處。

首先，通過企查查查詢到的信息顯示，偉杉管理2022年企業年報中社保繳納人數為3人，而2023年則顯示為0人。

由此引發的困惑是， 如果偉杉管理2023年已無社保繳納人員，為何仍會產生住房公積金費用?按照通常的公積金開戶及繳納流程，企業為員工開設公積金賬戶需提供社保參保證明等材料，社保繳納人數為零，意味著該企業理論上不存在正式雇傭關系的員工。那么，這些公積金是為何人繳納?是基于怎樣的雇傭或勞務關系?是否涉及非正式用工或人員借調等未披露安排?

其次，代墊金額非常之低，2022年和2023年，兩年代墊總額不足1500元，平攤到月均金額極低。如此小規模的代墊，通常并非資金問題導致，墊付的發生是基于何種考量和安排?而此類代墊行為還容易引發對玫瑰島與控股股東之間是否存在財務人員混同或管理不獨立的疑問。

再次，盡管玫瑰島強調控股股東已歸還代墊款，且稱不存在其他資金占用，但此類關聯方資金往來仍需符合公司治理及關聯交易監管要求。尤其是涉及控股股東，即便金額微小，也應履行相應審議程序并充分披露。

募資擴產合理性存疑

根據招股書，玫瑰島此次IPO擬募集3.7億元，其中2億元用于定制家居生產基地建設項目(一期)，規劃年產淋浴房38萬套、全景門11萬套、浴室柜6萬套。公司2024年淋浴房、全景門的產能分別為87.13萬套和6.86萬套。

玫瑰島稱：“隨著訂單量的不斷增加，公司中山基地現有的生產設備和生產線在旺季已達到滿負荷生產狀態，可能影響產品的交付周期和質量穩定性。此外，由于生產空間的局限，生產動線難以進一步優化及調整，導致生產過程中的物流成本增加，生產效率受到制約。通過建設新的生產基地，可以按照現代化的生產理念和工藝流程進行科學規劃，合理布局生產線，減少不必要的物流搬運，提高生產空間的利用率，從而有效突破現有的生產瓶頸，提升整體生產效率。”

玫瑰島還認為上述募投項目是為了避免公司進入低端紅海競爭：“消費者對智能、環保、個性化產品需求激增。公司現有產線無法滿足產品的智能化升級以及拓 展更多的產品品類。新基地將配置納米涂層噴涂線、智能模塊組裝線等設備，不斷提升產品智能化水平，契合公司‘高端化+套系化’戰略。”

需要指出的是，2024年玫瑰島淋浴房產能利用率為83.34%，全景門產能利用率為71.47%，均未達到飽和狀態，且銷量僅略多于2022年;而淋浴房產能利用率較2022年有所下降。

玫瑰島還計劃投入7000萬元用于總部大樓、研發中心及信息化建設項目，建筑面積達17034.15平方米，該項目總投資1.12億元，全部為工程、設備等建設投資。

此外，玫瑰島擬投入募集資金5000萬元用于品牌推廣及營銷展示中心建設項目，以及5000萬元用于補充流動資金。玫瑰島于2023年3月26日召開2023年第二次股東會會議，同意對公司截至2022年末累計可供分配利潤進行分配，共計分配8000萬元。另外，招股書顯示，2022-2024年，玫瑰島的貨幣資金余額分別為7995.52萬元、10365.41萬元和9963.03萬元。

那么，公司2024年淋浴房、全景門產能利用率分別為83.34%和71.47%，大規模擴產(淋浴房增38萬套、全景門增11萬套、浴室柜增6萬套)的必要性、合理性是什么?公司能否提供詳實的市場調研數據、未來訂單預測或簽署中的戰略協議，以佐證新增產能可以被有效消化?同時，公司計劃以何種具體措施(如市場開拓、渠道建設、產品策略等)來提升現有產能利用率，并同時確保新增產能的利用率?

新建超過1.7萬平方米的總部與研發中心的具體功能和規劃情況是什么，當前辦公及研發場地是否已無法滿足需求?該項目對公司研發效率、技術創新和長期競爭力的提升作用，上述項目的主要內容是研發還是建樓?能否對發行人核心競爭力實現有效提升?

就上述相關疑問，《大眾證券報》明鏡財經工作室記者曾致電并致函玫瑰島，截至發稿未收到公司回復。

記者 王君