2024年10月，廣東玫瑰島家居股份有限公司(下稱“玫瑰島”)掛牌新三板。日前，公司啟動上市輔導(dǎo)擬登陸北交所。此次IPO，玫瑰島擬募集資金3.7億元，投向定制家居生產(chǎn)基地建設(shè)項目(一期)、總部大樓、研發(fā)中心及信息化建設(shè)項目、品牌推廣及營銷展示中心建設(shè)項目，以及補充流動資金。

此前，《大眾證券報》明鏡財經(jīng)工作室曾報道公司圍繞玫瑰島北京地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的曲折操作——從實控人的關(guān)聯(lián)公司到轉(zhuǎn)讓給“非關(guān)聯(lián)方”后虧損，再到上市公司最終成立子公司接手。記者發(fā)現(xiàn)，招股書披露的實控人及監(jiān)事重要任職經(jīng)歷中的一家企業(yè)在國家企信平臺及企查查中均未查詢到，公司信披引人關(guān)注。此外，公司官方宣傳中高管入職時間竟早于企業(yè)成立時間。

高管履歷“羅生門”一企業(yè)“查無此人”

玫瑰島招股書披露的公司董監(jiān)高的履職簡歷顯示，公司實際控制人徐偉、肖杉夫婦及監(jiān)事唐志喜均有在“中山市港口鎮(zhèn)麗莎建材廠”的任職經(jīng)歷。

其中，徐偉1998年9月至2002年10月，任中山市港口鎮(zhèn)麗莎建材廠經(jīng)理;2002年10月至2006年10月，任中山市港口鎮(zhèn)麗莎潔具廠經(jīng)理;肖杉1998年9月至2002年10月，任中山市港口鎮(zhèn)麗莎建材廠廠長;2002年10月至2006年10月，任中山市港口鎮(zhèn)麗莎潔具廠廠長。

職工監(jiān)事唐志喜則在1998年6月至2002年10月在中山市港口鎮(zhèn)麗莎建材廠任普工，2002年10月至2006年10月在中山市港口鎮(zhèn)麗莎潔具廠的復(fù)合材料廠擔(dān)任模具技工。

然而，通過企查查、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)等平臺查詢，沒有“中山市港口鎮(zhèn)麗莎建材廠”的任何工商注冊信息。

更令人疑惑的是，玫瑰島的官方微信服務(wù)號“玫瑰島集團官方”在2016年5月發(fā)布的文章《恭賀玫瑰島淋浴房唐志喜榮獲全國勞模稱號》中，稱唐志喜“1997年，他南下來到一代偉人孫中山的故鄉(xiāng)，并很快就加入了中山市港口鎮(zhèn)麗莎潔具廠(玫瑰島淋浴房母公司中山市偉莎衛(wèi)浴有限公司的前身)”。而該潔具廠根據(jù)工商登記信息成立于2002年，按照公司文章所稱，這意味著唐志喜在該潔具廠成立前5年就已經(jīng)在此工作。

高管履歷信披做到真實和準(zhǔn)確，是對招股書信披的基本要求之一，也是投資者觀察管理層經(jīng)驗和能力的重要窗口。

由此不免讓人疑惑：企查查、國家企信平臺均未查詢到中山市港口鎮(zhèn)麗莎建材廠這家企業(yè)，公司實控人及監(jiān)事履職中關(guān)于這家企業(yè)的披露是否存在差錯?抑或是其他原因?相關(guān)信披信息的審核是否審慎?中山市港口鎮(zhèn)麗莎潔具廠2002年才成立，公司官方微信為何宣傳唐志喜1997年就來到中山市港口鎮(zhèn)麗莎潔具廠工作?

代墊公積金現(xiàn)疑云

2024年9月，玫瑰島披露的公開轉(zhuǎn)讓說明書和招股書均顯示，報告期內(nèi)公司曾為控股股東中山市偉杉企業(yè)管理有限公司(下稱“偉杉管理”)代墊員工住房公積金，其中2022年發(fā)生金額570元，2023年發(fā)生金額855元。

公司聲稱，截至報告期末，控股股東已歸還上述代墊費用，并強調(diào)除此外不存在資金被占用情形。

不過，這一金額看似微小的代墊行為背后，也存在一些令人困惑之處。

首先，通過企查查查詢到的信息顯示，偉杉管理2022年企業(yè)年報中社保繳納人數(shù)為3人，而2023年則顯示為0人。

由此引發(fā)的困惑是， 如果偉杉管理2023年已無社保繳納人員，為何仍會產(chǎn)生住房公積金費用?按照通常的公積金開戶及繳納流程，企業(yè)為員工開設(shè)公積金賬戶需提供社保參保證明等材料，社保繳納人數(shù)為零，意味著該企業(yè)理論上不存在正式雇傭關(guān)系的員工。那么，這些公積金是為何人繳納?是基于怎樣的雇傭或勞務(wù)關(guān)系?是否涉及非正式用工或人員借調(diào)等未披露安排?

其次，代墊金額非常之低，2022年和2023年，兩年代墊總額不足1500元，平攤到月均金額極低。如此小規(guī)模的代墊，通常并非資金問題導(dǎo)致，墊付的發(fā)生是基于何種考量和安排?而此類代墊行為還容易引發(fā)對玫瑰島與控股股東之間是否存在財務(wù)人員混同或管理不獨立的疑問。

再次，盡管玫瑰島強調(diào)控股股東已歸還代墊款，且稱不存在其他資金占用，但此類關(guān)聯(lián)方資金往來仍需符合公司治理及關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管要求。尤其是涉及控股股東，即便金額微小，也應(yīng)履行相應(yīng)審議程序并充分披露。

募資擴產(chǎn)合理性存疑

根據(jù)招股書，玫瑰島此次IPO擬募集3.7億元，其中2億元用于定制家居生產(chǎn)基地建設(shè)項目(一期)，規(guī)劃年產(chǎn)淋浴房38萬套、全景門11萬套、浴室柜6萬套。公司2024年淋浴房、全景門的產(chǎn)能分別為87.13萬套和6.86萬套。

玫瑰島稱：“隨著訂單量的不斷增加，公司中山基地現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線在旺季已達到滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，可能影響產(chǎn)品的交付周期和質(zhì)量穩(wěn)定性。此外，由于生產(chǎn)空間的局限，生產(chǎn)動線難以進一步優(yōu)化及調(diào)整，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的物流成本增加，生產(chǎn)效率受到制約。通過建設(shè)新的生產(chǎn)基地，可以按照現(xiàn)代化的生產(chǎn)理念和工藝流程進行科學(xué)規(guī)劃，合理布局生產(chǎn)線，減少不必要的物流搬運，提高生產(chǎn)空間的利用率，從而有效突破現(xiàn)有的生產(chǎn)瓶頸，提升整體生產(chǎn)效率。”

玫瑰島還認(rèn)為上述募投項目是為了避免公司進入低端紅海競爭：“消費者對智能、環(huán)保、個性化產(chǎn)品需求激增。公司現(xiàn)有產(chǎn)線無法滿足產(chǎn)品的智能化升級以及拓 展更多的產(chǎn)品品類。新基地將配置納米涂層噴涂線、智能模塊組裝線等設(shè)備，不斷提升產(chǎn)品智能化水平，契合公司‘高端化+套系化’戰(zhàn)略。”

需要指出的是，2024年玫瑰島淋浴房產(chǎn)能利用率為83.34%，全景門產(chǎn)能利用率為71.47%，均未達到飽和狀態(tài)，且銷量僅略多于2022年;而淋浴房產(chǎn)能利用率較2022年有所下降。

玫瑰島還計劃投入7000萬元用于總部大樓、研發(fā)中心及信息化建設(shè)項目，建筑面積達17034.15平方米，該項目總投資1.12億元，全部為工程、設(shè)備等建設(shè)投資。

此外，玫瑰島擬投入募集資金5000萬元用于品牌推廣及營銷展示中心建設(shè)項目，以及5000萬元用于補充流動資金。玫瑰島于2023年3月26日召開2023年第二次股東會會議，同意對公司截至2022年末累計可供分配利潤進行分配，共計分配8000萬元。另外，招股書顯示，2022-2024年，玫瑰島的貨幣資金余額分別為7995.52萬元、10365.41萬元和9963.03萬元。

那么，公司2024年淋浴房、全景門產(chǎn)能利用率分別為83.34%和71.47%，大規(guī)模擴產(chǎn)(淋浴房增38萬套、全景門增11萬套、浴室柜增6萬套)的必要性、合理性是什么?公司能否提供詳實的市場調(diào)研數(shù)據(jù)、未來訂單預(yù)測或簽署中的戰(zhàn)略協(xié)議，以佐證新增產(chǎn)能可以被有效消化?同時，公司計劃以何種具體措施(如市場開拓、渠道建設(shè)、產(chǎn)品策略等)來提升現(xiàn)有產(chǎn)能利用率，并同時確保新增產(chǎn)能的利用率?

新建超過1.7萬平方米的總部與研發(fā)中心的具體功能和規(guī)劃情況是什么，當(dāng)前辦公及研發(fā)場地是否已無法滿足需求?該項目對公司研發(fā)效率、技術(shù)創(chuàng)新和長期競爭力的提升作用，上述項目的主要內(nèi)容是研發(fā)還是建樓?能否對發(fā)行人核心競爭力實現(xiàn)有效提升?

就上述相關(guān)疑問，《大眾證券報》明鏡財經(jīng)工作室記者曾致電并致函玫瑰島，截至發(fā)稿未收到公司回復(fù)。

記者 王君