《大眾證券報》此前報道過瑪格家居股份有限公司(以下簡稱“瑪格家居”)IPO前創始股東因股東資格確認糾紛“對簿公堂”，進一步調查后，明鏡財經工作室記者發現，瑪格家居兩名創始股東還曾默許員工拖欠高額貨款多年，在瑪格家居IPO前為其代付資金占用費。

在如此寬松的政策下，該員工卻經營不佳轉讓店鋪，而接盤方接手當年即成立新公司并迅速成為瑪格家居第三大客戶，成立后僅兩個月時間銷售金額高達703萬元，并在此后一直穩居瑪格家居第一大客戶。

關聯方拖欠貨款近千萬元 創始股東代付資金占用費

主要為客戶提供一站式全屋定制家居解決方案與服務的瑪格家居，已建立了覆蓋全國的多層次經銷商服務網絡，截至2021年6月30日，在全國范圍內擁有685家經銷商。記者發現，總部位于重慶的瑪格家居，重慶主城區經銷商曾經營狀況不佳形成應收賬款金額近千萬元，2018年轉讓店鋪后直到2020年才償還全部貨款，而貨款拖欠產生的資金占用費近一百萬元最終由瑪格家居兩名創始股東唐斌、高琴代付。

招股書顯示，2018年末、2019年末、2020年末及2021年6月末，瑪格家居前五大欠款客戶應收賬款余額占應收賬款總額的比重分別為91.64%、84.97%、78.20%和86.24%。其中，個體戶張慶偉應收賬款余額在2018年末、2019年末均居首位，依次為928.36萬元、733.47萬元;同期末，山西金瑪智能化家居有限公司應收賬款余額依次為113.13萬元、138.34萬元(見圖一)。

圖一：瑪格家居應收賬款前五大情況(單位：萬元)

查詢發現，個體戶張慶偉系瑪格家居關聯方。個體戶張慶偉系瑪格家居控股股東、實際控制人唐斌以及董事、副總經理高琴共同控制的經營主體，為瑪格家居的關聯方，在報告期內于2018年1-3月從事瑪格家居重慶市主城區經銷商的經營。

2016年以前，唐斌、高琴二人以個體工商戶的名義從事公司重慶市主城區經銷商的經營工作，2016年6月，唐斌、高琴與公司員工張慶偉簽署《店鋪整體轉讓協議》，唐斌、高琴將門店轉讓給張慶偉，由其進行日常管理并進行自主經營。雙方協商，為鼓勵并支持張慶偉創業，唐斌、高琴采取張慶偉先經營，再根據其經營情況分批支付轉讓款的方式進行。由于自主經營期間未能實現盈利且最終門店轉讓價款未支付，重慶市主城區經銷商的實際控制人仍為唐斌、高琴。

然而，因經營狀況不佳，個體戶張慶偉在經營過程中形成了對瑪格家居期限較長的欠款，2018年末及2019年末公司對其的應收賬款金額分別為928.36萬元、733.47萬元，瑪格家居直到2020年7月才全額收回上述應收賬款。招股書顯示，2019年末，瑪格家居賬齡在1年以內的應收賬款占比下降，賬齡在1-2年的應收賬款占比上升，主要系關聯方個體戶張慶偉的應收賬款金額較高;2020年末，賬齡在1年以內應收賬款占比回升，主要系關聯方個體戶張慶偉償還全部貨款所致。

有意思的是，個體戶張慶偉拖欠貨款產生的資金占用費最終由瑪格家居控股股東、副總“埋單”。2021年5月，唐斌和高琴分別支付了上述貨款拖欠產生的資金占用費68.11萬元和27.24萬元，共計95.35萬元，資金占用費按照人民銀行短期貸款基準利率計算。

此外，對于另一家應收賬款客戶山西金瑪智能化家居有限公司，瑪格家居稱預計未來收回的可能性較小已計提壞賬準備：“2019年末，瑪格家居單項金額重大并單獨單項計提壞賬準備的應收賬款客戶為山西金瑪智能化家居有限公司，公司對其應收賬款逾期未收回，且預計未來收回的可能性較小，因此于2019年末對尚未收回的款項138.34萬元全額計提壞賬。2020年末和2021年6月末，公司對52.65萬元單項金額不重大的應收賬款全額計提了壞賬準備，主要系以上款項經多次催收無果后預計未來收回的可能性較小。”而記者通過企查查查詢工商信息發現，山西金瑪智能化家居有限公司已于2021年12月17日注銷，意味著應收賬款或已無法收回。

成立兩個月躋身大客戶

在經營不佳后，張慶偉將店鋪轉讓。而2018年接手經營重慶主城區域經銷商的歐亞琴，在同年10月即成立新公司，并躋身瑪格家居前五大客戶。

2018年4月，張慶偉與歐亞琴簽訂《店鋪整體轉讓協議》，自2018年4月1日起，由歐亞琴接手經營重慶主城區域經銷商。瑪格家居在招股書中稱，歐亞琴與瑪格家居、唐斌、高琴及張慶偉均不存在關聯關系。

不過，記者查詢發現，歐亞琴控制的重慶一粟聯創家居有限公司(以下簡稱“重慶一粟”)報告期內一直在瑪格家居前五大客戶之列。招股書顯示，前五大客戶中，重慶一粟自2018年進入瑪格家居前五名客戶后，在2019年至2021年上半年一直穩居第一大客戶(見圖二)。

圖二：瑪格家居前五名客戶的銷售情況

值得關注的是，工商信息顯示，重慶一粟于2018年10月24日成立(見圖三)，意味著這家新成立的企業僅憑兩個月的交易，即成為瑪格家居第三大客戶。對于重慶一粟，瑪格家居在2021年1-6月前五大客戶的表格中附注為“重慶一粟聯創家居有限公司包括重慶一粟聯創家居有限公司和南岸區柒玖木地板經營部，均為歐亞琴實際控制的企業。”

圖三：重慶一粟聯創家居有限公司工商信息

進一步查詢工商信息發現，南岸區柒玖木地板經營部已于2021年3月注銷，注銷前經營范圍為銷售木地板。歐亞琴控制的與定制家具相關且目前處于存續狀態的企業均成立于2018年9月以后。

從個體戶張慶偉的企業來看，其7家企業均在2018年至2020年期間注銷(見圖四)。

圖四：個體戶張慶偉注銷企業

那么，張慶偉2018年整體轉讓店鋪費用是多少，為何2020年才償還全部貨款，轉讓時為何未將債務一并轉讓?唐斌、高琴與張慶偉是何關系，為何為張慶偉支付了近百萬元的因貨款拖欠產生的資金占用費?

張慶偉經營多年不賺錢，而歐亞琴在接手經營重慶主城區域經銷商當年成立新公司即進入瑪格家居前五大客戶的原因是什么，此次轉讓是否真實?重慶一粟為何在成立后的兩個月內即進入公司第三大客戶，且銷售金額高達703.04萬元，此后年度銷售金額更是高達1400萬元左右?2021年1月至3月注銷前，南岸區柒玖木地板經營部與瑪格家居的業務金額多少，主要從事什么業務?

對于上述疑問，《大眾證券報》明鏡財經工作室記者通過電郵致函瑪格家居，瑪格家居以電郵回復稱由于目前公司屬于剛披露階段，暫時不方便回復。