浙江宏興建設(shè)有限公司
成為全國倉儲(chǔ)物流基地建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)

“樹意識(shí)，抓管理，出效率”

                 ——2019年度公司第一次全體員工會(huì)議 

 3月27日下午公司召開了2019年第一次全體員工會(huì)議，就公司2019年工作安排和內(nèi)部管理工作作了統(tǒng)一部署。

 會(huì)議由執(zhí)行董事余冠佐主持，并就對(duì)2019年公司計(jì)劃和管理工作作簡要說明。

 會(huì)上，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人宣讀了公司管理制度和相關(guān)文件，并就公司內(nèi)部管理、工作計(jì)劃執(zhí)行等作了具體工作安排。

 最后,公司董事長余良軍作了會(huì)議的總結(jié)性發(fā)言，并提出了七大意識(shí)觀：質(zhì)量安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，并將意識(shí)觀結(jié)合公司目前三大業(yè)務(wù)版塊展開了深入的剖析，狠抓執(zhí)行力，全員要同舟共濟(jì)、群策群力、共謀發(fā)展，堅(jiān)守三十年，向著公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)奮進(jìn)。