十年時間，銀華基金累計落地124個公益項目、投入近3300萬元，在教育支持、扶貧濟困、災害救助等領域持續發力，不僅榮獲“可持續責任典范”稱號，更以金融機構特有的專業視角，開辟出一條“責任與發展共生”的公益新航道，為資管行業樹立了金融向善的標桿樣本。

銀華基金始終將教育公益置于社會責任版圖核心，其堅守的公益長期主義，與金融投資領域的長期價值理念同頻共振。早在2016年，“銀華花兒書屋”項目率先啟動，打破傳統公益“簡單捐贈”的模式，以精準對接需求為核心，為鄉村教育公益奠定堅實基礎。2019年，深圳市銀華公益基金會正式成立，標志著銀華公益從單一項目推進邁向生態化體系建設——圍繞“花兒鄉村教育支持計劃”核心品牌，構建起“花兒書屋”“花兒運動”“花兒成長”“花兒園丁”四大支柱，全面覆蓋鄉村教育硬件升級、學生身心健康、視野拓展及師資培育等關鍵維度，形成全鏈條、多維度的鄉村教育支持格局。

精準賦能是銀華教育公益的鮮明特色。在“花兒書屋”建設中，銀華團隊摒棄“一刀切”模式，深入欠發達地區學校，與當地教育部門、師生多輪溝通調研，開展全面需求診斷，最終形成“一校一策”定制化方案，確保圖書、教學設施等資源精準匹配學校實際需求，讓每一分投入都發揮最大效能。銀華基金更秉持“授人以漁”的核心理念，從源頭激活鄉村教育內生動力：“花兒成長”項目組織鄉村學子開展游學活動，帶孩子們走出鄉村看見更廣闊的世界，點亮成長夢想;“花兒園丁”項目直擊鄉村教育師資短板，通過系統培訓、研學交流等方式，助力鄉村教師提升教學與教研能力。僅過去一年，銀華公益基金會便資助284名困難學生，深度支持67名鄉村女教師及13名教研員專業發展，用專業力量為鄉村教育注入持久活力。

不止于教育領域，銀華基金更將金融行業的專業能力，轉化為解決各類社會問題的核心競爭力。在扶貧工作中，銀華摒棄“直接撥款”的簡單模式，延續金融投資“調研先行、精細管理”的邏輯，精準對接欠發達地區實際需求。例如，在內蒙古興和縣飲水工程中，團隊經過詳細實地調研，將資金定向用于搭建24小時自來水供水試點，徹底解決當地村民“靠天吃水”的生活困境，切實鞏固脫貧攻堅成果，助力鄉村振興落地見效。面對水災、地震等自然災害及重大公共衛生事件，銀華基金始終快速響應、主動作為，通過捐贈應急資金、緊缺物資等方式，協助相關單位與群眾抗災搶險、共渡難關，最大限度降低災害影響，助力受災群眾盡快恢復生產生活。

極致透明與規范運營，是銀華公益行穩致遠的核心保障。從項目立項前的深度調研、執行過程中的動態監管，到項目完成后的效果評估與持續優化，每一個環節都嚴守規范、有據可查。憑借系統化的透明化建設，銀華公益基金會已連續三年獲得中基透明指數滿分評價，2022年更獲評深圳市市級社會組織評估4A等級，以專業合規的運營能力，贏得社會各界廣泛認可。

“一個企業的真正價值，不僅僅在于它所創造的利潤，更在于它對社會所作的回饋與奉獻。”銀華基金總經理王立新的表述，深刻詮釋了企業社會責任的核心內涵。截至2025年8月，銀華公益基金會累計實施公益項目124個，對外捐助金額近3300萬元，從教育幫扶到生態改善，從應急救助到鄉村振興，每一項成果都凝聚著銀華的責任與堅守。