靠浦“薪”未來 企業數智化轉型新管家 浦發銀行南京分行成功舉辦“靠浦薪”超級系統煥新發布會

在數字化轉型不斷深化的當下,企業對高效管理、合規運營和降本增效的需求愈發迫切。浦發銀行深刻洞察企業在人力資源管理、財務管理與事務管理中的痛點,煥新推出“靠浦薪”一站式人財事數字服務平臺。
平臺以“智匯人財事,靠浦薪相伴”為理念,深度整合薪酬代發、人事管理、財務費控、員工服務四大核心模塊,并通過統一入口、統一規則和統一數據底座,為企業提供從員工入職到離職、從預算到報銷、從薪酬發放到員工體驗的全鏈條數字化解決方案。
作為浦發銀行以金融科技賦能實體經濟領域的又一標桿實踐,“靠浦薪”不僅是一款高效工具,更是企業實現數智化轉型的重要伙伴。
9月25日,浦發銀行南京分行成功舉辦“靠浦薪”超級系統煥新發布會。活動采取“南京主會場+12家二級分行分會場”十三城聯動模式,超200組企業代表在主分會場共同見證“靠浦薪”煥新啟航。
發布會上,浦發銀行南京分行相關負責人表示,客戶是銀行最寶貴的財富。“靠浦”二字,不僅是名稱,更是浦發銀行對客戶的千金一諾,代表“靠譜”與“值得托付”;“薪”也不只是薪資代發,更象征企業的人才核心、財富活力與事業根基。
因此“靠浦薪”平臺的使命在于助力企業激發“人”的潛力、善用“財”的價值、提升“事”的效率,為企業數字化轉型提供堅實支撐,護航企業高質量發展。
破解管理難題回應企業核心關切
當前,企業在人財事管理方面普遍面臨諸多挑戰。
管理層常擔憂信息安全風險與高昂的系統成本,期望實現精細化管理,卻受困于數據孤島與數據治理成本;人力資源部門則面臨崗位管理繁瑣、考勤績效割裂、薪酬稅務計算復雜等問題;在財務流程中,預算約束、發票登記與費用報銷占據大量人力資源,人工操作易出錯,業財數據割裂現象突出;員工方面,則常因流程冗長、報銷緩慢、薪酬結構不透明等問題,影響工作體驗與歸屬感。
針對上述痛點,浦發銀行深入調研企業需求,聯合優質生態伙伴共建場景化解決方案,打造出覆蓋全流程的“靠浦薪”煥新平臺。
構建一體化功能矩陣驅動管理提效
“靠浦薪”平臺一體化功能矩陣的應用,全面驅動企業管理能效提升。
在人事與員工入職環節,平臺實現批量辦卡與電子合同的無紙化管理,兼顧效率與合規,并可通過企業二維碼與線上信息采集,適配不同行業用工需求;電子名片與在線關系管理工具,則打通了企業品牌與員工溝通的“最后一公里”,強化企業在員工觸點上形象塑造。
在智能算薪與財稅管理方面,平臺自動累積歷史數據,支持跨地區、多稅局、多批次同步算稅與申報,顯著降低差錯風險;財務端實現從預算前置、費用申請、商旅預訂、發票驗真到報銷支付的全流程數字化,推動業財深度融合。管理層更可借助數據可視化看板,實時掌握費用結構與預算執行情況,提升決策精準度。
在薪酬發放環節,平臺支持7×24小時實時到賬與指定時點精準代發,增強資金調度的靈活性與員工滿意度。電子工資單功能的應用,使薪酬信息傳遞更加透明、可追溯,成為企業提升員工滿意度與凝聚力的有效工具。
目前,“靠浦薪”平臺已在多個行業取得顯著成效。某快遞企業接入 “靠浦薪”平臺后,發薪數據查詢效率大幅提升,歷史檢索功能有效釋放人力;某安保集團通過電子工資單破解了系統兼容與薪酬不透明難題,員工滿意度明顯提高。未來,隨著更多行業場景的接入,“靠浦薪”將繼續沉淀最佳實踐案例,形成跨行業的復用能力體系。
深化數智化戰略布局注入企業發展新動能
“靠浦薪”超級系統發布是浦發銀行南京分行踐行總行“數智化”戰略的關鍵一環。近年來,浦發銀行圍繞“超級產品、超級平臺、超級系統”的“三超戰略”持續深化,致力于為企業提供貫穿全生命周期的金融與非金融綜合服務。“靠浦薪”作為首個對客超級系統,承載著總行由傳統金融服務商向企業生態伙伴轉型的深遠愿景。
浦發銀行南京分行相關負責人指出,未來該行將持續優化平臺功能,保持在數智化服務領域的先發優勢,并通過總分支三級聯動,組建由客戶經理、產品專家和技術人員構成的專屬服務團隊,為企業客戶提供全程陪伴式支持。
“大江奔流,始于涓滴;事業成敗,在于人為。”在企業發展的長河中,唯有把握“人、財、事”三大要素,方能行穩致遠。“靠浦薪”正是浦發銀行為企業量身打造的數智化新引擎,可靠而溫暖,專業而前瞻。
展望未來,浦發銀行南京分行將堅守“為客戶創造價值”的初心,持續優化“靠浦薪”的應用體驗,拓展更多行業場景,推動金融科技更好地服務實體經濟。依托“靠浦薪”平臺,浦發銀行南京分行期待與更多企業攜手,共迎數智化時代的新機遇,在高質量發展的道路上實現基業長青、行穩致遠、共赴未來。 明芳
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