在數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深化的當(dāng)下，企業(yè)對(duì)高效管理、合規(guī)運(yùn)營(yíng)和降本增效的需求愈發(fā)迫切。浦發(fā)銀行深刻洞察企業(yè)在人力資源管理、財(cái)務(wù)管理與事務(wù)管理中的痛點(diǎn)，煥新推出“靠浦薪”一站式人財(cái)事數(shù)字服務(wù)平臺(tái)。

平臺(tái)以“智匯人財(cái)事，靠浦薪相伴”為理念，深度整合薪酬代發(fā)、人事管理、財(cái)務(wù)費(fèi)控、員工服務(wù)四大核心模塊，并通過(guò)統(tǒng)一入口、統(tǒng)一規(guī)則和統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，為企業(yè)提供從員工入職到離職、從預(yù)算到報(bào)銷、從薪酬發(fā)放到員工體驗(yàn)的全鏈條數(shù)字化解決方案。

作為浦發(fā)銀行以金融科技賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的又一標(biāo)桿實(shí)踐，“靠浦薪”不僅是一款高效工具，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要伙伴。

9月25日，浦發(fā)銀行南京分行成功舉辦“靠浦薪”超級(jí)系統(tǒng)煥新發(fā)布會(huì)。活動(dòng)采取“南京主會(huì)場(chǎng)+12家二級(jí)分行分會(huì)場(chǎng)”十三城聯(lián)動(dòng)模式，超200組企業(yè)代表在主分會(huì)場(chǎng)共同見證“靠浦薪”煥新啟航。

發(fā)布會(huì)上，浦發(fā)銀行南京分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，客戶是銀行最寶貴的財(cái)富。“靠浦”二字，不僅是名稱，更是浦發(fā)銀行對(duì)客戶的千金一諾，代表“靠譜”與“值得托付”;“薪”也不只是薪資代發(fā)，更象征企業(yè)的人才核心、財(cái)富活力與事業(yè)根基。

因此“靠浦薪”平臺(tái)的使命在于助力企業(yè)激發(fā)“人”的潛力、善用“財(cái)”的價(jià)值、提升“事”的效率，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)支撐，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

破解管理難題回應(yīng)企業(yè)核心關(guān)切

當(dāng)前，企業(yè)在人財(cái)事管理方面普遍面臨諸多挑戰(zhàn)。

管理層常擔(dān)憂信息安全風(fēng)險(xiǎn)與高昂的系統(tǒng)成本，期望實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，卻受困于數(shù)據(jù)孤島與數(shù)據(jù)治理成本;人力資源部門則面臨崗位管理繁瑣、考勤績(jī)效割裂、薪酬稅務(wù)計(jì)算復(fù)雜等問題;在財(cái)務(wù)流程中，預(yù)算約束、發(fā)票登記與費(fèi)用報(bào)銷占據(jù)大量人力資源，人工操作易出錯(cuò)，業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)割裂現(xiàn)象突出;員工方面，則常因流程冗長(zhǎng)、報(bào)銷緩慢、薪酬結(jié)構(gòu)不透明等問題，影響工作體驗(yàn)與歸屬感。

針對(duì)上述痛點(diǎn)，浦發(fā)銀行深入調(diào)研企業(yè)需求，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)生態(tài)伙伴共建場(chǎng)景化解決方案，打造出覆蓋全流程的“靠浦薪”煥新平臺(tái)。

構(gòu)建一體化功能矩陣驅(qū)動(dòng)管理提效

“靠浦薪”平臺(tái)一體化功能矩陣的應(yīng)用，全面驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理能效提升。

在人事與員工入職環(huán)節(jié)，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)批量辦卡與電子合同的無(wú)紙化管理，兼顧效率與合規(guī)，并可通過(guò)企業(yè)二維碼與線上信息采集，適配不同行業(yè)用工需求;電子名片與在線關(guān)系管理工具，則打通了企業(yè)品牌與員工溝通的“最后一公里”，強(qiáng)化企業(yè)在員工觸點(diǎn)上形象塑造。

在智能算薪與財(cái)稅管理方面，平臺(tái)自動(dòng)累積歷史數(shù)據(jù)，支持跨地區(qū)、多稅局、多批次同步算稅與申報(bào)，顯著降低差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)端實(shí)現(xiàn)從預(yù)算前置、費(fèi)用申請(qǐng)、商旅預(yù)訂、發(fā)票驗(yàn)真到報(bào)銷支付的全流程數(shù)字化，推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合。管理層更可借助數(shù)據(jù)可視化看板，實(shí)時(shí)掌握費(fèi)用結(jié)構(gòu)與預(yù)算執(zhí)行情況，提升決策精準(zhǔn)度。

在薪酬發(fā)放環(huán)節(jié)，平臺(tái)支持7×24小時(shí)實(shí)時(shí)到賬與指定時(shí)點(diǎn)精準(zhǔn)代發(fā)，增強(qiáng)資金調(diào)度的靈活性與員工滿意度。電子工資單功能的應(yīng)用，使薪酬信息傳遞更加透明、可追溯，成為企業(yè)提升員工滿意度與凝聚力的有效工具。

目前，“靠浦薪”平臺(tái)已在多個(gè)行業(yè)取得顯著成效。某快遞企業(yè)接入 “靠浦薪”平臺(tái)后，發(fā)薪數(shù)據(jù)查詢效率大幅提升，歷史檢索功能有效釋放人力;某安保集團(tuán)通過(guò)電子工資單破解了系統(tǒng)兼容與薪酬不透明難題，員工滿意度明顯提高。未來(lái)，隨著更多行業(yè)場(chǎng)景的接入，“靠浦薪”將繼續(xù)沉淀最佳實(shí)踐案例，形成跨行業(yè)的復(fù)用能力體系。

深化數(shù)智化戰(zhàn)略布局注入企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

“靠浦薪”超級(jí)系統(tǒng)發(fā)布是浦發(fā)銀行南京分行踐行總行“數(shù)智化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。近年來(lái)，浦發(fā)銀行圍繞“超級(jí)產(chǎn)品、超級(jí)平臺(tái)、超級(jí)系統(tǒng)”的“三超戰(zhàn)略”持續(xù)深化，致力于為企業(yè)提供貫穿全生命周期的金融與非金融綜合服務(wù)。“靠浦薪”作為首個(gè)對(duì)客超級(jí)系統(tǒng)，承載著總行由傳統(tǒng)金融服務(wù)商向企業(yè)生態(tài)伙伴轉(zhuǎn)型的深遠(yuǎn)愿景。

浦發(fā)銀行南京分行相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，未來(lái)該行將持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)功能，保持在數(shù)智化服務(wù)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)總分支三級(jí)聯(lián)動(dòng)，組建由客戶經(jīng)理、產(chǎn)品專家和技術(shù)人員構(gòu)成的專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)客戶提供全程陪伴式支持。

“大江奔流，始于涓滴;事業(yè)成敗，在于人為。”在企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)河中，唯有把握“人、財(cái)、事”三大要素，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“靠浦薪”正是浦發(fā)銀行為企業(yè)量身打造的數(shù)智化新引擎，可靠而溫暖，專業(yè)而前瞻。

展望未來(lái)，浦發(fā)銀行南京分行將堅(jiān)守“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的初心，持續(xù)優(yōu)化“靠浦薪”的應(yīng)用體驗(yàn)，拓展更多行業(yè)場(chǎng)景，推動(dòng)金融科技更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。依托“靠浦薪”平臺(tái)，浦發(fā)銀行南京分行期待與更多企業(yè)攜手，共迎數(shù)智化時(shí)代的新機(jī)遇，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、共赴未來(lái)。 明芳