隨著全球可持續(xù)發(fā)展浪潮推進(jìn)與國(guó)家“雙碳”目標(biāo)縱深布局，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正以使命驅(qū)動(dòng)加速構(gòu)建ESG管理體系，將環(huán)境、社會(huì)和治理責(zé)任深度融入戰(zhàn)略基因。近年來(lái)，《關(guān)于推動(dòng)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持綠色低碳發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等政策密集出臺(tái)，在中央金融工作會(huì)議“五篇大文章”戰(zhàn)略指引下，疊加金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)目標(biāo)要求，保險(xiǎn)業(yè)從產(chǎn)品創(chuàng)新、投資布局到公司治理全面推進(jìn)ESG轉(zhuǎn)型，涌現(xiàn)出一批標(biāo)桿實(shí)踐。

作為壽險(xiǎn)行業(yè)“頭雁”，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)人壽”，股票代碼：601628.SH，2628.HK）始終心懷“國(guó)之大者”，將ESG理念深度融入經(jīng)營(yíng)血脈，不僅彰顯了金融央企服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的先鋒本色，更開(kāi)辟了保險(xiǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑探索的“國(guó)壽樣本”。

“雙輪驅(qū)動(dòng)”打造高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿

今年以來(lái)，一系列深刻影響行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的政策全面深入實(shí)施。中國(guó)人壽保持戰(zhàn)略定力，統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)模、價(jià)值、速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、安全等目標(biāo)的全面提升。一季度，該公司總保費(fèi)達(dá)3544.09億元，同比增長(zhǎng)5.0%，持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。續(xù)期保費(fèi)為2469.75億元，同比增長(zhǎng)9.7%；新單保費(fèi)為1074.34億元，其中短期險(xiǎn)保費(fèi)為414.94億元，同比增長(zhǎng)19.2%。截至去年末，參與承辦200多個(gè)大病保險(xiǎn)項(xiàng)目、80個(gè)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)項(xiàng)目、130余個(gè)城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目，助力減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。不斷擴(kuò)大普惠保險(xiǎn)重點(diǎn)人群覆蓋面，2024年新增承保老年群體1.4億人次，3447萬(wàn)人次“新市民、新業(yè)態(tài)”人群受益，鄉(xiāng)村人口人身保險(xiǎn)全年新增承保2.7億人次、向463萬(wàn)人次賠付158億元。推進(jìn)養(yǎng)老保障業(yè)務(wù)及養(yǎng)老生態(tài)建設(shè)，累計(jì)在14個(gè)城市布局17個(gè)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項(xiàng)目，推出三款“隨心居”旅居產(chǎn)品。推進(jìn)數(shù)字金融發(fā)展，全面優(yōu)化客戶服務(wù)及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)體系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)，為客戶提供安全、高效且優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化服務(wù)。升級(jí)整合服務(wù)資源，持續(xù)打造“簡(jiǎn)捷、品質(zhì)、溫暖”的“國(guó)壽好服務(wù)”子品牌，致力于高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)服務(wù)保障更優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)。

“雙引擎”助推治理升級(jí)

機(jī)制建設(shè)與人才培育的雙向賦能，正在重塑金融央企的治理新范式，并將寫(xiě)下金融業(yè)人才強(qiáng)國(guó)實(shí)踐的生動(dòng)注腳。

逐步將ESG相關(guān)指標(biāo)納入管理層績(jī)效考核體系，強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展理念在公司治理與激勵(lì)機(jī)制中的融入。圍繞綠色金融、普惠金融、客戶權(quán)益保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)議題，中國(guó)人壽設(shè)定涵蓋履行社會(huì)責(zé)任與強(qiáng)化合規(guī)管理的多維度考核內(nèi)容，并與相關(guān)管理人員的年度績(jī)效掛鉤。通過(guò)建立責(zé)任導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)管理層在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，積極推動(dòng)企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)方面的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化ESG績(jī)效與公司長(zhǎng)期價(jià)值之間的協(xié)同效應(yīng)。

重視人才梯隊(duì)建設(shè)，將人才的吸引和培養(yǎng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)融合。制定人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以“精準(zhǔn)構(gòu)建人才庫(kù)”和“分級(jí)分類培養(yǎng)人才”為主要策略，持續(xù)完善從儲(chǔ)備、選拔到培養(yǎng)、晉升的一體化人才發(fā)展機(jī)制。圍繞長(zhǎng)期戰(zhàn)略與崗位勝任要求，依托員工職業(yè)生涯發(fā)展理念，制定《人才教育培訓(xùn)體系重構(gòu)方案》，為不同層級(jí)與類型的員工規(guī)劃清晰、多元的職業(yè)發(fā)展路徑。通過(guò)“管理干部、年輕干部、專業(yè)人才、新員工”四位一體的分級(jí)分類人才體系，實(shí)施差異化、目標(biāo)導(dǎo)向的培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化關(guān)鍵人才的履職能力與專業(yè)深度，推動(dòng)近10萬(wàn)員工與公司共成長(zhǎng)、同發(fā)展。

中國(guó)人壽表示，將全面貫徹新發(fā)展理念，秉持“建設(shè)世界一流、負(fù)責(zé)任的壽險(xiǎn)公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)深化ESG治理，以“環(huán)境友好型投資”助推能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，用“普惠保險(xiǎn)產(chǎn)品矩陣”織密民生保障網(wǎng)絡(luò)，借“金融科技數(shù)字化工程”提升治理效能，在服務(wù)共同富裕、健康中國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略中，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。（周潔）