站在“十四五”收官之年的關(guān)鍵節(jié)點，面對建設(shè)金融強(qiáng)國的時代命題，中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽”）發(fā)布了《2024年環(huán)境、社會及管治（ESG）暨社會責(zé)任報告》（以下簡稱《報告》）。多年來，在“建設(shè)世界一流、負(fù)責(zé)任的壽險公司”戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，中國人壽構(gòu)建形成了涵蓋國家、社會、行業(yè)、客戶、企業(yè)、員工及環(huán)境七大利益相關(guān)方的ESG戰(zhàn)略模型。

合規(guī)筑基，搭建“制度剛性+文化浸潤”治理生態(tài)

此前，監(jiān)管曾發(fā)布《銀行保險機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險管理辦法》，明確將監(jiān)管合規(guī)風(fēng)險納入操作風(fēng)險，首次對大型機(jī)構(gòu)提出“運(yùn)營韌性”原則性要求，首次提出保險機(jī)構(gòu)應(yīng)建立操作風(fēng)險管理的三道防線，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建綜合化管理體系。在監(jiān)管政策持續(xù)驅(qū)動加碼下，中國人壽主動順應(yīng)形勢，在合規(guī)管理層面持續(xù)升級，以數(shù)字化風(fēng)控建設(shè)為重點，推動風(fēng)險早識別、早預(yù)警、早暴露、早處置，健全具有硬約束的風(fēng)險早期糾正機(jī)制，構(gòu)建了由高級管理層組織實施、風(fēng)險管理職能部門牽頭、各職能部門主責(zé)、三道防線密切配合的全面風(fēng)險管理組織體系。

中國人壽的管治體系建設(shè)以嚴(yán)守合規(guī)底線為本，又不局限于合規(guī)風(fēng)險防范，中國人壽的治理模式證明，未來，以“制度+科技+文化”為核心的風(fēng)險治理模式，將成為保險業(yè)穿越周期的關(guān)鍵競爭力。

普惠為本，全面踐行“金融報國、保險為民”初心使命

作為壽險行業(yè)“頭雁”，中國人壽始終聚焦普惠金融等“五篇大文章”，全面踐行“金融報國、保險為民”的初心使命?！秷蟾妗凤@示，中國人壽從多元普惠保險出發(fā)，通過責(zé)任投資、科技賦能、人才培育、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)染S度履行社會責(zé)任。中國人壽通過推出城鄉(xiāng)居民大病保險、女性及計生家庭保險、學(xué)生群體保險、小微企業(yè)保險等多樣化的普惠保險產(chǎn)品，將服務(wù)范圍向農(nóng)民、城鎮(zhèn)低收入群體、小微企業(yè)等弱勢群體持續(xù)拓展；借助網(wǎng)點服務(wù)，積極向西藏、青海等“老少邊窮”地區(qū)提供保險服務(wù)。

作為重要民生工程，普惠金融的發(fā)展離不開長期健康的資金流支持，保險資金作為耐心資本，其長期穩(wěn)定的投資屬性與綠色、養(yǎng)老、新基建、新科技等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)天然契合。中國人壽制定了《2025-2027年度資產(chǎn)戰(zhàn)略配置規(guī)劃》，重點關(guān)注責(zé)任投資工作，并將ESG因素整合到投資全流程?！秷蟾妗凤@示，2024年，該公司在普惠金融、鄉(xiāng)村振興、支持“一帶一路”建設(shè)領(lǐng)域合計投資3945億元。

在服務(wù)國家戰(zhàn)略方面，中國人壽把服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)作為根本宗旨。以助力鄉(xiāng)村振興為例，《報告》顯示，該公司2024年在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域投資總額約1037億元，投入消費(fèi)幫扶資金3100萬元、派駐幫扶干部1027人等。在聚焦社會公益方面，中國人壽通過組織社區(qū)關(guān)懷、志愿者服務(wù)、應(yīng)急救援等活動彰顯社會價值，《報告》顯示，該公司2024年向中國人壽慈善基金會捐贈2100萬元，組織開展志愿服務(wù)600余次。

生態(tài)引領(lǐng)，探索保險業(yè)服務(wù)“雙碳”目標(biāo)綠色金融發(fā)展路徑

《報告》提到，中國人壽圍繞治理、戰(zhàn)略、管理、指標(biāo)和目標(biāo)五個維度，從產(chǎn)品端、運(yùn)營端和投資端協(xié)調(diào)發(fā)力，切實履行氣候承諾。在產(chǎn)品端，主動構(gòu)建多元化產(chǎn)品體系，強(qiáng)化普惠產(chǎn)品供給能力，通過公益廣告等渠道，推動形成低碳環(huán)保意識。在運(yùn)營端，不斷提升科技數(shù)字服務(wù)的質(zhì)量與效率，降低能源消耗與排放，優(yōu)化運(yùn)營流程。在投資端，將ESG要素全面融入投資管理體系，不斷拓寬綠色投資項目的范疇。

在綠色投資領(lǐng)域，將綠色標(biāo)準(zhǔn)和ESG投資理念納入現(xiàn)有投資流程、資產(chǎn)戰(zhàn)略配置規(guī)劃和年度投資計劃中，并將其作為投資決策重要考慮因素。此外，中國人壽積極推動綠色投資與交通、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、一帶一路建設(shè)相融合。（周潔）