歲末年初是火災事故、暴力傷害、搶劫等案件多發期，為進一步提升全行突發事件應急反應能力，近日，紫金農商銀行以“緊急報警、快速疏散”為演練重點，在全轄深入組織開展“預案演練月”活動，全力保障全行高質量發展。

檢驗演練設施，保障正常運轉

該行全面檢驗各項安全設施運行狀況，全力查改設施配備和日常管理不足之處,保障正常運轉。演練開始之前，仔細核對自衛武器數量是否充足、防暴器材取用是否方便、逐一檢查滅火器插銷是否完備、氣壓是否正常、日期是否有效等重要環節。演練結束后，逐屏回放檢查監控通道，排除監控盲區，修復優化回放不清晰、有雜音的監控畫面。

瞄準演練目標，保障實戰成效

此次演練月以“努力實現1分鐘監控中心收到報告、2分鐘營業大廳人員疏散、3分鐘兩名員工有效報警”為處置目標，結合各機構歲末年初應急防范側重點，總行、分(支)行開展辦公大樓消防應急預案演練，營業網點組織消防、防搶防暴恐、防電信詐騙等應急預案演練，在演練中強化各項預定流程井然有序、高效配合，既實現有效報告警情、又完成快速疏散人員。通過演練，全行安全防范意識和應急實戰能力得到顯著提升。

優化演練流程，保障安全經營

一是統一演練流程。制定演練前、中、后一整套流程，針對性設置演練場景、合理性制定演練方案、全面性查找存在不足。二是完善演練環節。邀請外聘專家開展消防安全、應急知識授課，各機構“ 一把手”親自過問演練方案制定、全程參與演練并點評不足，綜合演練前準備、演練動作規范及應急處置實效等方面，對各項預案演練開展進行全面評估。三是優化預案分工。進一步補充優化不同部位的預案演練內容及不同崗位的預案分工細則，統一演練標準動作，使參演人員清楚知悉各自預案角色，將分工了然于心、將動作內化于行。四是充實應急力量。除全體員工外，保安、食堂人員、大樓物業等外包人員及聯防單位等也編入預案演練相應應急小組，分配演練參與項目，協助對外報警，配合客戶疏散，加入滅火救援行動，形成“統一指揮、協同作戰、高效運轉”的應急聯動機制。五是優選標桿網點。總行、分(支)行分別組織專人參與演練組織，現場督導并組織“小灶式”演練專項培訓，優選出實戰性強、仿真性高、處置速度快的標桿網點，為提高今后全轄預案演練質效打下堅實基礎。

(李志強、張麗麗、馮旭)