二十年，有什么改變了?

二十年，又有什么從未改變?

2003年，彼時我國的人均GDP首次突破1000美元。在這個經(jīng)濟起飛的新起點上，中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險公司”)成功在境外上市，創(chuàng)下當(dāng)年全球最大IPO紀(jì)錄。

這二十年，是中國人壽壽險公司向著建設(shè)世界一流壽險公司邁進的二十年，保費收入由2003年的不足1500億元上升到了2022年的6000億元、內(nèi)含價值由900億元提高到1.23萬億元、總資產(chǎn)由3287億元增長到5.25萬億元、投資資產(chǎn)規(guī)模由2792億元擴大到5.06萬億元，各項指標(biāo)都實現(xiàn)了重大跨越。此外，公司服務(wù)客戶數(shù)量從2.5億人到超過5億人、長險有效保單件數(shù)從4800萬份增長到3.26億份、年賠付件數(shù)從78.9萬增長到1917萬、年理賠金額從28億元增長到515億元，均實現(xiàn)了巨大提升。

也是這二十年，中國人壽壽險公司始終牢記“國之大者”的使命與擔(dān)當(dāng)，堅守保險本源，用心守護人民美好生活，不僅擔(dān)負起領(lǐng)航中國壽險業(yè)發(fā)展壯大的歷史使命，更成為壽險業(yè)行穩(wěn)致遠的信心之錨。這些價值理念與使命擔(dān)當(dāng)，從未改變，這奮進的二十年中，飽含了中國人壽壽險公司對祖國金融保險事業(yè)繁榮與發(fā)展的真情助力。

黨建引領(lǐng)國壽特色金融發(fā)展之路

作為國有控股金融保險企業(yè)，中國人壽壽險公司從起步到發(fā)展壯大，再到轉(zhuǎn)型升級，每一步都離不開黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)，每一個前進的腳步都鐫刻著紅色的印記。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的金融保險央企，中國人壽壽險公司持續(xù)加強黨的建設(shè)，確保各項工作在黨的領(lǐng)導(dǎo)下扎實推進，堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路。

中國人壽壽險公司始終高舉“紅色旗幟”,牢記初心使命，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”。持續(xù)加強思想政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，把黨的二十大決策部署落實到公司改革發(fā)展各方面全過程。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合，充分發(fā)揮各級黨委“把方向、管大局、保落實”的作用。

截至2022年底，中國人壽壽險公司共有各級黨組織5658個,其中，黨委399個、黨總支50個、黨支部5209個,全系統(tǒng)黨員6萬余人，營銷員黨員人數(shù)近2萬人，黨員總數(shù)持續(xù)提升,組織基礎(chǔ)不斷夯實。

以保險力量為民生福祉護航

保險的本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、管理風(fēng)險，離開了風(fēng)險保障這個根本屬性，保險也就失去了基礎(chǔ)和本源。中國人壽壽險公司堅持人民至上，堅定不移把保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行、守護人民美好生活作為改革發(fā)展的價值所在、靈魂所在。

回歸保障本源是保險業(yè)適應(yīng)新發(fā)展階段，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略抉擇。進入新發(fā)展階段，我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨前所未有的復(fù)雜環(huán)境，對保險業(yè)提出了更高要求。保險工作只有放到黨和國家工作大局中去謀劃和推動，才能堅定不移貫徹落實好黨中央重大決策部署，為新發(fā)展格局構(gòu)建提供全方位支持。

堅持以客戶為中心的產(chǎn)品開發(fā)理念，中國人壽壽險公司堅守保險本源，積極服務(wù)“健康中國”建設(shè)，大力推進疾病、醫(yī)療、護理等健康保險產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，主動參與多層次社會保障體系建設(shè)。2012年，城鄉(xiāng)居民大病保險制度正式起航，中國人壽壽險公司作為最早參與大病保險制度實施的商業(yè)保險公司之一，自承辦大病保險以來，歷年累計賠付超過1億人次，累計賠付金額1800多億元。

服務(wù)積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，推出面向老年人的意外傷害保險、疾病保險等適老化保險產(chǎn)品，個人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)開辦之際，第一時間落地首單，并迅速實現(xiàn)36家省級分公司個人養(yǎng)老金產(chǎn)品出單，覆蓋個人養(yǎng)老金制度所有先行地區(qū)。

持續(xù)完善鄉(xiāng)村振興系列產(chǎn)品，為相關(guān)人群提供更廣泛的保險保障，積極發(fā)揮保險的民生保障作用。

打造“惠民有感”的數(shù)字化服務(wù)場景

數(shù)字化是打造全場景“惠民有感”智能服務(wù)的“引擎”，而通過“以人民為中心”理念打磨數(shù)字化與客戶服務(wù)細節(jié)則是形成數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)核”。深諳數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值與意義，中國人壽壽險公司很早就埋下了科技驅(qū)動服務(wù)的種子。

不斷強化客戶體驗數(shù)字化升級，以客戶為中心加速創(chuàng)新線上服務(wù)內(nèi)容和方式，線上服務(wù)能力和業(yè)務(wù)數(shù)字化處理能力快速提升。中國人壽壽險公司基于數(shù)字化平臺推出了新單承保全流程無接觸服務(wù)，全新打造“空中客服”，客戶能夠隨時隨地一鍵連接客服人員，足不出戶即可貼心辦理業(yè)務(wù)。構(gòu)建覆蓋全國2萬余家醫(yī)療機構(gòu)的理賠直付網(wǎng)絡(luò)，打造快捷溫暖的理賠服務(wù)體驗;創(chuàng)新建立智能家庭保險保障全景視圖，為超過1億個家庭提供更加貼心的保障方案，圍繞家庭保障需求推出從線上保單托管、智能保障分析、智能推薦客戶到保險配置建議的“一站式”專業(yè)管家保險服務(wù)。

理賠服務(wù)是保險服務(wù)的核心價值體現(xiàn)，是客戶最為關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。二十年間，中國人壽壽險公司不斷精進理賠業(yè)務(wù)，以科技創(chuàng)新提升理賠速度，以流程創(chuàng)新優(yōu)化客戶體驗，用“快捷、溫暖”的理賠服務(wù)為人民群眾美好生活保駕護航。從2003年至2022年，累計理賠總件數(shù)超過1.65億件，理賠總金額達4855億元,位居行業(yè)前列。

數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，中國人壽壽險公司累計接入各類生態(tài)應(yīng)用千余個，與各類合作機構(gòu)開展服務(wù)與活動超過40萬項，服務(wù)廣泛延伸至線上線下、企業(yè)內(nèi)外，為客戶提供全方位的保險數(shù)字化服務(wù);核保平均審批時效提升超過25%，個人保全業(yè)務(wù)人均產(chǎn)能提升28%;理賠自動化率超過70%，同時持續(xù)深耕智能化領(lǐng)域，理賠全流程無人工作業(yè)模式實現(xiàn)新突破，全年提供7290萬人次線上附加服務(wù);2022年，客戶服務(wù)總量突破35億次，壽險APP注冊用戶數(shù)近1.3億人。

二十年間，中國人壽壽險公司一直走在科技建設(shè)之路上，勇毅前行、創(chuàng)新求變，成功打造大型金融保險企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新范式”，充分發(fā)揮了國有大型金融保險企業(yè)在踐行科技賦能服務(wù)國家大局中的主力軍作用。

堅定扛起服務(wù)國家發(fā)展大局之責(zé)

上市20年來，中國人壽壽險公司始終走在行業(yè)發(fā)展前沿，胸懷“國之大者”，著力服務(wù)國家發(fā)展大局。不斷完善投資方法和管理體系，積極推動投資管理高質(zhì)量發(fā)展，投資資產(chǎn)規(guī)模由2003年末的2792億元增長至2022年末的50649.8億元,增長近20倍,收益水平穩(wěn)中有升,投資品種日趨多元,投資管理效率和專業(yè)能力顯著提高。

作為中國壽險業(yè)的領(lǐng)跑者、推動者，中國人壽壽險公司不只是保費、總資產(chǎn)、網(wǎng)點、人力、品牌價值等數(shù)字所呈現(xiàn)出的“大”，更有其作為大型金融保險央企，心懷國家大局，在借力國力強勁增長而壯大自身的同時，承擔(dān)責(zé)任，反哺社會，持續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟補償、資金融通、財富管理、社會管理功能，有力支持和護航人民美好生活。在支持區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和服務(wù)實體經(jīng)濟方面，中國人壽壽險公司立足區(qū)域特點，積極布局符合國家經(jīng)濟發(fā)展趨勢和政策導(dǎo)向的投資項目。根據(jù)中國人壽壽險公司發(fā)布的《2022年ESG暨社會責(zé)任報告》，截至2022年12月31日，該公司投資實體經(jīng)濟累計超過3.6萬億元，服務(wù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略投資規(guī)模超過2.3萬億元。在促進京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、響應(yīng)“一帶一路”倡議等方面，都有著來自中國人壽壽險公司資產(chǎn)端的深度支持。

在綠色金融領(lǐng)域，“十四五”伊始，中國人壽壽險公司已將“綠色”理念融入自身重大戰(zhàn)略決策，積極部署、有力落實，逐步探索綠色發(fā)展新路徑，推進金融保險業(yè)務(wù)和綠色發(fā)展相融合。在穩(wěn)中求進總基調(diào)和新發(fā)展理念指導(dǎo)下，該公司積極探索，聚焦綠色保險的產(chǎn)品端、投資端和運營端，為“綠水青山”注入金融活水，持續(xù)構(gòu)建綠色發(fā)展的頂層設(shè)計與實施路徑，以肩負服務(wù)國家綠色發(fā)展大局之責(zé)任，把握綠色發(fā)展衍生之新興機遇。

上市20年的發(fā)展歷程，中國人壽壽險公司更加明晰未來之路。20年時間很長，見證了我國保險行業(yè)的發(fā)展史，理念、產(chǎn)品、模式日益清晰。20年時間又很短，20年只能算是一個小小的開端，一個完整經(jīng)濟周期未盡，無數(shù)個周期還在未來等待穿越。

繼往開來，中國人壽壽險公司將緊跟行業(yè)發(fā)展的時代性、提高服務(wù)的精準(zhǔn)性、拓寬保障的多樣性，在服務(wù)國家發(fā)展大局和民生保障上貢獻更大力量。做強做優(yōu)，立足主責(zé)主業(yè)，全力提升優(yōu)質(zhì)保險產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力，推進更高層次資產(chǎn)負債管理，改善服務(wù)和效率，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展;改革創(chuàng)新，探索隊伍、業(yè)務(wù)發(fā)展新模式，重點在營銷體系改革、數(shù)字化建設(shè)、健康養(yǎng)老生態(tài)圈構(gòu)建等方面加速搶占新賽道、培育新動能、打造新模式;穩(wěn)健發(fā)展，持續(xù)完善全面風(fēng)險管理體系，扎實做好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，守牢不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線，永固公司基業(yè)長青。

同心二十載，聚力新征程。中國人壽壽險公司將繼續(xù)堅定信心，在新征程中謀求新發(fā)展，在新起點上實現(xiàn)新跨越，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻保險力量，向著建設(shè)世界一流壽險公司的目標(biāo)闊步前進。(周潔)