?增加“私行拼圖” 南京銀行大零售戰略再落一子
12月15日,早已布局私人銀行業務的南京銀行又有了新動作——南京銀行私人銀行部正式掛牌成立。作為總行一級部門,該行私人銀行部將定位于全行“利潤中心”“資產配置中心”“公私聯動中心”,服務并助推全行大零售戰略的深入實施,更好擁抱大財富時代的到來。
重要拼圖大零售戰略“再落一子”
近年來,隨著大零售戰略2.0改革縱深推進,南京銀行已形成“私鉆客戶-財富客戶-基礎客戶-互聯網客戶”全量零售分層服務管理體系,針對不同客群提供差異化服務。截至2021年11月末,該行零售客戶AUM(管理金融資產規模)超5600億元,較上年末增長超15%;零售客戶總量超2300萬戶,較上年末增長超8%,其中私鉆客戶規模突破3.4萬戶,財富客戶規模超過56萬戶。
隨著私人銀行部的成立,南京銀行零售業務板塊已細分至五個一級部門,構建起該行零售板塊客戶全周期、全渠道、全產品管理體系,真正實現了對零售客群的分層經營和專業服務。
服務下沉發力支行主戰場
關于未來私行業務發展模式,南京銀行行長林靜然表示,將重點以零售支行網絡為依托,在支行層面配齊配強專業專注的私行顧問隊伍,深化打造以支行為主戰場的“1+N”私行業務經營模式。南京銀行將重點圍繞提升產品供給能力、板塊聯動協同能力和科技支撐能力,強化私行專業能力建設,打造精選產品平臺和精致服務體系。
產品方面,私行業務將采用 “行內+行外”雙輪驅動策略。對內加強與南銀理財、鑫元基金等子公司的合作,對外面向全市場遴選優質產品,搭建全類型產品體系,提高產品競爭能力。服務方面,將深入研究高凈值人群財富管理需求,找好切入點和結合點,不斷豐富形式和內容,打造具有南京銀行品牌特色的私人銀行服務體系。
財富時代,客戶專業化、個性化、綜合化金融服務需求不斷升級,金融和非金融服務日益融合,私人銀行業務快速發展,成為銀行業競爭的重點方向。南京銀行私人銀行部正式掛牌后,將圍繞“發展提速、管理提質”的目標,聚焦客戶增長,夯實客戶基礎,在產品供給、市場營銷、客戶管理、科技賦能上下功夫,不斷為客戶創造價值,努力實現業務快速增長和高質量發展。 宗合
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