東吳基金陳軍的“大中華尋寶記”

陳軍,上海交通大學工商管理碩士、美國伊利諾伊大學金融學碩士,特許金融分析師(CFA)、香港財經分析師學會會員。2020年6月1日加盟東吳基金,現任公司常務副總裁,投資決策委員會主席。早年曾擔任過中信證券資產管理部項目經理,2004年加入中銀基金后歷任基金經理、權益投資部總經理、助理執行總裁、副總裁等職。擔任中銀基金分管投研的副總裁期間,中銀基金的資產管理規模穩步上升超過9000億元,其個人曾直接指導管理絕對收益專戶總規模超3500億元,并領導團隊三度奪得金牛基金公司獎。憑借23年的證券從業經驗和出色的投研管理能力被業界視為行業領軍人物。
經典語錄
★我希望做一個有特色的公司,一個有精品的公司,一個為客戶掙錢的公司。
★我們的強項在于大類資產配置,在于多資產的組合管理,在于給予確定回報的東西。
★做投資的人用不著說太多,重要的是能給別人賺錢。我現在要做的就是:找到最合適的人,做出最合適的產品,給到合適的客戶。
“藍圖還沒有完全畫好,只能說是剛剛展開。”談及作為行業領軍人物傾力加盟東吳基金近兩個月以來,陳軍表示自己一直忙于公司投研體系的重整,進行團隊打磨和產品布局,常常連看盤的時間都沒有。“圍繞客戶需求打造多資產管理平臺,打造精品,做出業績,給予客戶確定性回報。這,就是我想做的事情。”
心有所信,方能行遠。對于東吳基金的未來,陳軍心中的藍圖正在勾畫,而藍圖的細化與成就離不開好產品、好板塊及好人才這三大寶藏的共同發力。
一個目標推產品
確定性回報,這是陳軍對新發產品的基本要求,也是陳軍加盟東吳基金后首選定增類產品作為切入點的原因所在。
“一個好的定增項目可以帶來超額的投資回報,而且回報的確定性比較強。”正如陳軍所說,記者了解到,東吳一些新發的定增專戶產品短時間內已經實現了較為漂亮的浮盈。當然,這與東吳基金在定增項目上一貫的傳統優勢也密不可分。記者注意到,早在2007年涉足定增領域后,東吳旗下定增類產品一直業績斐然,頗受市場認同,最差的一單一年時間也賺了70%-80%。
從優勢項目入手,通過投資能力和產品業績的逐步積淀,有節奏有先后的進行產品的矩陣式布局,為客戶提供一個跨資產的組合管理投資平臺,將主動管理能力和投研實力真正融化為給予客戶的確定性回報。這,正是陳軍為東吳產品布局的整體規劃。
正如做人“勿以善小而不為”,陳軍認為投資則應“勿因利小而不賺”。“我對團隊的要求是確定性機會一定要把握。有些做投資的人總覺得打新、回購都不是機會,但對客戶來說能掙錢就是機會,就應該參與。”陳軍認為,比起銀行理財和貨幣基金2%-3%的回報,打新、回購的收益顯然豐厚多了。“就拿科創板打新來說,2億元左右規模,17到22個點,3個月絕對回報,何樂而不為呢?”
陳軍告訴記者,公司正結合客戶需求和市場機會適時推出絕對收益產品、打新產品等各類產品。“哪里有市場機會,我們就會出現在哪里。半年一年以后,大家應該會看到一個不一樣的東吳。”言語間陳軍自信滿滿。
兩條路徑尋寶藏
“我一直比較看好化妝品和醫藥這兩個行業,雖然我從來不用化妝品,但結合海外行業發展經驗來看,這兩個行業都是可以傳承很長時間的,也特別容易出牛股。”雖然已是身經百戰的公募老將,可一提起心愛的投資話題,陳軍仍難掩興奮。“做投資真是一件很有意思的事情,這是一個能夠不斷尋寶的行當,而且勝算較高,做了這一行,澳門賭場根本就不需要進去了。”談笑中記者明顯能感受到他對投資的鐘愛,以及對能與團隊伙伴一起尋寶,一起扛雷,并肩作戰生活的倍覺珍惜。
2011年發掘手游板塊應該是陳軍職業生涯中較為典型的成功尋寶案例。“那時候其實身邊沒有人玩手游,我們足足花了兩周時間動用所有人員調研了整個產業鏈上下游,搞明白后覺得這是個不可多得的投資機會。”陳軍介紹說,類似這種智能手機發展帶來的應用的故事在資本市場不斷上演,而他所要做的,就是及時發掘社會進步帶來的板塊性投資機會,分享龍頭公司批量上漲的時代紅利。
了解新事物、新行業、新公司,擁抱大趨勢、大方向、大板塊,無疑需要對產業的持續深耕和對公司的長期跟蹤。默默耕耘,靜待花開。采訪中,陳軍坦言比起頻繁交易的波動獲利,更希望陪伴公司一起成長。“投資前我會特別注重考量公司的資產質量、現金流、賺錢能力,以及了解管理層的想法。季度報告也會看,但更關注公司長期的戰略規劃,關注公司想做的事情后來有沒有做成,能不能實現持續的邊際的正向變化。”
三個指標覓人才
勤奮、情商、興趣,這是陳軍對投研人員的“3Q”要求。
在陳軍看來,悶頭做投資的年代早已過去,如今從事投研工作既要肯鉆研,也要多跑動,得十八般武藝樣樣精通。“我希望我們的投研人員擁有多面手的才能,常跟機構溝通,了解更多品類的資產,善于借力和發現機會,而不是只守著自己的一畝三分地,兩耳不聞窗外事。”
優秀不是一種行為,而是一種習慣。陳軍告訴記者,正如“一萬小時理論”所揭示的:人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續不斷的努力。“但是誰能更早更快實現這一萬小時,則依賴于每個人自覺的進取和主動,勤奮和情商。當然,興趣也是最好的老師。”
采訪中陳軍笑言自己其實就是個教練,根據不同基金經理的能力圈進行合理授權,以便揚長避短,將每個人的特色特長發揮到極致。
英雄從來都不是外化的降妖除魔,而是內在的艱難跋涉。在陳軍眼中,雖然投研人員的成長路徑不盡相同,投資經歷也因人而異,但資本市場的包容度是足夠大的,只要能堅持投資的風格,調整好自己的心態,經受住市場的考驗,最終都能在市場上賺到錢。“東吳基金現在的機制也很靈活,將個人薪酬與業績貢獻直接掛鉤,鼓勵多勞多得,未來還會推出股權激勵,希望能吸引到一批志同道合,有創業思想的人。”
記者最新獲悉,目前東吳基金投研體系的中層布局已經全部完成,不過未來還會繼續吸納行業內優秀人士加盟。
活得最漂亮的那種人,是隨時都在準備重新開始的人。東吳基金對陳軍而言,無疑是一個新的開始;而陳軍的到來,也正在給東吳基金注入全新的元素。
記者 趙琦薇
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