當前，高質(zhì)量發(fā)展已成為新時代的主旋律，2020年，突如其來的疫情，對經(jīng)濟發(fā)展、社會生產(chǎn)造成了一定的影響，對商業(yè)銀行而言無疑也是一項“綜合大考”，既對市場拓展帶來了更多的挑戰(zhàn)，也對發(fā)展質(zhì)量提出了更高的要求。寧波銀行南京分行在積極順應(yīng)市場發(fā)展趨勢的同時，通過從嚴治行，行穩(wěn)致遠，持續(xù)鍛造自身的核心競爭力，再次交出了高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。

寧波銀行南京分行深耕南京十二載，始終堅持“穩(wěn)健至上，精細致微”的經(jīng)營理念，堅定“控制風(fēng)險就是減少成本”的風(fēng)控理念，將守住風(fēng)險底線作為最根本的經(jīng)營目標，不斷豐富全流程的風(fēng)控體系。截至目前，寧波銀行在江蘇地區(qū)已擁有超過50家營業(yè)網(wǎng)點，存款規(guī)模超2000億元，貸款余額近1500億元;其中南京地區(qū)已擁有營業(yè)網(wǎng)點20家，效益、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模在南京同類銀行中名列前茅，在區(qū)域市場保持著優(yōu)良口碑;榮獲“全國金融系統(tǒng)企業(yè)文化工作先進單位”“全國銀行業(yè)安全管理百佳先進單位”多項國家級重量榮譽，蟬聯(lián)“江蘇省(南京市)文明單位”稱號，獲評“江蘇省平安企業(yè)”等多項省市級榮譽獎項。

合規(guī)管理：抓常抓長，夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)

扎根南京十二載，寧波銀行南京分行持續(xù)筑牢風(fēng)控案防的“防火墻”，深挖合規(guī)經(jīng)營的“護城河”。著力完善合規(guī)制度，結(jié)合監(jiān)管要求和工作實際，持續(xù)開展制度和產(chǎn)品的合規(guī)管理，落實事前審核、事中測試和事后評估，持續(xù)開展監(jiān)管指標監(jiān)測，確保各項業(yè)務(wù)開展和各項指標符合監(jiān)管要求。連續(xù)多年蟬聯(lián)執(zhí)行人行政策“A級”評價。

積極開展合規(guī)檢查，嚴格落實江蘇銀保監(jiān)局“大排查、大處置、大提升”專項行動，強化反洗錢、反恐、操作風(fēng)險、合同管理、授權(quán)管理等高風(fēng)險領(lǐng)域的檢查。每季度積極學(xué)習(xí)監(jiān)管新規(guī)，聽取內(nèi)部管理考核情況匯報，并針對性開展現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查。

持續(xù)營造合規(guī)文化，每季度梳理監(jiān)管最新政策要求，自上而下組織分層次的員工合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)考試。特別注重新入職員工的合規(guī)談話，重點營造“指示服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度”的合規(guī)氛圍。

風(fēng)險管控：從嚴從實，堅持“嚴”的定力

寧波銀行堅持做熟悉的市場、了解的客戶，以底線思維進行風(fēng)險管控，連續(xù)十年，總行的不良率始終低于1%，南京分行的不良率為0.29%，在同業(yè)中保持較低水平。

獨立的授信審批體系。每一筆貸款都由總行授信審批部門垂直審批，每一筆額度都由風(fēng)險管理部嚴格把關(guān)，每一筆業(yè)務(wù)都由回訪團隊全量回訪，每一筆不良資產(chǎn)都由資保部及時處置。多年來，該行持續(xù)完善業(yè)務(wù)管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)審批流程，通過分層分類，聯(lián)防聯(lián)控，讓授信審批體系更加健全。

豐富的風(fēng)險考核體系。寧波銀行高度重視風(fēng)險控制在考核中的比重，對于機構(gòu)考核，持續(xù)加大風(fēng)控指標的考核比重;對于員工管理，通過“管理基金”制度，確保客戶經(jīng)理管控到位，同時預(yù)防可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險。

嚴格的風(fēng)險預(yù)警體系。貸前，將總行授信政策，與區(qū)域市場環(huán)境、內(nèi)部經(jīng)營需要相結(jié)合，明確資產(chǎn)投向的重點領(lǐng)域，通過統(tǒng)一的授信政策實施，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營;貸中，以“納稅、用電、海關(guān)、征信”四項數(shù)據(jù)為核心，以工商、司法、公安、環(huán)保、輿情等N項外圍信息為補充，自上而下建立“4+N”風(fēng)險預(yù)警體系，根據(jù)不同預(yù)警信號實施分層管理，明確一戶一策處置方案，定期跟蹤分析，及時預(yù)警提示;對于吃不準的業(yè)務(wù)和主體，堅決予以結(jié)構(gòu)調(diào)整;貸后，建立回訪團隊，通過雙人質(zhì)檢制度，對信貸業(yè)務(wù)全面推廣實地回訪和貸后檢查，對客戶信息進行實時追蹤，嚴格把控風(fēng)險。這一系列環(huán)環(huán)緊扣的舉措，使得信貸業(yè)務(wù)閉環(huán)操作，確保業(yè)務(wù)風(fēng)險在可控的范圍內(nèi)。

案防管理：落地落細，營造“好”的氛圍

案防管理是確保銀行穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，是確保全行上下齊心協(xié)力，專業(yè)、專心、專注工作的必要前提。寧波銀行南京分行始終篤行“練好內(nèi)功防風(fēng)險”的要求，連續(xù)十二年實現(xiàn)安全管理“零事故”，業(yè)務(wù)發(fā)展“零案件”的好成績。

筑牢案防管理防線。寧波銀行南京分行通過持續(xù)完善制度體系建設(shè)，制定了突發(fā)金融風(fēng)險應(yīng)急處置辦法、安全管理辦法等規(guī)章制度，確保安全管理工作的每一個崗位、每一項業(yè)務(wù)、每一個環(huán)節(jié)都有章可循。

守住員工道德底線。始終緊跟互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析，堅持“管用、可行、長效、易操作、用技術(shù)”的要求，在員工準入上把好關(guān)，加強員工的入職前背調(diào);在思想動態(tài)上，各級負責(zé)人作為第一責(zé)任人，做到“了解自己的員工”，常態(tài)化開展案防談話;通過案件風(fēng)險分析會、案防專題會、述職述廉會等形式建立起多層覆蓋的案防體系;同時將員工家屬作為案防的重要補充力量，充分發(fā)動員工家屬學(xué)習(xí)熟悉銀行員工行為底線，為員工豎起案防的兩道防火墻。

明確安全管理紅線。升級案防管理五項機制，進一步明確五類二十條行為底線，對于觸碰紅線的人員，始終保持零容忍態(tài)度;結(jié)合員工行為規(guī)范和職場戒律要求，積極踐行“嚴風(fēng)肅紀二十條禁令”，在嚴格管理的同時，讓員工自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，每天充滿正能量。

行者方致遠，奮斗路正長。寧波銀行南京分行以求真務(wù)實的態(tài)度穩(wěn)健發(fā)展，以從嚴從實的作風(fēng)扎實管理，以爭創(chuàng)一流的干勁走在前列。未來，寧波銀行南京分行將繼續(xù)與社會關(guān)切同行，與地方發(fā)展同步，與時代步伐同頻，繼續(xù)以零容忍的態(tài)度對待案件，以最堅決的力度管控不良，以抓到底的決心守住底線，打造安全、值得信賴、令客戶滿意的優(yōu)秀本土銀行!

寧波銀行南京分行普惠金融溫馨提示：珍惜自己的血汗錢、保衛(wèi)父母的養(yǎng)老錢、守住子女的讀書錢，防范非法集資。

畢然、楊玉成、張饒雪、朱彧、丁勝偉