“請客吃飯，既要面子又要里子，升級后的海之藍感覺更值了!”在剛辦完家宴的陳先生看來，熟悉的品牌、可靠的品質加上更時尚的包裝，讓這瓶“老朋友”顯得格外有吸引力。

海之藍的每一次升級都牽動人心，在巨大的業績壓力之下，洋河進行了一系列的變革，其中最為核心的亮點就是更加重視江蘇市場和塔基市場。我們就用剝洋蔥的辦法，一層層地剝開，看看第七代海之藍(以下簡稱為“海7”)如何為調整期的洋河提供新的發展勢能。

先剝開第一層洋蔥：洋河為什么選擇升級海7呢?

在行業調整期，面向大眾消費的普通酒具有很強的抗風險能力。據光大證券研究，在2025年春節期間，白酒動銷增長呈現個位數下滑，100元-300元的大眾價位受益于節假日走親訪友的剛性需求表現較優。

這種背景下，抓住了海之藍，就是抓住了基本盤。

自2003年問世后，海之藍就以特色包裝、綿柔口感及高性價比優勢，成為“國民經典”品牌，創造了年銷量超過1億瓶、年飲用客戶量突破3億人的銷售奇跡，并多次登上線上白酒禮盒回購榜榜首，2025年還登上了央視春晚的舞臺。

洋河推出海7，就像在風暴眼中拋下錨鏈——這瓶承載國民記憶的白酒，正成為穿越周期的定盤星。

剝完第一層，我們接著剝第二層：看看這個升級背后，還藏著什么樣的秘密?

隨著白酒市場逐漸年輕化，85后—95后的年輕消費群體正成為主力。根據中國酒業協會統計，年輕人已占白酒消費的34%。他們更加注重產品的品質和口感，而不是一味追求品牌和價格。

這就要求白酒企業順應行業消費變化，特別是年輕人的消費趨勢和情緒價值。

海7就是最好的答案。它在產品包裝設計上就更年輕、更時尚，還與中船文創跨界合作，創新開發“中國航母紀念酒”、海之藍IP聯名禮盒，讓年輕消費者感受到品牌給予的“專屬感”“儀式感”，強化了品牌內涵與精神共鳴。

到這里，又得剝第三層洋蔥：從未來發展來看，洋河一直在搞的大動作，是有更深層次內涵的。

長期以來，海之藍省外銷售占比是高于省內的，因此洋河才會選擇優先在江蘇省內率先上市海7，有意提高它在江蘇市場的影響力。

近期，“第七代海之藍·龍蝦嘉年華”活動在江蘇省內開展，用“藍色風暴”點燃江蘇夜經濟;還有贈飲、開蓋掃碼等活動為消費者送上驚喜。一系列動作，不僅贏得了市場，還獲得了消費者對海7品質的肯定和認可。

從品質升級到場景創新再到文化賦能，海7以大眾需求帶動大眾消費，進一步強化了消費者對“國民白酒”新的場景記憶，成為味覺記憶的載體與情感認同的符號。

這些無不釋放出一個清晰的信號：依靠強大的產品力和廣泛的群眾消費基礎，海7正在重塑洋河與江蘇消費者的情感鏈接，在品牌影響力和市場份額的競爭中實現新的飛躍。蘭文