從257筆房企收并購(gòu)看今年三大趨勢(shì)
[編者的話]2020年房企收并購(gòu)事件有257宗,涉及的交易金額約2338.1億元,同比分別下降22.8%、21.0%。但平均單筆交易金額為9.1億元,較2019年小幅增長(zhǎng)。土地和資金是房企的“糧草”和“錢(qián)袋”,2020年受新冠疫情以及融資收緊的影響,房企收并購(gòu)金額有所減少。近十年來(lái)看,房企收并購(gòu)金額和土地成交均價(jià)呈現(xiàn)出同步波動(dòng)趨勢(shì),當(dāng)土地市場(chǎng)價(jià)格升高時(shí),房企選擇收并購(gòu)方式拿地的力度就會(huì)增大。另外,去年8月“三道紅線”融資新規(guī)的出臺(tái),對(duì)房企的融資造成一定影響,房企在四季度的收并購(gòu)金額持續(xù)下降。中指院的報(bào)告,對(duì)2020年行業(yè)收并購(gòu)規(guī)模、企業(yè)特征及標(biāo)的進(jìn)行梳理,探求收并購(gòu)的走勢(shì)與規(guī)律,并對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)判,從而為企業(yè)提供決策參考。
誰(shuí)是主角?
頭部房企和大型國(guó)企、央企收并購(gòu)力度強(qiáng)勢(shì)
在房企融資監(jiān)管趨嚴(yán)的環(huán)境下,“大而不倒”的慣性正在被打破,收并購(gòu)市場(chǎng)除了傳統(tǒng)的 “大魚(yú)吃小魚(yú)”,“大魚(yú)吃大魚(yú)”的現(xiàn)象也在出現(xiàn)。2020年,共有149家房企參與收并購(gòu),其中百?gòu)?qiáng)TOP30房企收并購(gòu)金額占比為23.1%,收并購(gòu)宗數(shù)占比20.6%。
頭部房企和大型國(guó)企、央企收并購(gòu)力度強(qiáng)勢(shì)。碧桂園、綠地、招商等頭部房企熱衷收并購(gòu),其中綠地、招商連續(xù)兩年位列收并購(gòu)金額前15;華發(fā)、越秀、金茂等大型國(guó)企央企受益于融資成本低等優(yōu)勢(shì),積極補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),收并購(gòu)金額較高。
2020年,碧桂園等頭部房企繼續(xù)通過(guò)收并購(gòu)鞏固多元化成果。碧桂園2020年有近10宗收并購(gòu),其標(biāo)的物較為多元化,包括地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)、經(jīng)紀(jì)代理、農(nóng)業(yè)等,拓寬利潤(rùn)來(lái)源的同時(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)的協(xié)同性。綠地、金茂等通過(guò)收并購(gòu)集團(tuán)體系內(nèi)項(xiàng)目公司,擴(kuò)充土地儲(chǔ)備。如金茂以68.5億元收購(gòu)武漢化資100%權(quán)益及項(xiàng)目,武漢化資旗下的3宗資產(chǎn)分別位于青島、天津、武漢,這將有助于金茂迅速擴(kuò)大其在三大戰(zhàn)略布局城市的土地儲(chǔ)備,提升市場(chǎng)占有率。
劍指何方?
做大地產(chǎn)主業(yè),物業(yè)持續(xù)火熱
從房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)標(biāo)的類(lèi)型來(lái)看,2020年房企收并購(gòu)標(biāo)的仍然以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為主,交易宗數(shù)占比高達(dá)60.2%。2020年,房企依然聚焦地產(chǎn)主業(yè),通過(guò)收并購(gòu)補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資產(chǎn)的同時(shí),快速布局新城市和新區(qū)域,行業(yè)整合力度進(jìn)一步加大。同時(shí),物業(yè)收并購(gòu)占比21.3%,較2019年提升2.8個(gè)百分點(diǎn),收并購(gòu)力度持續(xù)加大。其中,藍(lán)光嘉寶自2019年上市以來(lái)通過(guò)收并購(gòu)加速擴(kuò)張,2020年先后收購(gòu)了17家物業(yè)管理企業(yè),累計(jì)增加在管面積3272萬(wàn)平方米。商業(yè)收并購(gòu)增多,多輪驅(qū)動(dòng)促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。其中,商辦市場(chǎng)受疫情沖擊較大,資產(chǎn)再配置進(jìn)一步優(yōu)化,房企在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的收并購(gòu)宗數(shù)同比增長(zhǎng)近10宗。
在金融嚴(yán)監(jiān)管的背景下,2020年百?gòu)?qiáng)TOP30房企選擇謹(jǐn)慎的投資策略,通過(guò)招拍掛、收并購(gòu)、舊改等多元化方式進(jìn)行土地資源的拓展,圍繞各區(qū)域內(nèi)的核心城市展開(kāi)布局。從其收并購(gòu)城市分布來(lái)看,呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
第一,熱點(diǎn)二線城市受關(guān)注。2020年收并購(gòu)拿地金額前十城市中有6個(gè)二線城市,其他三個(gè)為深圳、廣州與北京一線城市;拿地面積前十城市中有7個(gè)二線城市,其余為三線城市。
第二,中西部土地市場(chǎng)持續(xù)升溫。2020年收并購(gòu)前十城市中,武漢、成都分別位列拿地金額與拿地面積前十城市首位,此外,昆明、成都上榜拿地金額前十城市,昆明、西安、長(zhǎng)沙上榜拿地面積前十城市。
未來(lái)趨勢(shì)
在疫情持續(xù)、融資收緊的背景下,房企的資金鏈進(jìn)一步承壓,隨著2021年銀行版“兩道紅線”的實(shí)施,行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高,我們認(rèn)為2021年房地產(chǎn)的收并購(gòu)將呈現(xiàn)以下3個(gè)主要特征:
收并購(gòu)將更加謹(jǐn)慎,聚焦熱點(diǎn)一二線優(yōu)質(zhì)地塊。“三道紅線”以及“兩道紅線”的出臺(tái),短期內(nèi)對(duì)觸線房企將造成一定的資金壓力,房企將更加注重資金的安全性,在優(yōu)選項(xiàng)目及資產(chǎn)包的前提下,收并購(gòu)或?qū)⒏又?jǐn)慎,一二線優(yōu)質(zhì)地塊將更受青睞。
國(guó)企、央企內(nèi)部整合加速。2020年6月底,中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》,年底又發(fā)布了“雙百名單”,其中大悅城控股、越秀、華發(fā)等房企在列,2021年初,國(guó)資委明確力爭(zhēng)到年底完成三年總體改革任務(wù)的70%以上,整合力度進(jìn)一步加速。整合之后的國(guó)企、央企將對(duì)行業(yè)格局具有一定沖擊,尤其是國(guó)企央、企的發(fā)展相對(duì)穩(wěn)健,其在融資方面更具優(yōu)勢(shì),以及集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)多元化,這都對(duì)其發(fā)展更具優(yōu)勢(shì)。
物業(yè)收并購(gòu)持續(xù)擴(kuò)速,商業(yè)并購(gòu)存量改造將加大。2020年底,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在滬深A(yù)股以及香港主板成功上市企業(yè)達(dá)到43家(滬深股4家,香港39家),目前對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言,擴(kuò)規(guī)模仍是王道,未來(lái)行業(yè)收并購(gòu)將進(jìn)一步加速;隨著商業(yè)地產(chǎn)逐步進(jìn)入存量市場(chǎng),一二線城市的核心商圈的高地價(jià)和稀缺性的特性,以及疫情的持續(xù)將加速房企采用收并購(gòu)的方式進(jìn)行存量改造,提升其在一二線城市的占有率。
中指研究院
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