蘇能股份連云港基地接收首個煤炭專列 “基地+自營”模式落地推進
2月27日16時58分,載有3966噸混煤的火車專列抵達蘇能股份全資子公司江蘇省煤炭運銷有限公司(下稱“運銷公司”)連云港基地。這是連云港基地接收到站的首個煤炭專列,也標志著運銷公司在優化資源配置、深化“基地+自營”運營模式上取得實質性進展。
今年以來,運銷公司秉持“銷售專業化、業務市場化、管理精益化、運銷一體化”的經營理念,以務實舉措統籌產銷、拓新貿易、暢通物流,推動運銷業務深度融合并提質增效。
圍繞煤炭銷售核心業務,該公司依托統一銷售平臺建立高效調度機制,每日跟蹤礦井生產、銷售、庫存數據,每周召開運銷系統視頻會議,實現本部、陜甘、新疆三地信息互通與資源統籌。以市場為導向開展分析研判,推行“一礦一策”的銷售策略,鞏固長期戰略合作關系,擴大直供用戶覆蓋范圍。同時,公司嚴格把控煤炭裝卸、運輸、采制化全流程質量,優化資源配比,保障產品適銷對路,全面增強市場競爭力與抗風險能力,推動自產煤銷售效率與效益提升。
“我們將煤炭提前集港、儲存至自有基地,便于精準跟蹤供需形勢與價格走勢,做到市場低位穩儲穩供、行情向好擇機銷售,真正把倉儲資源變成應對市場波動的‘穩定器’和‘壓艙石’。”運銷公司相關負責人表示。
近年來,運銷公司以創新思維打破傳統格局,全力推動貿易模式轉型升級,聚焦市場需求大力拓展自營貿易業務,深化“基地+自營”特色運營模式,加快優質一手資源的開發獲取,有序提高自營業務占比。立足區域市場實際動態優化業務布局,強化資源整合與高效利用,著力擴大貿易業務規模,持續提升盈利空間。連云港基地首列煤炭到站后,貿易業務支點進一步鞏固,自營貿易規模持續擴大,區域市場輻射能力得到增強。
據悉,運銷公司堅持運銷一體化發展,在扎實做好“三電兩場兩港”運輸服務基礎上,深化鐵路運輸與煤炭銷售、貿易、電廠保供協同聯動,積極推進“站間搬運”項目落地實施,構建港口裝卸、鐵路運輸、電廠接卸全鏈條服務體系。同時,該公司穩步推進鐵路運輸服務外包項目,提升運營管理精細化水平,增強自營鐵路發展后勁。
2026年是“十五五”開局之年,也是蘇能股份攻堅轉型、提質增效的關鍵之年。蘇能股份及其子公司將以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態,為全年目標任務完成筑牢堅實基礎。 龔斯軒
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