12月19日，螞蟻數科年終答謝會暨新能源數字資產社區·冬季峰會在香港隆重舉行。協鑫集團副董事長、總裁，協鑫能科董事長朱鈺峰受邀出席，并與螞蟻集團副總裁、螞蟻數科業務總裁邊卓群展開了一場關于“綠”與“數”的深度爐邊對話。

在當前全球能源轉型與數字技術爆發的雙重浪潮下，雙方圍繞AI前沿技術、能源出海新邏輯以及未來商業模式的顛覆性變革進行了深入探討。朱鈺峰指出，未來的能源產業不僅需要 “瓦特(能源)”的硬實力，更需要“比特(數字)”的軟智慧。

擁抱AI：當“數學家”入場，能源邏輯已被重塑

2025年適逢協鑫成立35周年。在談及數字技術對產業的顛覆時，朱鈺峰分享了一個令他深有感觸的國際前沿案例。“在歐洲，已經出現了一批由數學家主導的電力公司，他們利用對沖基金式的數學模型進行電力高頻交易，短短兩年估值便已突破百億美金。”朱鈺峰指出，這一現象極具信號意義——能源行業的參與者日趨多元化，傳統的生產制造邏輯正被金融交易邏輯所滲透。

朱鈺峰強調，面對市場的高頻博弈，光靠傳統經驗已經不夠了。AI不是趕時髦，而是生存工具。“為了搶占先機，我們與螞蟻數科成立了新公司‘螞蟻鑫能’。”朱鈺峰介紹，雙方正致力于利用AI算法，在電力現貨交易中精準捕捉量化機會，“只有依靠AI驅動的科技手段，才能將新能源發電天然的波動性與隨機性，轉化為確定的優質資產收益。”

深化出海：左手“綠電”，右手“算力”

隨著中國綠色科技崛起，新能源企業“出海”已成大勢。在對話中，朱鈺峰以國際市場的周期演變為例，深度剖析了AI時代能源資產的價值重估。“觀察美國市場可以發現，幾年前電力資產還處于過剩狀態，但隨著AI浪潮的爆發，電力需求激增，存量電力資產的價值快速提升。”朱鈺峰認為，這一市場周期變化充分證明了能源資產在智能時代的稀缺性與長期價值。

面對全球AI爆發帶來的巨大算力缺口，朱鈺峰指出了新的戰略方向：海外數據中心市場正面臨“缺電、缺管理”的痛點，這為具備全周期服務能力的中國企業提供了機遇。

“未來，協鑫的綠電與螞蟻的數字科技，可以共同服務于海外龐大的算力中心市場。”朱鈺峰形象地將其比喻為“左手綠電，右手算力”，這種“左手綠電，右手算力”的出海模式，將是應對全球市場不確定性的最大底氣。

展望未來：定義數字能源的“中國標準”

在展望未來3—5年的圖景時，朱鈺峰認為最大的顛覆在于經營模式的徹底改變。他特別提到，隨著分布式能源的普及，資產呈現出“小、多、散”的特征，這倒逼行業必須進行金融創新與資產聚合的重構。“在這個新圖景里，數字科技是關鍵變量。”朱鈺峰表示，利用AI大模型提升預測精準度，協鑫能科聚星AIVP虛擬電廠能夠實現對海量分布式資產的高效聚合，而利用螞蟻數科的區塊鏈與AI技術，通過底層確權解決信任難題，更能夠打通能源產業與金融的通道。在這方面，協鑫能科與螞蟻數科的合作，實現了“瓦特+比特”的深度化學反應。

對話最后，朱鈺峰表達了對未來的堅定期許。“我堅信，這個行業雖然不會被替代，但一定會通過數字力量改變傳統能源的經營方式。”朱鈺峰表示，協鑫能科將緊跟科技伙伴的腳步，通過軟硬協同，向世界輸出一套包含硬件建設、軟件調度及全周期服務的“數字能源中國標準”，在全球舞臺上展現中國綠色力量。

龔斯軒