京東旗下特價購物品牌“京喜自營”的發(fā)展全面邁上新臺階。

今年“雙11”期間，京東旗下特價購物品牌“京喜自營”迎來創(chuàng)立兩周年，一份喜人的成績單同時出爐：2025年至今其實現(xiàn)交易額10倍增長，并為京東帶來1.5億新用戶。目前，“京喜自營”已服務(wù)3.7億用戶，深度鏈接全國超260個產(chǎn)業(yè)帶，其中近100家產(chǎn)業(yè)帶工廠年銷售超百萬單，帶動了超30萬人就業(yè)。

在兩周年媒體溝通會上，“京喜自營”的經(jīng)營模式迎來“煥新升級”：其將全面開展出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、大牌同廠、京喜甄選、京喜農(nóng)場、王牌單品、京喜IPick六項業(yè)務(wù)，在助力產(chǎn)業(yè)帶工廠高質(zhì)量發(fā)展的同時，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要。

“京喜自營”還在溝通會上宣布，未來三年，將帶動50萬家產(chǎn)業(yè)帶工廠實現(xiàn)穩(wěn)定銷售，持續(xù)夯實“工廠直發(fā)，就是便宜”的平臺心智，打造“高質(zhì)價比”的消費新生態(tài)。

全鏈路運營讓工廠當(dāng)“甩手掌柜”

自成立以來，“京喜自營”就致力于構(gòu)建一個健康的商業(yè)生態(tài)：一端緊密連接著遍布全國的產(chǎn)業(yè)帶工廠，另一端服務(wù)于廣大用戶，去掉所有不必要的中間環(huán)節(jié)，讓價值回歸制造源頭與消費終端。

在當(dāng)下消費市場中，消費者的核心需求愈發(fā)清晰——以實惠價格買到高品質(zhì)商品。與此同時，許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶工廠雖然具備一流制造能力，卻因中間環(huán)節(jié)層層加價壓縮利潤空間，加之多個非生產(chǎn)環(huán)節(jié)分散精力，導(dǎo)致難以專注生產(chǎn)制造，普遍陷入“成本高、賣不動、不賺錢”的困境。

作為京東旗下特價購物品牌，“京喜自營”致力于打造產(chǎn)業(yè)帶源頭好貨，甄選低價好物直達(dá)消費者，同時提供營銷、運營、物流和客服等扶持，讓工廠專注生產(chǎn)，當(dāng)起“甩手掌柜”。

在工廠端，為了最大程度讓產(chǎn)業(yè)帶工廠減負(fù)，“京喜自營”為產(chǎn)業(yè)帶工廠打造了“甩手掌柜”模式，通過減少流通加價，并提供包括選品、運營、廣告投放、物流、售后等在內(nèi)的全鏈路扶持，讓工廠得以回歸制造本質(zhì)，將全部精力投入到提升工藝、優(yōu)化品質(zhì)上，進(jìn)而真正實現(xiàn)“賣得動、賺得到”。

為了讓用戶拿到價格實惠、質(zhì)量又有保障的產(chǎn)品，“京喜自營”通過“采銷嚴(yán)選”機(jī)制嚴(yán)控商品品質(zhì)，依托京東快遞實現(xiàn)高效履約，并推出“1件包郵”與“官方售后”等特色服務(wù)，確?！暗蛢r好服務(wù)”。

六大業(yè)務(wù)“煥新”驅(qū)動商家持續(xù)增長

為了防止低價內(nèi)卷式競爭，“京喜自營”圍繞出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、大牌同廠、京喜甄選、京喜農(nóng)場、王牌單品及京喜IPick六大業(yè)務(wù)方向，推出多項舉措。

以出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷業(yè)務(wù)為例，“京喜自營”杜絕“一陣風(fēng)”式扶持，而是持續(xù)為外貿(mào)商家提供幫扶，借助“甩手掌柜”模式為產(chǎn)業(yè)帶商家指導(dǎo)選品、傾斜流量，幫助外貿(mào)企業(yè)緩解因海外訂單波動帶來的經(jīng)營壓力。截至目前，已助力近2000家外貿(mào)企業(yè)銷售1.5億單，同比增長12倍。

龐大的數(shù)據(jù)下是鮮活的案例。受關(guān)稅政策影響，來自山東臨沂的宏泰有限公司一度大半產(chǎn)線停產(chǎn)，但其借助“京喜自營”快速打開了內(nèi)銷渠道，目前已累計售出近1億只紙杯，成交額達(dá)300萬元。

此外，很多知名品牌的代工廠也希望開辟線上銷售渠道?！熬┫沧誀I”通過“大牌同廠”業(yè)務(wù)直接對接這些優(yōu)質(zhì)代工廠，在保護(hù)被代工品牌知識產(chǎn)權(quán)的同時，為工廠開辟全新增長通道。其中，長期為歐美品牌代工的東莞新偉龍有限公司生產(chǎn)的Polo衫、T恤等商品4月在“京喜自營”上線后，成交額已近百萬元。

為了讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)帶工廠能夠脫穎而出，“京喜自營”設(shè)置了京喜甄選業(yè)務(wù)，目光鎖定“金牌工廠、標(biāo)桿品質(zhì)、權(quán)威認(rèn)證”等商品，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶工廠在保證價格競爭力的同時，合理獲得較高利潤。

目前，京喜甄選業(yè)務(wù)已上線超60萬款優(yōu)質(zhì)商品，好評率保持在95%以上，更打造了年銷230萬單的柳州螺螄粉、年銷100萬單的卷紙、年銷70萬單的陶瓷碗等多款現(xiàn)象級爆品。

向“谷賤傷農(nóng)”說“不”，京喜農(nóng)場業(yè)務(wù)通過“產(chǎn)地直采”模式，既保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，又確保了農(nóng)戶的合理收益。目前，“京喜自營”已幫助超3200個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶商家銷售1.6億單，助力全國各地農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收。

王牌單品業(yè)務(wù)則聚焦產(chǎn)業(yè)帶源頭好貨，幫助產(chǎn)業(yè)帶商家快速實現(xiàn)銷量的爆發(fā)式增長。目前，該業(yè)務(wù)用戶月均復(fù)購率達(dá)85%，部分單品單日訂單量最高已突破32萬單。京喜IPick堅持借助正版IP提升產(chǎn)業(yè)帶商品的附加值和辨識度，其中草莓熊濕巾年銷量突破300萬包，迪士尼系列餐具上市半年銷售近40萬單。

未來三年帶動50萬家企業(yè)穩(wěn)定銷售

為了讓超260個中國產(chǎn)業(yè)帶高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造更多中國產(chǎn)業(yè)帶的“隱形冠軍”集群，“京喜自營”將在2026年為產(chǎn)業(yè)帶工廠再吸引1.5億新用戶，將產(chǎn)業(yè)帶商品數(shù)量擴(kuò)容到300萬個，未來三年將帶動50萬家產(chǎn)業(yè)帶工廠實現(xiàn)穩(wěn)定銷售。

為了達(dá)到上述目標(biāo)，“京喜自營”將從營銷、物流、服務(wù)三大維度持續(xù)升級，構(gòu)建覆蓋商家經(jīng)營全鏈路的更高效的支持體系。

營銷方面，“京喜自營”通過流量傾斜與爆品孵化，幫助商家快速打開銷路;物流方面，依托京東快遞實現(xiàn)高效履約與成本優(yōu)化;服務(wù)方面，提供官方售后與運營支持，降低商家經(jīng)營門檻。這一體系不僅幫助產(chǎn)業(yè)帶工廠降低運營成本、提升周轉(zhuǎn)效率，更建立起從生產(chǎn)到銷售的一體化通路，為其可持續(xù)增長注入確定性。

伴隨理性消費的趨勢深化，“京喜自營”通過源頭直供、品質(zhì)嚴(yán)選與全鏈路賦能，不僅重新定義了“工廠直發(fā)”的價值，也從源頭遏制了“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場亂象，為產(chǎn)業(yè)帶與消費者搭建起高效的連接通道。

未來，“京喜自營”將持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，為消費者帶來更多高質(zhì)價比商品，助力產(chǎn)業(yè)帶工廠建立穩(wěn)定銷路和品牌認(rèn)知，在“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的良性循環(huán)中，與產(chǎn)業(yè)帶商家共同成長，成就更多“隱形冠軍”的品牌之路。

陳陟