中華醫(yī)學(xué)會第二十九次眼科學(xué)術(shù)大會上，《愛爾眼科AI戰(zhàn)略白皮書》正式發(fā)布

當全球眼健康面臨青少年近視率攀升、老齡化眼病激增的雙重挑戰(zhàn);當優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與基層需求間的鴻溝亟待填補，人工智能正成為破局的關(guān)鍵力量。

在此背景下，愛爾眼科在中華醫(yī)學(xué)會第二十九次眼科學(xué)術(shù)大會上，攜手華為正式發(fā)布《愛爾眼科AI戰(zhàn)略白皮書》(以下簡稱《白皮書》)，系統(tǒng)擘畫“創(chuàng)建更有溫度的AI智慧醫(yī)院，重構(gòu)未來眼健康生態(tài)”的戰(zhàn)略藍圖。

這份《白皮書》，不僅是愛爾眼科深耕數(shù)智診療的多年積淀，更標志著中國眼科醫(yī)療在AI賦能下，邁向從技術(shù)突破到生態(tài)共建的全新階段。

時代命題：AI如何破解眼健康行業(yè)深層矛盾

眼健康已成為關(guān)乎全球公共衛(wèi)生的核心議題。

據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)曾發(fā)布的首份《世界視力報告》顯示，全球有超過22億人視力受損或失明，其中有超過10億人是因近視、遠視、青光眼和白內(nèi)障等問題未能得到必要的治療所導(dǎo)致。

與此同時，中國面臨的挑戰(zhàn)同樣突出：兒童青少年近視率遠超世界平均水平，60歲以上人群的白內(nèi)障、青光眼等慢性病患病率持續(xù)攀升。

但現(xiàn)實是，公眾的健康管理意識普遍不足，就醫(yī)仍以“癥狀驅(qū)動”為主，青光眼、糖尿病視網(wǎng)膜病變等早期無癥狀疾病常被忽視;眼科診療高度依賴影像與經(jīng)驗，量大繁雜的數(shù)據(jù)和標準的不一致，讓醫(yī)生陷入“信息過載”困境;基層醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備雖逐步配齊，卻缺乏“讀得懂、判得準”的專業(yè)能力，長期隨訪和持續(xù)干預(yù)仍顯不足……這些矛盾，直指“以健康為中心”轉(zhuǎn)型中的核心梗阻。

基于此，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出“全生命周期健康管理”理念，為破局指明方向。

國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》

2025年8月，國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》(國發(fā)〔2025〕11號)，更將醫(yī)療AI列為重點領(lǐng)域，明確提出要推廣人人可享的高水平居民健康助手，推動人工智能在輔助診療、健康管理、醫(yī)保服務(wù)等場景的應(yīng)用，提高基層醫(yī)療健康服務(wù)能力和效率，為眼科醫(yī)療行業(yè)注入政策動力。

自此，AI從工具屬性升維為“新質(zhì)生產(chǎn)力”：通過多模態(tài)融合打破數(shù)據(jù)孤島，將頂尖專家經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的智能模型，讓科研突破更快惠及臨床——而這，正是《愛爾眼科AI戰(zhàn)略白皮書》現(xiàn)今發(fā)布的底層邏輯。

《白皮書》指出，AI不僅有望整合多源復(fù)雜數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的診療知識體系;也能幫助基層醫(yī)生接近專家水準，使醫(yī)療服務(wù)更加均衡;還能讓科研人員突破經(jīng)驗局限，更快探索疾病機制和新療法;更能通過智能化交互改善患者體驗，讓疾病防控更早、更有效。

換句話說，AI正在超越傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理角色，使不同來源、不同格式的數(shù)據(jù)實現(xiàn)“對話”，讓數(shù)據(jù)不只是靜態(tài)的“記錄”，而成為持續(xù)迭代的“智能資產(chǎn)”。

實踐突破：從技術(shù)深耕到場景落地的全鏈條創(chuàng)新

作為規(guī)模覆蓋全球的眼科醫(yī)療集團，愛爾眼科在數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，便開始嘗試將AI應(yīng)用于影像識別、智能問診和隨訪提醒等環(huán)節(jié)，并逐步擴展到自研智能設(shè)備、智慧醫(yī)院管理平臺和大數(shù)據(jù)中心。如今，愛爾眼科的AI探索已形成“數(shù)據(jù)-技術(shù)-應(yīng)用-生態(tài)”的完整閉環(huán)，并取得了一系列具有標志性的成果。

在臨床端，自主研發(fā)的眼底AI管理系統(tǒng)基于深度學(xué)習(xí)技術(shù)，通過接入免散瞳眼底相機，可對眼底彩照進行智能分析，識別糖尿病視網(wǎng)膜病變、黃斑變性等10余種眼病;眼表AI小程序則是愛爾眼科基于人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)，研發(fā)出的眼瞼腫物智能識別模型，支持用戶手機拍照即可完成眼瞼腫物良惡性初判。其相關(guān)研究成果登上國際學(xué)術(shù)期刊《npj Digital Medicine》(影響因子15.1);廣域視網(wǎng)膜屈光度測量儀(VPR)突破傳統(tǒng)驗光局限，實現(xiàn)100度視網(wǎng)膜視野范圍三維屈光地形圖繪制，為個性化近視防控提供“精準導(dǎo)航”，獲“國家創(chuàng)新醫(yī)療器械”分類界定。

在技術(shù)底座層面，愛爾眼科構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的“三駕馬車”。

“AierGPT”眼科垂類大模型，采用“領(lǐng)域原生模型核心+認知融合+動態(tài)知識引擎”的混合架構(gòu)，通過整合大量眼科領(lǐng)域資源，加強大模型眼科領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，已實現(xiàn)電子病歷自動生成、門診病歷質(zhì)控等功能;

與中科院計算所合作打造的聯(lián)邦協(xié)同平臺(FedEye)，則通過“數(shù)據(jù)不動、模型動”的方式，在保護隱私前提下實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，并提供算法支持，幫助眼科醫(yī)生快速構(gòu)建醫(yī)療輔助AI模型，為跨院區(qū)、跨國界的科研協(xié)作提供了新路徑。

智能“Agent”生態(tài)，可將愛爾眼科的整個業(yè)務(wù)體系(AHIS、AEMR、APACS、ACRM等)視為一個巨大的、動態(tài)的“上下文知識庫”，憑借其分層自治的“規(guī)劃-調(diào)度-執(zhí)行”模型，能輔助醫(yī)生進行最優(yōu)的治療方案決策。其中，愛爾眼科自研的“智能客服”就是一個典型例子。它以“AierGPT”為底座，為患者提供科普問答、就醫(yī)導(dǎo)診等服務(wù)，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗，擴展訪客渠道，提升服務(wù)覆蓋率。

戰(zhàn)略升維：構(gòu)建 "有溫度的 AI 智慧醫(yī)院" 生態(tài)

此次發(fā)布的《白皮書》，全面、系統(tǒng)地提出了愛爾眼科AI戰(zhàn)略框架。不同于單純追求效率提升，愛爾眼科也將“溫度”融入其中。

《愛爾眼科AI戰(zhàn)略白皮書》

在診前，AI科普數(shù)字人用通俗易懂的語言解讀眼科專業(yè)知識，讓預(yù)防理念走進千家萬戶;診中，通過AI模型自動整合患者病史與實時數(shù)據(jù)，輔助醫(yī)生在短時間內(nèi)完成精準診斷方案;診后，智能隨訪助手通過用藥提醒、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)，大幅提升患者隨訪依從性——這種全周期陪伴，正是愛爾眼科“以患者為中心”的生動實踐。

另外，《白皮書》的戰(zhàn)略藍圖，還清晰指向了六大核心對象的價值重構(gòu)——為社會大眾提供智能篩查工具，推動從“被動治療”到“主動健康”;為準患者打造風(fēng)險預(yù)測模型，實現(xiàn)“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)”;為患者定制個性化診療路徑，提升療效體驗;為醫(yī)護技減負增效，讓醫(yī)生專注臨床診療;為員工優(yōu)化工作流程，增強職業(yè)獲得感;為管理者提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持，提升運營效率。

這種多維度價值的釋放，讓AI成為激活整個眼健康生態(tài)的“關(guān)鍵變量”。

生態(tài)共建：從企業(yè)創(chuàng)新到行業(yè)共進的責(zé)任擔(dān)當

醫(yī)療AI的價值，不在于技術(shù)多先進，而在于能否讓更多人享有公平可及的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。

在愛爾眼科醫(yī)院集團董事長陳邦看來，《白皮書》即是一份開放邀請函。

愛爾眼科作為國際領(lǐng)先的眼科醫(yī)療連鎖集團，擁有龐大的數(shù)據(jù)要素資源、面向終端的直接渠道和廣闊的應(yīng)用場景，并在AI用于眼病篩查、AI用于輔助診斷、AI用于科普教育、AI用于醫(yī)療管理、AI用于科學(xué)研究這五個方面都開展了相關(guān)應(yīng)用。此外，還承擔(dān)了多個國家、省、市級科技項目，獲得了多項行業(yè)榮譽。

如今，撰寫、發(fā)布這本《白皮書》，既是愛爾眼科對自身既往經(jīng)驗的梳理與總結(jié)，也是對未來戰(zhàn)略規(guī)劃的思考，更是一次面向眼健康生態(tài)圈的主動表達：愛爾眼科愿意以更加開放、務(wù)實的態(tài)度，與技術(shù)同行、產(chǎn)業(yè)伙伴和社會各界一道，共同推動AI在眼健康領(lǐng)域的規(guī)范落地和可持續(xù)發(fā)展，共同打造適應(yīng)人工智能時代的眼健康生態(tài)圈。

從技術(shù)突破到生態(tài)共建，從中國實踐到全球共享，愛爾眼科的AI戰(zhàn)略不僅是企業(yè)發(fā)展的藍圖，更是眼健康行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的縮影。

正如《白皮書》結(jié)語所言：“愿AI之光，照亮每一雙渴望光明的眼睛。”

在這條路上，愛爾眼科正以開放與創(chuàng)新的姿態(tài)，秉持“使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權(quán)利”的使命，努力將政策倡議變?yōu)樯鷦蝇F(xiàn)實，為全球智慧醫(yī)療發(fā)展貢獻“中國智慧”。

陳煒