AI大模型應(yīng)用的浪潮已深度滲透到各領(lǐng)域，營(yíng)銷行業(yè)已成為這場(chǎng)智能化變革的前沿陣地。在這場(chǎng)變革中，AI不僅重塑著用戶洞察、內(nèi)容創(chuàng)作、投放策略與效果評(píng)估的全鏈路，更對(duì)營(yíng)銷人的決策效率與精準(zhǔn)度提出了前所未有的挑戰(zhàn)——如何駕馭海量數(shù)據(jù)背后的深層價(jià)值?如何將大模型的強(qiáng)大推理能力轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的營(yíng)銷洞察?日前，全球營(yíng)銷商業(yè)媒體平臺(tái)Morketing與每日互動(dòng)(個(gè)推)品牌營(yíng)銷總經(jīng)理朱曉鳴展開深度對(duì)話，探討了每日互動(dòng)如何借助全新升級(jí)的AITA超級(jí)營(yíng)銷助手，將大數(shù)據(jù)與大模型深度融合，完成營(yíng)銷效率的躍升。

朱曉鳴表示，目前AI在營(yíng)銷鏈條中最關(guān)鍵的是策略復(fù)盤和前置決策。在過去的工作中，營(yíng)銷人員很難積累工作經(jīng)驗(yàn)，而現(xiàn)在AI可以在前期通過收集、整理和分析復(fù)雜的數(shù)據(jù)形成全面的洞察報(bào)告，并制定營(yíng)銷策略。

除了策略端，AI的應(yīng)用已經(jīng)明顯改變了營(yíng)銷鏈路中的兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)。營(yíng)銷人員可通過應(yīng)用AI工具，一鍵生成海報(bào)、推文、短視頻等內(nèi)容，提升工作效率;二是內(nèi)容分發(fā)與客服響應(yīng)環(huán)節(jié)。AI可以根據(jù)用戶行為實(shí)時(shí)調(diào)整投放，自動(dòng)回應(yīng)常見問題，讓品牌觸達(dá)和服務(wù)用戶的效率成倍提高。

每日互動(dòng)在AI大模型應(yīng)用的浪潮中，深耕數(shù)據(jù)智能領(lǐng)域，積累了海量的數(shù)據(jù)與多年服務(wù)品牌客戶的經(jīng)驗(yàn)，致力于解答 “如何讓歷史數(shù)據(jù)變成未來策略的起點(diǎn)”這一問題。

公司打造的AITA(超級(jí)營(yíng)銷助手)，融合了每日互動(dòng)自有的海量多維的高質(zhì)量數(shù)據(jù)，和以知識(shí)庫(kù)形式接入的品牌行業(yè)智庫(kù)、垂直行業(yè)知識(shí)圖譜以及品牌專屬數(shù)據(jù)。AITA可以自動(dòng)生成策略建議、市場(chǎng)與人群分析，不僅能夠輔助新品上市策劃，還能支撐營(yíng)銷活動(dòng)的高效開展，實(shí)現(xiàn)從“智能洞察投放”“復(fù)盤總結(jié)”到“前置策劃”的閉環(huán)轉(zhuǎn)化。

朱曉鳴還指出，未來AI營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)有三個(gè)方面：第一，“好用”。即AI工具需要簡(jiǎn)單直接，讓人不用培訓(xùn)就能上手，真正融入日常工作流;第二，“高頻”。意味著AI將成為每天都在使用、每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開的基礎(chǔ)應(yīng)用，通過頻繁使用才能不斷優(yōu)化AI工具，產(chǎn)生持續(xù)且實(shí)用的價(jià)值;第三，“創(chuàng)新”。AI不是在復(fù)制過去，而是能夠通過挖掘數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)的潛在價(jià)值，持續(xù)給我們新的靈感、新的打法、新的嘗試機(jī)會(huì)。這種“永遠(yuǎn)有新東西”的能力，是以前營(yíng)銷中最缺乏卻又最令人興奮的。

此次每日互動(dòng)(個(gè)推)推出的“AITA超級(jí)營(yíng)銷助手”，不僅是洞察和策略的單點(diǎn)提升，更是全鏈路閉環(huán)提效的助手。其讓AI可以基于數(shù)據(jù)，透視更多用戶的價(jià)值與營(yíng)銷可能，成為品牌未來營(yíng)銷增長(zhǎng)的強(qiáng)大助力。 龔斯軒