從合規(guī)到戰(zhàn)略,ESG如何讓大參林1.6萬家藥店更具價值?
凌晨兩點,住在廣州的小張突發(fā)急性腸胃炎,他立刻通過手機(jī)在線上大參林藥店購買腸胃相關(guān)的藥品。半個小時后,藥品被送到小張手中。
目前,大參林通過美團(tuán)、餓了么、京東、天貓、拼多多等不同平臺全面發(fā)展及運營。大參林在ESG(環(huán)境、社會和公司治理)報告中提到:“在數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動下,我們依托大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)優(yōu)化配送、健康管理及慢病服務(wù),24小時應(yīng)急用藥響應(yīng)體系進(jìn)一步完善,確保顧客在緊急時刻‘買得到、送得快、用得好’。”
當(dāng)行業(yè)還在爭論ESG是成本還是情懷時,大參林已將ESG理念布局在公司的各個業(yè)務(wù)當(dāng)中,并重新定義行業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn)。
1、物流網(wǎng)絡(luò)低碳轉(zhuǎn)型
ESG是企業(yè)環(huán)境、社會和治理的簡稱,并越來越成為衡量一家企業(yè)長期價值的重要標(biāo)尺。作為中國醫(yī)藥零售行業(yè)的龍頭企業(yè),大參林不僅以16553家門店規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)前列,更在ESG領(lǐng)域交出了一份亮眼的成績單。
醫(yī)藥行業(yè)的特殊性決定了其環(huán)保責(zé)任之重,從藥品生產(chǎn)到流通環(huán)節(jié),均需兼顧資源節(jié)約與污染防控。在環(huán)境方面,大參林以“踐行低碳,綠動未來”為宗旨,通過技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化,持續(xù)提升企業(yè)的綠色競爭力。
大參林積極推廣清潔能源使用,有效降低碳排放,并強化減排管控體系,推進(jìn)設(shè)備節(jié)能改造,依托智能化升級實現(xiàn)精細(xì)化管理,降低能源損耗,為實現(xiàn) “雙碳” 目標(biāo)貢獻(xiàn)大參林力量。
具體來看,隨著新能源汽車興起并逐漸普及,大參林物流中心逐漸將部分配送車輛替換為新能源車型。目前,全國物流中心已擁有38輛新能源配送車,為實現(xiàn)高效配送、打造綠色物流、降低碳排放、守護(hù)城市環(huán)境筑牢根基。
此外,大參林物流中心持續(xù)創(chuàng)新管理、模式與工具,全力推進(jìn)綠色高效運營。2024年,手機(jī)盤點模式覆蓋35個倉庫,工單管理平臺在3個倉庫投產(chǎn),移動端功能上線,大量節(jié)省紙張。
大參林對環(huán)境的保護(hù)體現(xiàn)在綠色生產(chǎn)、綠色物流、綠色辦公、綠色門店等方方面面。
《大參林ESG報告》顯示,2024年公司光伏發(fā)電約154.33萬Kw·h,總發(fā)電量相當(dāng)于減少溫室氣體排放約672噸二氧化碳當(dāng)量;全國物流中心投入周轉(zhuǎn)箱超34萬個,全年節(jié)省紙箱約2524萬個。
通過綠色經(jīng)營,大參林逐步構(gòu)建起可持續(xù)發(fā)展的“護(hù)城河”。
2、將社會責(zé)任融入業(yè)務(wù)
除了綠色經(jīng)營,大參林還深知企業(yè)與社會是休戚與共的命運共同體,將社會責(zé)任融入業(yè)務(wù)基因。
在助力鄉(xiāng)村振興的工作中,大參林通過資源投入和模式創(chuàng)新,為鄉(xiāng)村地區(qū)提供醫(yī)療支持與健康服務(wù),努力縮小城鄉(xiāng)健康差距。
理塘縣地處甘孜州西南部,因地理位置偏遠(yuǎn)、交通不便,醫(yī)療資源短缺,專業(yè)醫(yī)護(hù)人員匱乏,疑難病癥難以得到及時治療。2024年,大參林向理塘縣捐贈200萬元善款,專項用于藏醫(yī)院建設(shè),支持肢體矯形、髖膝關(guān)節(jié)置換、白內(nèi)障手術(shù)及中藏藥產(chǎn)品研發(fā),助力改善藏區(qū)醫(yī)療條件,推動醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。
在社會公益領(lǐng)域,大參林積極參與各類活動,為弱勢群體送去健康與希望。2024年4月,梅州、肇慶、清遠(yuǎn)等地持續(xù)性降雨。大參林立即捐贈當(dāng)?shù)丶毙璺雷o(hù)物資,價值超過110萬元,助力受災(zāi)城市開展防汛救災(zāi)工作。
除了踐行社會公益,大參林還與政府、社區(qū)攜手共建健康社區(qū),優(yōu)化醫(yī)療資源。通過門店或者以門店作為原點,為周邊社區(qū)居民提供健康監(jiān)測和患教服務(wù),成為居民的“社區(qū)健康服務(wù)站”。2024年,大參林在全國舉辦超過4萬場健康監(jiān)測和患教服務(wù),超過100萬人次受惠。
此外,大參林積極投身社區(qū)慈善事業(yè),2024年在全國范圍內(nèi)開展"大參林健康公益行"活動,走進(jìn)廣東、廣西、江西、河南、黑龍江、陜西、福建,全國共7個省(自治區(qū)和直轄市)32個城市捐贈防護(hù)產(chǎn)品。
作為連接醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與消費者的關(guān)鍵樞紐,大參林始終將社會責(zé)任貫穿整個業(yè)務(wù),以專業(yè)服務(wù)服務(wù)社區(qū)居民。
3、從“合規(guī)管理”到“價值驅(qū)動”
為了進(jìn)一步提升大參林在ESG方面的管理水平,并增強公司的可持續(xù)發(fā)展能力,大參林緊跟當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司的實際情況,經(jīng)過公司董事會慎重研究,將“董事會戰(zhàn)略委員會”更名為“董事會戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會”。在此基礎(chǔ)上,公司構(gòu)建了以董事會為頂層決策核心、管理層為中堅執(zhí)行力量以及執(zhí)行小組為基層落實單元的可持續(xù)發(fā)展及ESG治理架構(gòu),自上而下層層遞進(jìn),各層級職責(zé)劃分清晰明確。
從公司治理來看,大參林董事會高度重視多元化建設(shè),在性別、學(xué)歷、專業(yè)等多方面注重平衡與包容,致力于打造一支結(jié)構(gòu)合理、背景豐富的董事會團(tuán)隊。
目前,公司董事會成員的專業(yè)領(lǐng)域涵蓋醫(yī)藥、工商管理、經(jīng)濟(jì)、會計、法律等多個學(xué)科,多元化的專業(yè)知識與經(jīng)驗為公司的科學(xué)決策與戰(zhàn)略發(fā)展提供了堅實保障。
大參林還始終秉持“以?為本”的核?理念,致?于為每?位員?打造溫暖、包容與充滿活?的?作環(huán)境,不僅提供宿舍、食堂,還配備健身房、籃球場等多樣化休閑設(shè)施。
為進(jìn)一步關(guān)愛女職工,公司總部辦公樓特別開設(shè)了專屬母嬰室,配備沙發(fā)座椅、空調(diào)、冰箱、護(hù)理臺、洗手液、抽紙、飲水機(jī)等母嬰用品,為哺乳期女工提供溫馨、私密的專屬空間。
對于支撐公司發(fā)展的1.6萬家門店,為了更好培養(yǎng)店長人才,2024年起大參林在全國推廣店長基地——儲備店長帶教基地。2024年,公司共建成186個店長培訓(xùn)基地,累計培養(yǎng)了1268名店長儲備人才,其中853人已正式上任。
大參林還為員工提供了多樣化的成長路徑與發(fā)展機(jī)會。公司分別設(shè)立了管理、營運、專業(yè)序列立體化晉升路徑,涵蓋從基層到管理層的全方位發(fā)展通道,豐富人才發(fā)展路徑,實現(xiàn)人才價值深度釋放。
企業(yè)的價值不僅在于商業(yè)成就,更在于其對命運共同體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在ESG從“選擇題”變?yōu)椤氨卮痤}”的時代,大參林正以先行者的姿態(tài),為醫(yī)藥零售行業(yè)探索一條兼顧增長與責(zé)任的可持續(xù)發(fā)展之路。一鳴
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