在全球能源轉型與“雙碳”目標加速推進的背景下，上海電氣風電集團股份有限公司(下稱“電氣風電”，代碼688660)以“致力于創造有未來的能源”為使命，深度踐行ESG(環境、社會及公司治理)理念，持續完善ESG治理架構，為構建可持續發展的未來貢獻力量。

2024年，電氣風電通過在治理體系、創新發展、合作共贏、綠色低碳、員工關懷及社會責任等領域的卓越實踐，彰顯了公司作為國家清潔能源制造骨干企業的責任擔當與戰略遠見。

治理體系新篇章：筑牢可持續發展根基

電氣風電將ESG治理融入企業管理中，構建了自上而下的ESG管理架構，統一由董事會領導、監管、審議、審批ESG方針、策略及目標;由ESG管理委員會負責統籌ESG管理工作，并下設具體工作組推進在公司治理、風險管控、商業道德及黨建文化等關鍵領域事項，確保ESG工作的有效落地。

在合規與風險管控方面，電氣風電建立“三道防線”風險管理體系，通過數字化工具實現風險全流程監控。2024年，公司修訂完善17項管理制度，開展研發費用等專項審計工作，推動整改問題100%閉環，有效防范經營風險，此外，公司堅持廉潔從業，與供應商簽訂《廉政協議》，開展反貪腐培訓3,420小時，員工覆蓋率100%，全年未發生貪腐事件。

創新驅動發展：領跑風電技術革命

作為國內領先的風電整機設計與制造企業，電氣風電2024年在技術研發領域取得多項突破。

其中，公司全球首臺16+MW級低頻機組在汕頭基地成功下線，采用20Hz低頻輸電技術，打破海上風電傳輸瓶頸，為深遠海風電開發提供“中國方案”。公司陸上10MW級構網型風機實現并網應用，提升電網穩定性，助力新型電力系統建設。另外，公司自制的全碳纖維主梁葉片S98V3A及超低風速葉片S108的研發成功，進一步降低度電成本，鞏固公司在大兆瓦機組領域的競爭優勢。

報告期內，公司研發投入達6.23億元，研發人員占比29.61%，54.77%的研發人員擁有碩士及以上學歷。憑借強大的創新實力，電氣風電獲“風電領跑者”等多項行業大獎，并主導編制《漂浮式海上風力發電機組設計要求》等國家級標準，推動行業技術升級。

低碳轉型實踐：構建綠色生態價值鏈

電氣風電深諳產業鏈協同的重要性，通過“風電+”模式推動跨界合作。2024年，公司與江西省九江市、遼寧省丹東市等地政府達成戰略合作，推進當地產業綠色轉型，打造智慧能源示范項目;同時與多家能源企業簽署戰略合作協議，在技術、資源、產業協同等多個方面開展深度合作。

在供應鏈管理方面，公司建立負責任的采購體系，1,637家供應商覆蓋全球，在準入評審、績效評估及風險清單管理等多個方面，確保供應鏈的可持續性。2024年，公司開發新供應商48家，開展供應商績效評估2輪，進一步優化供應商組織管理。

面對氣候變化挑戰，電氣風電以“雙碳”目標為導向，加速綠色轉型。

在綠色制造上，上海電氣能源裝備(內蒙古)有限公司、上海電氣風電設備東臺有限公司和上海電氣風電設備莆田有限公司三家基地榮獲國家級“綠色工廠”認證。上海電氣風電廣東有限公司通過制定《汕頭基地能源管理辦法(2024)》操作細則，全面實施能源管控，實現年用電量同比下降41%。

在循環經濟上，公司自主研發變流器模塊維修再造技術，預估全年可節省維修費用123.5萬元，僅該品牌變流器模塊全年可節省采購成本674.5萬元，且循環再利用合格率達100%。

數據顯示，2024年公司單位產值能耗降至0.0018噸標煤/萬元，溫室氣體排放密度同比下降3.8%。截至2024年底，電氣風電國內累計裝機量達34.07GW，累計減少二氧化碳排放量約25,302萬噸。

員工成長發展：打造多元平等工作環境

電氣風電堅持“以人為本”，構建多元且包容的職場環境。截至2024年底，公司員工總數1,628人，女性高管占比25%，員工培訓覆蓋率100%，人均受訓28.3小時。

公司創新人才培養體系，推出“領路計劃”“領航計劃”等分層培養項目。通過“李斌杯”技能大賽、校企合作等途徑，提升員工技能水平。同時通過開展體育節等文化項目，增強團隊凝聚力。

社會責任擔當：賦能鄉村振興與社區發展

電氣風電始終積極踐行社會責任，攜手公益伙伴，弘揚新時代公益文化，持續鼓勵員工參與公益活動，激發善心，培養善能，助力和諧社會的建設。2024年，公司公益活動和鄉村振興投入總金額25.70萬元，累計志愿者服務時長360小時。

2024年，電氣風電在治理、創新、綠色、合作與責任五大維度取得顯著成效，用實際行動詮釋了“至臻至誠，行遠不殆”的核心價值觀。展望2025年，全球風電市場將面臨更為激烈的競爭與變革，電氣風電董事長喬銀平表示：“我們將持續完善ESG管理體系，推動企業可持續發展，為全球能源轉型和社會進步貢獻更多力量，與行業伙伴攜手共創更加美好的未來。” 龔斯軒