隨著我國電力市場改革進入深水區，一場重塑能源生態的變革正悄然展開。4月3日，央視財經《經濟信息聯播》在《電改“新”觀察》專題報道中指出，隨著“保底收益”機制逐步退出，新能源發電全面入市，預計未來80%的發用電將通過市場交易完成，這為虛擬電廠等新型業態打開了千億級增長空間。作為行業領軍者，協鑫集團旗下協鑫能科(002015.SZ)憑借AI驅動的技術創新與規模化布局，正成為這場能源革命的重要參與者。

政策東風勁吹：虛擬電廠迎來規模化爆發期

政策層面，江蘇、深圳等地已率先出臺配套措施，明確提出2025年實現百萬千瓦級調節能力的目標。據行業預測，未來三年全國虛擬電廠調節能力將突破2000萬千瓦，接近三峽水電站裝機容量，成為新型電力系統的“柔性調節器”。

在這一進程中，協鑫能科搶占先機，作為江蘇省首批獲批注冊的虛擬電廠運營商，其業務布局與政策導向高度契合。公司副董事長、總裁費智在央視節目中表示，“隨著電力交易頻率顯著提升，虛擬電廠通過聚合分布式能源與用戶側資源，正從輔助角色轉變為市場核心參與者。協鑫引入AI算法與能源大模型，精準匹配發用電需求，幫助工商業用戶降低用能成本的同時，實現資源收益最大化。”

技術破局：構建“AI+虛擬電廠”核心競爭力

協鑫能科的差異化優勢，源于其在技術研發與場景落地方面的雙重突破：

1. 自主平臺筑牢運營基石

公司自主開發的虛擬電廠管理調度平臺，集成“倉頡”能源管理系統、靈活資源聚合平臺及可調資源編碼機制，實現對分布式資源的實時監控與毫秒級調度。目前，平臺已接入用戶側容量超1600萬千伏安，累計參與需求響應超100次，調節準確率達92%，為用戶創造收益近1億元。

2. 能源大模型開啟智能新篇

3月26日，協鑫能科與螞蟻數科聯合發布行業首個EnergyTS能源電力時序大模型一體機，率先在光伏場景落地應用。該模型通過分析千萬級用電數據，精準預測負荷波動，助力提升電力資源開發效率及衍生服務收益率，標志著虛擬電廠從“人工調度”向“AI決策”的關鍵跨越。

戰略布局：從示范到規模的“協鑫路徑”

面對電力市場現貨化、數字化的發展趨勢，協鑫能科正構建“技術+場景+生態”的三維增長極：

——深耕市場機制創新：聚焦電力現貨市場、容量市場，打造“光儲充換”一體化運營平臺，推動資源交易從單一響應向“峰谷套利+容量補償+輔助服務”多元模式升級，預計未來三年可覆蓋長三角、珠三角超50%的工商業用戶。

——強化數字技術融合：依托5G、數字孿生技術構建“云-管-端”體系，將負荷預測精度提升至95%以上，響應速度縮短至15秒級。同時推進虛擬電廠與V2G、微電網的場景融合，布局車網互動、區域能源互聯等新賽道。

——深化政企協同生態：以江蘇、廣東為試點，參與配電網側常態化運行，助力地方政府實現“雙碳”目標。據測算，其虛擬電廠項目可降低區域峰谷差15%-20%，等效減少煤電裝機超200萬千瓦，環境效益與經濟效益雙顯。

行業價值重估：虛擬電廠成新型電力系統“剛需”

隨著新能源裝機占比突破50%，電網調節壓力驟增，虛擬電廠作為“零碳儲能”的柔性解決方案，正從概念走向規模化落地。券商機構分析指出，2025年我國虛擬電廠市場規模有望達300億元，2030年突破千億元，年復合增長率超過40%。

協鑫能科的實踐表明，技術驅動與場景深耕是破局的關鍵。其“AI+平臺+生態”的立體化布局，不僅為自身打開第二增長曲線，更樹立了行業標桿。正如費智所言，“虛擬電廠不是簡單的資源聚合，而是通過數字技術重構能源供需關系，協鑫正以‘技術+數據’雙輪驅動，推動這一業態從‘概念驗證’邁向‘規模運營’，為新型電力系統建設注入市場化活力。”

在“雙碳”目標與電改深化的歷史交匯期，協鑫能科的探索不僅關乎企業自身的成長，更預示著能源生產消費模式的深刻變革——一個以數據為紐帶、以市場為導向的新型能源生態，正隨著虛擬電廠的規模化落地而加速成形。龔斯軒