3月28日，“甦·新商業(yè)盛典2025”暨第三屆“未來財務先鋒”評選典禮在北京舉行。好想你健康食品股份有限公司憑借杰出的組織變革賦能業(yè)務榮獲“年度創(chuàng)新獎”，公司副總經(jīng)理、董事會秘書兼財務負責人豆妍妍榮獲“年度CFO”大獎。

據(jù)了解，第三屆“未來財務先鋒”評選活動由《財經(jīng)》雜志與北大信研院、未來財務人研究院主辦、合思戰(zhàn)略共同舉辦，自2024年10月啟動以來，得到了業(yè)界和社會的廣泛關注和支持。

評選活動經(jīng)過為期數(shù)月的案例征集、調研、走訪，評委會經(jīng)過嚴格評選審定，依照“行業(yè)領先、創(chuàng)新賦能、價值放大、實施成果、數(shù)字化領導力、價值創(chuàng)造力、數(shù)據(jù)應用力、財務專業(yè)力”八大維度展開調研，參評企業(yè)圍繞申報獎項的案例，詳細講述財務轉型實施過程的經(jīng)驗、方法論、所遇難點及解決方案，同時圍繞降本增效、業(yè)財融合等關鍵指標，闡述財務轉型的亮點及成效。最終經(jīng)評委專家調研打分、討論和研究，根據(jù)分數(shù)高低、排名權重的匯總方式，產(chǎn)生了2024“未來財務先鋒”評選首批獲獎名單。

隨后，豆妍妍接受了記者的專訪，以下是專訪內(nèi)容：

記者：請問您是如何看待企業(yè)數(shù)字化轉型的?

豆妍妍：做人，感恩是核心競爭力，感恩是人品;做事，數(shù)據(jù)是核心競爭力，數(shù)據(jù)是尊嚴。

數(shù)據(jù)作為新型的生產(chǎn)要素，在數(shù)字經(jīng)濟領域發(fā)揮著至關重要的作用，對生產(chǎn)模式、生活方式以及社會治理方式產(chǎn)生了深遠的影響。

財務數(shù)字化轉型的精髓可概括為四個關鍵詞：專注、堅持。要實現(xiàn)財務數(shù)字化轉型的成功，我認為需要關注以下四個維度：真誠、能力、激情、前瞻性。

記者：請問好想你在企業(yè)數(shù)字化轉型中的應用?

豆妍妍：好想你董事長提出：“建立健全堅不可摧的財務管理體系”，他在公司十大戰(zhàn)略報告中明確表示：“深入實施系統(tǒng)數(shù)據(jù)化賦能發(fā)展戰(zhàn)略”。

財務中心在落實企業(yè)數(shù)字化轉型的過程中，我提出了：“從損益，看策略”。

損益，即企業(yè)的利潤或虧損。是財務中心核算出來的結果，是對過去生產(chǎn)經(jīng)營情況的總結和分析，是對未來發(fā)展的建議。

策略，即可以實現(xiàn)目標的方案集合。是業(yè)務部門經(jīng)營管理的過程，是對未來生產(chǎn)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的策略，是改變未來損益的行為。

從損益看策略，關鍵還是在于怎么提升公司業(yè)財融合度，提升財務管理水平，做到開源節(jié)流，確保公司戰(zhàn)略執(zhí)行落地，促進公司可持續(xù)高質量發(fā)展。

就具體工作而言，財務中心采取了一系列促進財務信息化提升和賦能公司經(jīng)營的改革措施。例如，通過從產(chǎn)品、渠道、組織等維度對收入進行分解，清楚知道企業(yè)“錢從哪里來”，進而賦能公司團隊以產(chǎn)品清單為抓手，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高創(chuàng)利產(chǎn)品收入占比，以此實現(xiàn)開源。通過從成本、費用等維度進行綜合分析，明白“錢到哪里去”，并從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)機會，加強企業(yè)精細化管理生產(chǎn)成本和管理費用，實現(xiàn)降本增效，達到節(jié)流的目的。長此以往，公司都能形成財務思維工作習慣，用財務邏輯去思考問題，無論是產(chǎn)品研發(fā)、營銷還是采購、生產(chǎn)、倉儲物流等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同能更加緊密，管理效率更高，無形之中這也是在不斷挖掘和創(chuàng)造更多的企業(yè)價值。

我們也將AI應用到企業(yè)的各個業(yè)務場景中，全面提升企業(yè)運營效率。比如營銷中心率先實現(xiàn)智能數(shù)字人直播，用AI主播矩陣打造品牌營銷新范式;同時依托BI平臺實現(xiàn)銷售、采購、倉儲、生產(chǎn)、財務數(shù)據(jù)的自動整合與實時可視化看板推送，為管理層決策提供數(shù)據(jù)化賦能。財務中心建成覆蓋公司95%費用場景的智能報銷系統(tǒng)，員工咨詢響應效率提升80%;通過RPA+DeepSeek技術組合實現(xiàn)銷售收款自動確認、對賬及憑證生成自動化。公司與合思公司達成AI審單戰(zhàn)略合作，加速費用報銷審核智能化進程。公司通過AI技術的應用，持續(xù)提升工作效率。

記者：您認為財務團隊在轉型中最需要哪些新技能?如何培養(yǎng)團隊適應數(shù)字化變革?

豆妍妍：未來社會發(fā)展太快，曾經(jīng)的不可思議，現(xiàn)在的理所當然，我們要以積極的心態(tài)擁抱變化，提升不斷地重新學習，再學習的能力，做到目標明確，路徑清晰，堅持不懈，約束自我，戰(zhàn)勝自我，超越自我!這樣才能更好地順勢而為，成為更好的自己，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

財務團隊要保持持續(xù)地學習，學習是內(nèi)心的進步，事業(yè)是心靈的財富，要自我驅動。

財務團隊要保持持續(xù)地創(chuàng)新，要把專業(yè)知識和科技創(chuàng)新結合起來，把理論知識與業(yè)務實踐結合起來，在學習過程中應用，在應用中提升。

財務團隊要面對挑戰(zhàn)，不畏困難，敢于突破傳統(tǒng)框架，探索新的財務管理模式和工具。在快速變化的市場環(huán)境中，要保持敏銳的洞察力，及時發(fā)現(xiàn)并抓住機遇，為企業(yè)發(fā)展提供有力的財務支持。同時，團隊成員之間要加強溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動企業(yè)財務工作的不斷進步。

記者：此次參與未來財務先鋒獎項評選，您有哪些感觸可以分享?

豆妍妍：今天能獲獎，我深感榮幸，也感覺責任重大，任重道遠。

在評選的整個過程中，我們有幸接觸到眾多行業(yè)內(nèi)的杰出企業(yè)和財務領域的專家，得以學習他們的先進理念與寶貴經(jīng)驗。這對我們而言，是一次極為珍貴的學習與交流機遇。同時，它也讓我更加深刻地認識到財務數(shù)字化轉型對于企業(yè)未來發(fā)展的重要性，它已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心動力。這個獎項不僅是對我們的榮譽肯定，更是賦予我們更大的責任，激勵我們在財務數(shù)字化的道路上持續(xù)探索與前進，為企業(yè)的創(chuàng)新與進步貢獻更大的力量。

龔斯軒