單店收益走低 全國同店GMV出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)古茗如何拯救加盟商信心?
證券之星 吳凡
在2024年初首次遞表失效后,茶飲品牌古茗控股(H01957.HK)于近期更新了招股書,再次向港交所發(fā)起沖擊。憑借差異化的“地域加密”策略,截至2024年9月30日,古茗的加盟店達(dá)到9771家,離萬店規(guī)模近在咫尺。
然而證券之星梳理發(fā)現(xiàn),古茗在招股書中多次提及“整體行業(yè)放緩和競(jìng)爭(zhēng)加劇”,受此影響,古茗單店日均GMV已由2023年的6800元下降至截至2024年9月30日的6500元。此外在古茗的營(yíng)收主陣地浙江,其2024年前三季度的同店GMV在報(bào)告期內(nèi)出現(xiàn)0.8%的負(fù)增長(zhǎng)。而在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈之下,持續(xù)的擴(kuò)展門店網(wǎng)絡(luò)并開設(shè)新的門店真的能夠幫助品牌和加盟商實(shí)現(xiàn)共贏嗎?答案是未必。
全國同店GMV出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)
在加盟商模式下,茶飲品牌的收入增長(zhǎng)上限與加盟店的數(shù)量增長(zhǎng)密不可分。截至2024年9月30日,蜜雪冰城的加盟店超45000家,在國內(nèi)茶飲品牌中“一騎絕塵”,古茗的加盟店數(shù)量雖不及蜜雪冰城,但規(guī)模增長(zhǎng)迅速,報(bào)告期內(nèi),其擁有的加盟店分別為:5689家、6664家、8995家及9771家加盟店,萬店規(guī)模近在眼前。
通過向加盟商銷售貨品、設(shè)備及提供服務(wù),古茗于報(bào)告期內(nèi)的收入也水漲船高,分別為:43.84億元、55.59億元、76.76億元和64.41億元。期內(nèi)利潤(rùn)分別為:2399.2萬元、3.72億元、10.96億元和11.98億元。
但業(yè)績(jī)繁榮的背后亦有隱憂浮現(xiàn)。證券之星注意到,截至2024年9月30日,古茗單店GMV為177.63萬元,同比下降4.38%;單店日均GMV也由2023年的6800元下降至截至2024年9月30日的6500元。
從同店GMV角度看,2021年至2023年,來自古茗營(yíng)收主陣地浙江的同店GMV增長(zhǎng)幅度分別為:15.2%、3.3%和5.1%,增幅總體呈大幅放緩態(tài)勢(shì),而截至2024年9月30日,來自浙江的同店GMV增長(zhǎng)率 “轉(zhuǎn)負(fù)”,為下降0.8%;截至2024年9月30日,除江西和福建的同店GMV還維持微弱的1.1%的增長(zhǎng)外,古茗在其余五個(gè)已達(dá)連鎖規(guī)模的省份以及全國的同店GMV增長(zhǎng)率均為負(fù),分別為:-1.4%和-0.7%。
總體來看,截至2024年9月30日,古茗的單店日均GMV、單店日均售出杯數(shù)及每筆訂單的平均GMV均較2023年有所減少,這些數(shù)據(jù)無疑釋放出一個(gè)負(fù)面信號(hào):古茗加盟店的賺錢能力在減弱。古茗對(duì)此解釋稱,整體行業(yè)放緩和競(jìng)爭(zhēng)加劇。不過公司同時(shí)表示,通過持續(xù)擴(kuò)展門店網(wǎng)絡(luò)并開設(shè)多間新店,公司的GMV總額及售出總杯數(shù)仍持續(xù)增長(zhǎng)。
加盟商流失率超過10%
理論上,只要不斷地?cái)U(kuò)大加盟店的規(guī)模,古茗的業(yè)績(jī)就可以持續(xù)被推高。但對(duì)于加盟商而言,其更看重的是能否通過加盟該品牌獲得持續(xù)、穩(wěn)定、可觀的收益。但證券之星通過梳理招股書發(fā)現(xiàn),報(bào)告期內(nèi),古茗新店的盈利能力似乎不如老店。
根據(jù)古茗披露的數(shù)據(jù),在2021年及之前開業(yè)的門店,報(bào)告期內(nèi)的單店日均GMV分別為:6000元、6300元、7100元和7100元,總體呈現(xiàn)上漲趨勢(shì);2022年開業(yè)門店的單店日均GMV分別為:5300元、6500元和6600元,其單店日均GMV規(guī)模不及在2021年及之前開業(yè)的門店;而2023年開業(yè)門店的單店日均GMV分別為:5800元和5600元,其GMV規(guī)模相較之前年份又再度出現(xiàn)了萎縮。
不過,單店日均GMV也受到多種因素影響,如門店位置、市場(chǎng)環(huán)境等,都會(huì)導(dǎo)致單店日均GMV的差異。其中,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇下,對(duì)門店位置的選擇、布局就顯得更加重要。證券之星注意到,古茗對(duì)門店選擇時(shí),會(huì)評(píng)估附近的行人流量、消費(fèi)者概況及購買力,以及附近的古茗門店及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門店的數(shù)量,但公司并不會(huì)定下新開門店與競(jìng)爭(zhēng)門店的保護(hù)距離,也不考慮新開門店與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手門店之間的距離,公司稱,依據(jù)加盟協(xié)議,若未經(jīng)現(xiàn)有加盟商同意,不會(huì)在現(xiàn)有門店約50米范圍內(nèi)開設(shè)新加盟店。
對(duì)比同行業(yè)茶飲品牌的選址。蜜雪冰城的策略是,在消費(fèi)者流量較大,且消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)制飲品的需求還沒有被充分滿足的前提下,或會(huì)同意在現(xiàn)有門店200米外開設(shè)新店;而滬上阿姨的策略則是在新店及現(xiàn)有門店之間設(shè)定原則上約100米的保護(hù)距離。
顯而易見,在新加盟店的距離保護(hù)方面,古茗的做法較為 “激進(jìn)”。這也意味著,未來新加盟店不僅面臨與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng),也可能會(huì)與附近的同品牌爭(zhēng)搶客流。不過公司表示,即使在古茗門店密度最高的城市,該等門店之間的平均距離仍遠(yuǎn)超過加盟協(xié)議中規(guī)定的最小距離。
證券之星還注意到,報(bào)告期內(nèi),古茗的加盟商流失率也在走高,各期分別為:6.2%、6.7%、8.3%及11.7%。公司稱,一方面,新加入的加盟商的流失率通常較高,而2021年至2023年新加入的加盟商數(shù)目一直上升;另一方面,截至2024年9月30日公司的行業(yè)面臨放緩及競(jìng)爭(zhēng)加劇。
曾營(yíng)銷“翻車”
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,茶飲品牌也在通過多種方式吸引加盟商。例如滬上阿姨自2021年下半年起,將“加盟服務(wù)費(fèi)費(fèi)率”從25%大幅下調(diào)至17.6%,在2023年年底,滬上阿姨還允許加盟商攜帶符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備;古茗也在對(duì)加盟費(fèi)做出調(diào)整,古茗在其小程序中發(fā)布通知,自2024年3月29日起,為緩解各位加盟商們開店初期壓力,公司在簽約首年實(shí)行“0加盟費(fèi)”政策。
而對(duì)于終端消費(fèi)者,營(yíng)銷則是茶飲品牌們引流獲客的重要手段。例如,在2024年8月7日的“秋天的第一杯奶茶”活動(dòng)中,通過整合線上和線下營(yíng)銷活動(dòng),古茗單日GMV超過1.6億元。
但證券之星注意到,在古茗過往的一些營(yíng)銷策劃中,卻也發(fā)生過一些“翻車”事件,進(jìn)而對(duì)品牌聲譽(yù)造成負(fù)面影響。
2024年9月,古茗發(fā)布的一條視頻引發(fā)公眾較大的爭(zhēng)議,視頻畫面中,多名古茗員工的手部戴著奶茶杯紙托,造型酷似被戴上手銬,同時(shí)他們脖子上掛著紙牌,紙牌上寫著諸如“忘放吸管罪”“漏貼效期罪”“打翻茶桶罪”等字樣。視頻中的文案寫道“以示禁戒,下次...沒有下次了”
眾多網(wǎng)友認(rèn)為視頻中的行為不尊重打工者、該營(yíng)銷引人不適。古茗隨后也于9月18日發(fā)布致歉聲明,稱自以為搞笑的“玩梗”,給部分網(wǎng)友帶來了誤會(huì)與不適。會(huì)引以為戒,在今后的推廣策劃中更加審慎,避免誤會(huì)。
而在2024年6月,古茗與《戀與深空》的聯(lián)名活動(dòng)中還出現(xiàn)了員工提前泄露物料、辱罵玩家等情況,古茗也在官方致歉中表示,由于監(jiān)管不當(dāng)給各位玩家?guī)砹瞬缓玫那爸皿w驗(yàn),相關(guān)問題發(fā)生后,企業(yè)內(nèi)部非常重視,對(duì)涉事問題第一時(shí)間展開核查與處理。
招股書顯示,截至2024年9月30日,古茗的品牌推廣與營(yíng)銷的人數(shù)達(dá)到140人,而公司研發(fā)人員僅有117人。截至2024年9月30日,公司的廣告及推廣開支首次在報(bào)告期內(nèi)突破億元,達(dá)到1.16億元。古茗稱,激烈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)降低我們的市場(chǎng)份額及盈利能力,并令公司需要于未來加大銷售及營(yíng)銷力度以及資本投入。這可能會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生負(fù)面影響。(本文首發(fā)證券之星,作者|吳凡)
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