11月5日是東呈集團成立十周年暨廣州總部煥新的大喜之日。東呈集團創始人、董事長兼CEO程新華出席慶典并主持剪彩儀式。程新華指出，東呈已進化為組織多元、資本規范、事業共創、技術驅動的酒管企業“新物種”，并提出了大運營時代的六個關鍵詞，寄望全體東呈人把握時代新機遇，努力練好內功，堅定不移地推動大眾市場、高性價比和年輕化，立足本土，放眼全球，為成為世界一流酒店集團而不懈奮斗。

據介紹，東呈集團自2014年成立以來，已發展為位列全國TOP5、全球TOP14的連鎖酒店集團，旗下加盟酒店超過3500家，覆蓋全國31個省、市和自治區，擁有14個酒店品牌，東呈會會員數達到了1億。

慶典活動中，程新華向十年來參與建設東呈事業的公司同仁表達了誠摯的敬意和感謝，并表示比數字更重要的是東呈十年來的自我進化。

東呈從一家有限責任公司進化為準上市公司;從直營幾十家門店進化為管理幾千家門店，并開始賦能中小酒管;從單經濟型酒店品牌進化為擁有全產品線酒店品牌;從傳統連鎖企業進化為以技術為驅動的數字化連鎖企業。戰略上也從單一品牌到多元發展，再回歸大眾市場，聚焦兩個234戰略。

“東呈已經從十年前主要依靠資本和人力發展的公司，進化為組織多元、資本規范、事業共創、技術驅動的新物種，值得所有東呈人振奮和自豪。”

“高性價比成就了今天的東呈，正是因為我們用‘再多一點’的產品設計與‘很香很冷很熱情’的客戶體驗，創新出高端經濟型酒店，再通過鐵網深耕的開發拓展與趴下干活的運營管理，贏得了市場的認可。”程新華說。

在大運營時代到來的背景下，高質量發展已成為企業前進的主動力，做好店好產品是行業更有價值的商業命題。程新華提出了大運營時代的六個關鍵詞，即專注、專業、效率、高性價比、差異化和長期主義，并勉勵所有東呈干部須成為行業專家，以極致效率創造好產品、好服務。

程新華著重解讀了聚焦高性價比的重要意義。在低波穩利投資標的稀缺的當下，東呈人更應堅定不移地做好大眾市場，做好高性價比，做好組織和團隊的年輕化，為合作伙伴帶來高性價比的投資回報，不斷提升酒店行業供給側水平。

程新華告訴記者：“高性價比是東呈穿越周期的力量，我們將通過產品設計提升用戶體驗，用裝配化工程來降低裝修成本、縮短裝修時間，將物資和服務的體驗標準化;加大會員流量優化營收，獲得高性價比的住宿體驗和投資回報。”

未來，東呈將持續在品牌力、產品力和營銷力上進行高性價比的優化迭代，提升品牌溢價力、創新產品和以會員為核心開展數字化營銷，以構筑東呈長期主義的根基。

東呈集團公司成立十周年之際，東呈集團廣州總部也完成了第一期煥新工程。東呈集團廣州總部位于廣州市白云區大金鐘路，目前已建成多功能會議中心、高科技展示大廳，未來還將建立東呈生活館，作為綜合對外接待服務中心承接文創活動和線下沙龍，為“東呈道場”千場聚會計劃提供支持。

程新華表示，東呈對行業趨勢依舊保持樂觀的態度，“東呈道場”作為酒店行業展示交流的場所，代表著東呈回歸門店本質，深耕各地市場的決心和行動。多場次、高質量、親互動的各類小型沙龍，將把“東呈道場”打造成為中國酒店投資交流的精致會客廳。

“東呈道場”的本質是開放、交流、見證成就，其目的是建立一個更加開放、包容、共贏的商業生態體系，讓投資人有回報、讓合作伙伴有發展、讓員工有快樂。東呈集團華東公司已建立了功能齊全的東呈生意道場，同時，東呈集團正在北京、廣州、武漢、南寧、長沙、成都、西安、濟南等相關區域中心城市加快興建“東呈道場”，預計未來將覆蓋30個城市。

此外，東呈集團正在做大做優戰略投資產業生態，通過發現、投資、孵化優秀中小酒管公司，輸出東呈核心能力，打開包括東南亞在內的國際市場，將中國優秀的酒店產品向全球推廣，未來也將吸引越來越多的優秀團隊創業者加入東呈大家庭。 凌飛