近日，中融新大集團(tuán)總工程師馮薄剛帶隊(duì)，對(duì)各生產(chǎn)單位節(jié)后安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

檢查組深入鐵雄冶金煤場(chǎng)、焦場(chǎng)儲(chǔ)存大棚、干熄焦、化產(chǎn)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、裝卸車裝置、鐵雄新沙焦?fàn)t地面除塵站、焦?fàn)t爐頂、控制室、重大危險(xiǎn)源儲(chǔ)罐區(qū)，以及巨潤(rùn)建材原料控制室、皮帶走廊、四線窯爐熱修現(xiàn)場(chǎng)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理、工藝指標(biāo)控制、動(dòng)火安全距離及氣瓶存放等問(wèn)題提出整改要求。檢查組還了解了各單位節(jié)后復(fù)工開(kāi)工第一課活動(dòng)開(kāi)展情況。

馮薄剛對(duì)各生產(chǎn)單位近期安全生產(chǎn)形勢(shì)給予肯定，要求各單位進(jìn)一步分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)一號(hào)文提出的“七縱八橫三確認(rèn)”工作模式，梳理細(xì)化安全生產(chǎn)管理流程，緊抓安全生產(chǎn)“流程化、數(shù)字化、信息化”管理，從“基層、基礎(chǔ)、基本功”上抓實(shí)抓細(xì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口下沉，把安全生產(chǎn)管理落地生產(chǎn)班組。(崔恒志)