同仁堂:營收凈利增三成以上 提質增量“開門紅”
御藥三百年,再創新輝煌。今年以來,北京同仁堂股份有限公司(以下簡稱“同仁堂股份”)堅持傳承和創新相結合,保持和發揮中醫藥的特色和優勢,落實“品牌、品種、品質”工作要求,聚焦大品種、創造新需求,深化精品戰略,加速推進高質量發展。
日前,同仁堂(600085.SH)披露2023年一季報,實現營業收入51.43億元,同比增長30.08%,實現歸屬于上市公司股東的凈利潤5.23億元,同比增長30.85%,經營活動產生的現金流量凈額11.45億元,同比增長22.62%,清晰的戰略目標和蓬勃發展的活力取得首季“開門紅”。
產能全線“拉滿”提量保供應
“一年之計在于春,全年工作看開局。”開年工作對凝聚信心、釋放活力十分關鍵,在這個關鍵節點,同仁堂股份以飽滿的狀態將產能全線“拉滿”,在增量上不斷取得新突破。
產量方面,同仁堂股份各工業單位一季度開足馬力,產值、產量均實現大幅度增長,配送中心開展運輸管理系統開發改造,加速構建數智化產業生態,保障藥品及時出庫送達。
銷量方面,同仁堂股份在不飽和營銷策略基礎上,瞄準核心人群聚焦精準營銷,依托社交媒體放大內容價值,通過終端促銷、直播培訓、學術會議,以及豐富的體驗式互動釋放營銷活力,線上線下互補、站內站外轉化,市場規模不斷上升。
一項項成績彰顯了公司上下通力協作、踔厲奮發的同仁力量。在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,同仁堂股份牢牢把握高質量發展這個首要任務,統籌推進生產供應保障、多維發力深化營銷改革、加大終端渠道布局推廣,堅定信心、穩中求進,以量的合理增長塑造高質量發展新優勢。
精品按下“加速鍵”提質強品牌
如今,全民健康意識覺醒,消費需求不斷升級,中醫藥產業的發展格局、制造水平、營銷手段以及內生動力等都在發生巨大變化。面對新形勢,同仁堂股份以用戶為導向,在制造、營銷、管控等方面,踐行精品戰略推進“質”的提升。
以產品“零缺陷”為根本追求,提升精益制造水平,全面推進工業制造現代化,實現精益制造、智能制藥。在傳統大蜜丸制作工藝中應用了智能化關聯技術,實現了合坨、制丸、扣殼、蘸蠟、外包等聯線數據采集、儲存及追溯。
以“辨證施治、對癥用藥”為根本目標,精準產品定位、個性化整合營銷、布局新場景新渠道。如針對婦科用藥“同仁烏雞白鳳丸”的特點,聯合女性垂直平臺開展“月經療愈茶話會”活動,通過超級話題精準定位目標人群、多互動形式聚合展示、核心場景多維度觸達、超級福利驚喜放送等形式,在十天的推廣周期中,總曝光5969萬+,點擊量72萬+,高效賦能人貨場聯動,促進銷量增長。
以高質量黨建引領為根本抓手,充分發揮生產、質量、財務“三大管控中心”作用,逐步實現強健有力、科學規范、合規高效的管理體系,為高質量發展蓄力賦能。如推進質量管控中心建設,優化質量標準體系建設,完成藥材質量標準修訂;推動品種資源開發,發揮品種委員會作用,完成睡眠品種梳理工作。
下一步,同仁堂股份加速推進精品戰略,“手工精品安宮牛黃丸、同仁牛黃清心丸、同仁烏雞白鳳丸、參茸丸、孔圣枕中丸……”在2023烏鎮健康大會上,同仁堂股份經營分公司相關負責人介紹,將持續投入涵蓋心腦血管類、補益安神類、婦科類等十余種經典名方精品化,滿足人民日益增長的品質生活需要。
同仁堂股份基于洞察市場趨勢與消費者需求,傳承與創新并重,以精益制造上水平、精準營銷上規模、精細管理上臺階為目標,打造一批只有同仁堂才能提供的“精品”,開啟高質量發展新征程。
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