4月25日，普萊柯（603566.SH）披露2022年年度報告，公司實現(xiàn)營收12.28億元，同比增長11.78％；歸母凈利潤1.74億元，同比減少28.68％；扣非凈利潤1.54億元，同比減少16.57％。

公司擬向全體股東每10股派送現(xiàn)金紅利3.5元（含稅），預(yù)計派發(fā)現(xiàn)金紅利1.21億元（含稅）。

同日，普萊柯披露的一季度顯示，今年前三個月，實現(xiàn)營收3.06億元，同比增長24.60％；歸母凈利潤6546.02萬元，同比增長74.45％；扣非凈利潤6046.03萬元，同比增長73.59％。

據(jù)了解，普萊柯目前擁有6個生產(chǎn)基地、50余條生產(chǎn)線，具備生產(chǎn)豬用、禽用、 寵物用共60余種生物制品和100多種化學(xué)藥品的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品品類齊全。全資子公司普萊柯(南京)和參股公司中普生物分別生產(chǎn)高致病性禽流感疫苗和口蹄疫疫苗，目前該兩種產(chǎn)品分別為禽用和豬用生物制品中市場規(guī)模最大的單一產(chǎn)品，發(fā)展前景可期。

2022年，普萊柯克服內(nèi)外部不利因素所帶來的資本市場波動，順利完成非公開發(fā)行 A 股股票，募集資金總額8.98億元。普萊柯表示，通過本次發(fā)行，不僅優(yōu)化了股東結(jié)構(gòu)，也有效保障了公司建設(shè)項目的快速實施，進一步增強了風(fēng)險抵御能力。

業(yè)內(nèi)人士指出，普萊柯新品類持續(xù)拓展、更新迭代能力強，非洲豬瘟疫苗有望率先取得突破，為公司帶來明顯增量，未來發(fā)展值得期待。

強化產(chǎn)品服務(wù) 助力銷售破局

普萊柯表示，報告期內(nèi)，公司整合優(yōu)勢產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)力量，繼續(xù)推行“大客戶”和“大單品”的營銷策略，收獲了較好的成果。2022年，公司在豬、禽養(yǎng)殖前30位的大型養(yǎng)殖集團客戶的銷售收入占主營收入的比例提高至45%左右，在引領(lǐng)銷售收入持續(xù)增長的同時，進一步降低了養(yǎng)殖行情波動對普萊柯經(jīng)營的影響。

同時，以豬圓支二聯(lián)滅活疫苗為代表的拳頭產(chǎn)品銷售收入實現(xiàn)較大增幅，市場占有率穩(wěn)居行業(yè)前列，得到了市場尤其是大集團客戶的充分認可，并鞏固了公司作為國產(chǎn)豬圓環(huán)病毒系列疫苗市場開拓者和技術(shù)引領(lǐng)者的優(yōu)勢地位。

報告期內(nèi)，普萊柯持續(xù)優(yōu)化和提升產(chǎn)品組合方案和疫病防控綜合解決方案。以豬瘟病毒重組E2蛋白滅活疫苗等創(chuàng)新產(chǎn)品上市為契機，大力推廣“活苗+滅活苗”聯(lián)合免疫、多聯(lián)多價疫苗組合、藥苗結(jié)合等產(chǎn)品組合方案，有效提高產(chǎn)品的競爭力。為高效響應(yīng)客戶需求、解決養(yǎng)殖痛點。

同時，組織技術(shù)力量，向養(yǎng)殖客戶提供流行病學(xué)調(diào)查、免疫效果評價、用藥方案推薦以及生物安全建設(shè)等方面的增值服務(wù)，通過快速反應(yīng)機制的建立和整體解決方案的實施，協(xié)同客戶有效防控動物疫病、降低養(yǎng)殖成本。

重視技術(shù)平臺建設(shè)  高度支持自主創(chuàng)新

報告期內(nèi)，公司研發(fā)投入共計9045萬元，占營業(yè)收入的7.37%。獲得雙葛止瀉顆粒、頭孢泊肟酯片、水貂腸炎病毒(桿狀病毒載體)滅活疫苗、卡洛芬咀嚼片(犬用二類新 獸藥)等 4項國家新獸藥注冊證書。犬四聯(lián)疫苗、貓三聯(lián)疫苗、雞新流腺鼻四聯(lián)滅活疫苗等4項產(chǎn)品獲得臨床試驗批件。申請國際、國內(nèi)發(fā)明專利23項，獲得發(fā)明專利授權(quán)31項，其中國際發(fā)明專利授權(quán)1項。獲得中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新成果獎一等獎。

2022年，在重大動物疫病產(chǎn)品研發(fā)方面，普萊柯與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蘭州獸醫(yī)研究所合作開發(fā)的非洲豬瘟亞單位疫苗，按照應(yīng)急評價要求和疫苗效力指導(dǎo)原則積極完善相關(guān)實驗研究，截至目前，已提交獸藥應(yīng)急評價申請。

與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蘭州獸醫(yī)研究所合作開發(fā)的豬口蹄疫(O 型+A 型)二價三組分亞單位疫苗交叉保護試驗結(jié)果理想，已基本完成臨床前研究。與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院哈爾濱獸醫(yī) 研究所合作開發(fā)的高致病性禽流感(H5 型+H7 型)重組三價亞單位疫苗(桿狀病毒載體)順利完 成臨床試驗，即將提交新獸藥注冊申請。

報告期內(nèi)，針對亟待解決的豬藍耳病等行業(yè)難題，普萊柯加大技術(shù)力量和實驗資源的投入，目前已基本確定可行的疫苗研發(fā)路徑。含有多個亞單位組分的禽用系列五聯(lián)滅活疫苗(新支流減腺、新支流法腺)、豬偽狂犬病流行株活疫苗(HN1201-R1株)、圓環(huán)(亞單位)-支原體二聯(lián)滅活疫苗等重要產(chǎn)品均已進入新獸藥注冊階段。

在技術(shù)平臺建設(shè)方面，普萊柯完成了細菌亞單位多聯(lián)多價疫苗研究技術(shù)平臺、動物疫病流調(diào)分 析技術(shù)平臺的搭建，并已投入產(chǎn)品研發(fā)工作。

此外，報告期內(nèi)，普萊柯基本完成動物用 mRNA 疫苗研發(fā)技術(shù)平臺的組建，為新型疫苗的開發(fā)奠定了更為堅實的基礎(chǔ)。為高效推進生物安全三級實驗室 (BSL-3/ABSL-3)項目建設(shè)，在前期加緊辦理各項審批手續(xù)的基礎(chǔ)上，全力克服各種不利因素搶抓工期，力爭在 2023 年中期具備竣工驗收條件。

普萊柯表示，上述技術(shù)平臺建設(shè)工作，為自主創(chuàng)新提供了必需的軟、硬件條件，將極大提升產(chǎn)品研發(fā)效率和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力，并進一步鞏固研發(fā)實力的行業(yè)領(lǐng)先地位。

持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)布局  打造新業(yè)務(wù)增長極

寵物疫苗及藥品研發(fā)方面，報告期內(nèi)，頭孢泊肟酯片、卡洛芬咀嚼片(犬用)等產(chǎn)品獲得國家新獸藥注冊證書，犬二聯(lián)疫苗進入新獸藥注冊階段，犬四聯(lián)疫苗、貓三聯(lián)疫苗完成臨床前研究并獲得臨床試驗批件。高效體外驅(qū)蟲藥非潑羅尼噴劑(倍寵恩)、國內(nèi)首個寵物專用第三代頭孢片劑頭孢泊肟酯片(寵泊寧)、用于治療犬貓皮膚病和外耳炎的復(fù)方制霉菌素軟膏(寵爾美)等 產(chǎn)品相繼獲得產(chǎn)品批準(zhǔn)文號并上市推廣。

作為我國高致病性禽流感疫苗定點生產(chǎn)企業(yè)，普萊柯(南京)在產(chǎn)能已達設(shè)計極限的情況下，通過積極協(xié)調(diào)能源、消防、環(huán)保等配套保障設(shè)施、強化團隊建設(shè)和工藝技術(shù)挖潛，報告期內(nèi)滿產(chǎn)運行，實現(xiàn)了銷售收入的大幅提升。

報告期內(nèi)，從事口蹄疫疫苗業(yè)務(wù)的參股公司中普生物面對多種超出預(yù)期的困難與挑戰(zhàn)，產(chǎn)生了較大幅度的虧損。通過及時調(diào)整市場策略、加強團隊建設(shè)、提升產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)化成本管理等舉措，中普生物目前全面提升了產(chǎn)品競爭力和團隊?wèi)?zhàn)斗力，未來將繼續(xù)加大與普萊柯銷售體系的協(xié)同與合作，為承接口蹄疫亞單位疫苗的生產(chǎn)和銷售做好充分準(zhǔn)備。

報告期內(nèi)，按照戰(zhàn)略布局，普萊柯組建反芻事業(yè)部和水禽銷售部門，快速完成了組織、團隊建設(shè)。與此同時，整合多方資源進行產(chǎn)品線構(gòu)建和重點市場布局，目前已制定科學(xué)的產(chǎn)品推廣計劃，為下一步快速實現(xiàn)銷售目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

在國際貿(mào)易方面，普萊柯克服各種不利因素的影響，2022年以高致病性禽流感疫苗為核心的產(chǎn)品出口收入較上一年度增長近40%。不斷推進在孟加拉、埃及等國的產(chǎn)品注冊工作，進展順利，通過不斷加強對“一帶一路”沿線新市場的開拓和新業(yè)務(wù)模式的探索，國際貿(mào)易有望實現(xiàn)較大突破。

綜合管理水平再上新臺階

普萊柯披露，2022年，公司所有疫苗和化學(xué)藥品生產(chǎn)線均順利通過新版獸藥GMP 驗收，并換發(fā)新的產(chǎn)品批準(zhǔn)文號，目前具備豬用、禽用、寵物用共計60余種生物制品和100多種化學(xué)藥品的生產(chǎn)條件，是國內(nèi)產(chǎn)品品類最為齊全的動保企業(yè)之一。

同時，普萊柯有條不紊地推進各項產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)工作，其中普萊柯(南京)的新生產(chǎn)基地建設(shè)項目進展順利，有望于2023年底前竣工投產(chǎn)，有效緩解當(dāng)前面臨的產(chǎn)能瓶頸。

生產(chǎn)管理方面，普萊柯深入推進質(zhì)量體系建設(shè)，完善從原輔料質(zhì)量控制到產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，實現(xiàn)質(zhì)量管理體系鏈條的前后延伸與有效控制。全面落實公司安全環(huán)保體系的各項要求，建立風(fēng)險管控臺賬，開展重點專項檢查，嚴格夯實安全責(zé)任，確保安全環(huán)保零事故。強化采購供應(yīng)鏈管理，以戰(zhàn)略尋源為驅(qū)動、采購執(zhí)行為協(xié)同、供應(yīng)商管理為航向，最大限度降低采購成本。

在團隊建設(shè)與管理提升方面，報告期內(nèi)，普萊柯推動職級薪酬體系建設(shè)，制定多項配套薪酬管 理制度、職級職等管理制度，為公司高質(zhì)量、高效益發(fā)展夯實了人才基礎(chǔ)。配合公司中長期發(fā)展 戰(zhàn)略，不斷完善管理體系和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，逐步建立起全公司范圍內(nèi)的人力資源、營銷、研發(fā)和運營等管理體系，賦能經(jīng)營管理，助力目標(biāo)達成。