1月3日晚間，愛爾眼科發布公告，擬出資4.7億元收購紹興愛爾、舟山愛爾等14家醫院，打響了新年收購第一槍。

數據顯示，此次收購的14家醫院2021年總營收為3.2億元，整體估值約為7.2億元;在2022年疫情多發的情況下，前三季實現總收入為2.87億元，凈利潤合計約1733.33萬元。由此可見，本次收購標的14家醫院處于快速發展時期，已形成良好的發展基礎，有望進一步增厚公司未來的業績。

加碼眼科主業，瞄準下沉市場

隨著市場需求不斷增長，愛爾眼科更忙了。作為眼科醫療服務的龍頭，愛爾眼科近年來不斷下沉基層。此次收購的14家醫院與去年11月30日收購26家眼科醫院相似，都以基層醫院為主，分布在8個省份，均為地級市及以下區域，這將更好地滿足各地眼病患者的需求。

廣闊的眼科市場需求是愛爾眼科加速網點擴張的原動力，愛爾眼科表示，基于標的醫院的基礎條件和發展趨勢，本次收購有利于完善區域市場布局，進一步深化全國 “分級連鎖”體系，增強規模效應。此前，愛爾眼科董秘吳士君在接受媒體記者采訪時表示：希望加快網點布局下沉，讓基層眼病患者的需求得到及時的解決和滿足。

事實上，2021年愛爾眼科已實施多次并購。在公司新十年三大戰略目標中，明確提出在加大力度提升旗艦醫院的同時，將醫療網絡布局到廣大城鄉縣域，使人們在家門口就能享受到高質量的眼科醫療服務。

供給不足的基層眼科市場

隨著手機全民化、近視低齡化以及人口老齡化，占全國人口七成以上的地縣基層居民眼健康需求不斷提高，而相對應的基層眼科診療普及率低和水平不高的矛盾日益凸顯。

愛爾眼科此前接受機構調研時透露，從數量上看，通過自建和并購，公司所屬基層醫院將逐步增多，不斷提高老百姓就醫的可及性，這與國家推動的分級診療模式一脈相承。集團各專業學組和事業部分別通過技術引領和經營管理進行全方位賦能，同時上級醫院充分發揮對基層醫院的技術支持和牽引作用，力爭做一家醫院、成一家精品，讓患者看得好病、看得放心。愛爾眼科董事長陳邦表示，要滿足需求側，關鍵還是做好供給側。

為何此時出手“團購”?

愛爾眼科在2009年上市后開展快速擴張，醫生數量在行業遙遙領先，網絡布局也最廣泛，已完成國內90%省會城市及80%地級市的布局。目前愛爾眼科在縣域市場的覆蓋率僅10%，發展潛力巨大。

多家券商分析師的研報顯示，疫情防控全面放開后，眼科醫療服務有望成為恢復最快的行業之一。同時，據眼科業內人士介紹，14家標的醫院已陸續度過培育期，并購價格較低，愛爾眼科此時出手進行 “團購”，無疑及時抓住了發展機遇，在未來競爭中占得先機。