聚焦“醫藥企業的新坐標與新作為”，9月8日，第二屆“星辰會”在湖南長沙盛大開幕，老百姓大藥房作為受邀嘉賓與數千名醫藥產業精英共同探討醫藥行業的生態發展之道，把脈千億醫藥零售市場新風向。本次大會，老百姓大藥房董事長謝子龍榮登醫藥零售領軍人物榜單。

“醫藥零售行業路漫而阻，道寬且長，需要大家共建行業生態”，謝子龍在大會上分享自己的觀點，獲得現場廣大同行的認可和共鳴。

對于醫藥零售行業“大生態”的打造，老百姓大藥房已布局多年。依托于廣闊覆蓋的銷售網絡和二十余年積累的良好口碑，老百姓能為更多的同行帶來品牌、管理、供應鏈等全方位賦能。前瞻性布局和多年深耕，老百姓大藥房的加盟、聯盟業務走在了行業前列。

老百姓大藥房自2015年開始發展加盟業務，擁有行業領先的加盟業務水準，秉承“總部管理專家”和“藥店經營管家”的角色定位，實施包括商品100%配送的“七統一”賦能管理，保障加盟店運營質量，堅持高標準、高效率、高產出為加盟門店賦能，讓加盟門店持續提升盈利能力。截至2022年6月30日，老百姓大藥房加盟業務已遍及19個省級市場，加盟門店2755家。今年上半年公司加盟業務配送收入7.7億元，同比增長29%。在當日下午舉辦的“2022老百姓生態伙伴大會”上，浙江維康大藥房加盟老百姓大藥房舉辦現場簽約儀式，展現出浙江維康對雙方在體制、模式上探索與合作的信心。

老百姓大藥房聯盟業務版塊“藥簡單”則是定位于“縣域龍頭的全托管專家”，以醫藥零售市場運營服務及商品輸出為業務主體，向中小連鎖藥房提供管理咨詢和供應鏈整合服務，借助平臺優勢，共享內外資源，提升聯盟企業的經營質量與效率、降低采購與運營成本，為合作企業提供看得見的收益。截至2022年7月，“藥簡單”合作企業130家，覆蓋20個省、直轄市，合作企業年銷售規模近70億元，門店數4000多家。

在后疫情時代，藥房如何滿足人民對健康的更高要求，是需要大家共同解決的問題。與大型連鎖藥房相比，中小連鎖藥房和單體藥房在數字化經營管理、上游議價、品牌影響方面缺乏優勢，在疫情防控與行業監管趨嚴之下抗風險能力更弱。這些痛點，為中小連鎖藥房與老百姓大藥房的合作創造了空間。謝子龍用“眾人拾柴火焰高”來形容這種與同行的共贏利他式的合作模式。

除了加盟、聯盟的先發優勢，老百姓大藥房也是行業內第一批進行數字化轉型的企業，基于業務建設的數字化系統能力助力合作藥房實現經營管理質量和效率的大幅提升。從公司自身經營實踐來看，多個數字化產品的應用都給業績帶來了明顯助力。例如:公司“百姓通”APP提升一線員工工作效率，DAU(DailyActiveUser，日活躍用戶數量)2.5萬，在打卡、盤點、巡店、報修、水電費提報、管理反饋、門店經營業績實時追蹤等各個環節，綜合提高員工工作效率約15%，變向降低了人工成本;目前智能薦藥DAU1.6萬人，幫助一線員工提供高質量的藥事服務;智能補貨算法僅過去經過4個月的迭代，已實現庫存金額降低約1.5億元……未來，隨著數字化轉型的繼續深化和后續算法的持續迭代，將為公司及合作伙伴帶來更多價值。

除此之外，老百姓大藥房全時全域全品的新零售板塊也能為中小連鎖藥房的線上業務帶來強大助推。今年上半年，公司線上渠道繼續保持高速增長，實現銷售額5.6億元，同比增長70%。有分析師認為，隨著《藥品網絡銷售監督管理辦法》的落地，線上線下藥店被拉回同一監管起跑線，對于線上、線下已經建立成熟完善制度規范的龍頭藥房而言，更有利于其綜合優勢的發揮。

“無私者方能大成”，謝子龍將這句話作為老百姓大藥房與其他企業合作中所踐行的理念，秉承分享共贏的企業文化，老百姓大藥房正匯聚越來越多志同道合的伙伴……