145家中國(包含港、澳、臺地區)企業上榜，在8月3日公布的最新《財富》世界500強排行榜中，來自中國的大公司數量繼續位居各國之首。數據顯示，中國上榜企業的營收總和約為37.8萬億美元，占本次“500強”總營收的31%，首次超過美國。

此次上榜的房地產企業均來自中國。其中，碧桂園憑借2021年810.91億美元的營業收入，排名提升至第138位。從2017年初登榜單時的第467位至今，碧桂園不僅實現了連續6年位居世界500強之列，更取得了排名連續6年邁步向前的成績，展現了公司持續提升的綜合競爭力。

在房地產“黑鐵時代”，碧桂園“穩”字當頭，在保持業績韌性的前提下，不斷減債降杠桿，同時堅持貫徹“質+智”的策略方針：一方面聚焦產品質量提升、保障交付;一方面逐步推進智慧建造落地，與主業形成有效聯動。

以穩提“質”、憑穩促“智”，在碧桂園集團總部的牽頭部署下，這8個字也充分體現在碧桂園各大區域深挖、鞏固公司發展“護城河”的過程中。自上而下、由點至面，碧桂園正展現出韌勁與活力。

“穩”當頭，碧桂園做對了什么?

戴德梁行曾發布報告指出，中國人口呈現的老齡化、東移化、城鎮化及高素質化等特點未來將會對中國的房地產市場產生深刻影響。

眼下，中國房地產市場已進入下行調整期，特別是2021年下半年以來，市場低迷之下房企分化加劇已經是業內的共識。但在此背景下，碧桂園依然保持了業績的穩健，持續領跑行業。財報顯示，公司2021年實現歸屬公司股東權益的合同銷售金額約為5580億元，權益合同銷售面積約為6641萬平米。

根據國家統計局數據，房地產市場的下行壓力在2022年上半年仍在持續。1月至6月，全國房地產開發投資額約為6.83萬億元，同比下降5.4%;其中，住宅投資5.18萬億元，同比下降4.5%。同期，商品房銷售呈現“量價”同比齊跌局面：商品房銷售面積68923萬平方米，同比下降22.2%;商品房銷售額為66072億元，同比下降28.9%。

克而瑞統計顯示，今年上半年百強房企累計銷售操盤金額同比降幅高達50.3%。碧桂園也受到了大環境影響，但其整體銷售依舊保持平穩，并自5月以來在一眾同業中率先實現銷售轉正——2022年5月，碧桂園實現權益合同銷售金額環比增長26.81%。這一增長勢頭在6月得以延續，該數據環比再增20.21%。

于逆境中向上，碧桂園做對了什么?以“穩”當頭，持續減債降杠桿或起到重要作用。

近年來，碧桂園債務結構持續優化，融資成本逐年下降。截至2021年年底，集團總有息負債余額已降至3179.2億元，其中短期債務占比下降至24.9%。凈負債率為45.4%，同比下降10.2個百分點;加權平均融資成本5.2%，較上年底下降36個基點。

2022年以來，碧桂園積極回購債券、及時兌債，持續向市場傳遞積極信號。截至7月29日，公司控股股東已累計購買公司債券共2.42億元;當月，公司已悉數償還本年內所有到期美元票據。

匯豐7月的一份研報指出，碧桂園是迄今為止在償還所有到期債務方面仍有良好記錄的民營房地產公司之一。

“質”為先，固本強基筑牢“交付力”

碧桂園做對的不止全力保障財務狀況穩定，還有多年來公司對“堅持做好主業”這一初心的堅守。

2022年上半年，在碧桂園累計實現1070個批次、超25萬套房屋的合同交付，覆蓋了全國30個省市、214個城市，堪稱民營房企中的交付“實力派”。

展現實力的背后，是碧桂園把產品交付要求提升至新的高度。碧桂園集團總裁莫斌曾在2022年年初時強調：“今年要做得比去年更好，交付標準要進一步提升，對質量的控制要進一步向前端延伸。”

克而瑞分析認為，近年來，越來越多的規模房企通過提升產品質量管控、完善客戶服務體系等方式，提升“交付力”“服務力”，繼而樹立積極的企業品牌形象、口碑和公信力。而在7月底召開的中共中央政治局會議上，“保交樓”首入會議內容，強調要壓實地方政府責任。

正如莫斌所言，保交付的前提是保質量。在如何打造更高品質、更人性化、更重視客戶體驗的產品交付環節和交付標準這一問題上，碧桂園主張由點至面，要求各中心、各子公司以及核心聯盟企業都能像庖丁解牛一樣研究每一個細節，做到守正篤實，繼而帶來客戶的口碑相傳。

碧桂園江蘇區域給出了有關“保交付”的解題思路：“驗、控、檢、評”四步走。

通過嚴格驗收交付樣板、管控主節點工期、每月落實在建標段過程巡檢、按月組織交付預評估及三輪承接查驗的四大舉措并施，碧桂園江蘇區域在2022年上半年交出一份“高分答卷”：共計交付7個項目、超4000套房屋，其中3個項目實現“交付即辦證”。

從交房后辦理各種手續才能領到房產證，到收房當天就可以辦證，實現“左手鑰匙右手房本”的交房體驗，看似只是簡單的產權證交接動作，背后卻是從工程到建筑品質再到物業服務的完整鏈條，是碧桂園過硬交付實力的體現。

區域內，位于鎮江丹陽的碧桂園·樾府項目極具代表性。為了將理想的“家”交付到業主手中，項目在設計圖紙階段就著手從“業主視角”進行多部門圖紙審核。此后，項目團隊還會隨時根據房屋的使用功能性和業主需求，及時優化項目方案。

項目交付前，還要經歷兩次品控標準的“魔鬼大考”——區域驗收和集團三方評估驗收。交付前3個月，區域總裁會帶領運營、工程、法務、成本、設計、營銷、物業各部門到項目現場隨機抽取樓棟樣本進行細致檢查。過關后，碧桂園集團會在半個月內派第三方工程咨詢團隊做交付評估。過程中一旦發現問題，就必須整改銷項直到通過交付評估。

(碧桂園·樾府項目交付實景)

“要努力做到完美交付，讓客戶口碑相傳。越是市場低迷的時候，口碑越是重要。”莫斌的這番話在樾府項目上得到了充分體現。

“智”相隨，科技賦能助力“數字化”

除了固本強基，科技賦能也是碧桂園應對變化、提升競爭力、穿越周期的重要手段。

近年來，建筑業的轉型升級一直是相關主管部門積極推動的重大課題。《“十四五”建筑業發展規劃》提出，到2035年，要打造一批建筑產業互聯網平臺，形成一批建筑機器人標志性產品。2022年7月，住房和城鄉建設部印發了《關于征集遴選智能建造試點城市的通知》，決定征集遴選部分城市開展智能建造試點，推動建筑業向數字設計、智能施工、建筑機器人等方面轉型。

今年6月，碧桂園宣布成立科技建筑集團，將深度聚焦科技建造方式，推動建筑機器人施工技術應用，實現“設計-施工-運營”的全過程貫通。其實，在建筑“數字化”上，碧桂園早就走在了行業前列。其旗下博智林機器人公司2018年就已開始布局建筑機器人的研發工作。

截至2022年6月底，博智林旗下已有26款建筑機器人投入商業化應用，服務覆蓋28個省份(直轄市、自治區)超500個項目;累計交付超1100臺，累計應用施工面積超1000萬平米。

如今，“機器人建房”也已落地碧桂園江蘇區域。在位于鎮江句容的碧桂園·鳳凰城項目的在建樓棟中，測量機器人就曾大顯身手。

用“小、快、靈”來形容這款測量機器人最為貼切：粉黑相間的它精致小巧，容身在常見的手提箱里也不成問題，方便攜帶;它60秒就可完成一個站點的數據采集，幾分鐘時間即可完成對建筑物的開間、進深、層高、墻體垂直度、墻體平整度等數據的測算并形成報表;它一天的工作量能抵得上2、3名工作人員一天的工作量，更關鍵的是，其測量精度可以達到±1mm級別。

(“小、快、靈”的測量機器人正在工作中)

而在剛剛榮獲江蘇省建筑工程質量最高榮譽獎——“揚子杯”優質工程獎的碧桂園·中央公園項目工地上，被戲稱為新“粉紅工友”的地面整平機器人正展現出不服“暑”的精神：在工程師的操控下，原本坑坑洼洼的混凝土泥漿就被它輕松“擺平”。這款機器人可以達到100㎡/小時以上的整平效率，且平整度控制在5mm以內。

作為碧桂園江蘇區域的試點項目之一，中央公園四期項目于今年7月開始引進建筑機器人用于項目建設。除了測量機器人、地面整平機器人，包括天花打磨機器人、混凝土抹光機器人、智能布料機器人、墻面打磨機器人、螺桿洞封堵機器人、清掃機器人等其他10款機器人未來將聯動施工。

2022年將成為碧桂園推進建筑“數字化”的重要節點，科技智慧建造將在今年全面落地。莫斌在6月的管理會議上表示：“要想辦法讓應用科技建造的好項目變得更多，讓科技建造成為支撐地產主營業務發展的核心競爭力。”

可以預見，傳統建筑業或將迎來一次顛覆性進化。