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連續(xù)六年上榜世界500強 穩(wěn)中求變的碧桂園做對了什么?

145家中國(包含港、澳、臺地區(qū))企業(yè)上榜,在8月3日公布的最新《財富》世界500強排行榜中,來自中國的大公司數(shù)量繼續(xù)位居各國之首。數(shù)據(jù)顯示,中國上榜企業(yè)的營收總和約為37.8萬億美元,占本次“500強”總營收的31%,首次超過美國。

此次上榜的房地產(chǎn)企業(yè)均來自中國。其中,碧桂園憑借2021年810.91億美元的營業(yè)收入,排名提升至第138位。從2017年初登榜單時的第467位至今,碧桂園不僅實現(xiàn)了連續(xù)6年位居世界500強之列,更取得了排名連續(xù)6年邁步向前的成績,展現(xiàn)了公司持續(xù)提升的綜合競爭力。

在房地產(chǎn)“黑鐵時代”,碧桂園“穩(wěn)”字當頭,在保持業(yè)績韌性的前提下,不斷減債降杠桿,同時堅持貫徹“質(zhì)+智”的策略方針:一方面聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升、保障交付;一方面逐步推進智慧建造落地,與主業(yè)形成有效聯(lián)動。

以穩(wěn)提“質(zhì)”、憑穩(wěn)促“智”,在碧桂園集團總部的牽頭部署下,這8個字也充分體現(xiàn)在碧桂園各大區(qū)域深挖、鞏固公司發(fā)展“護城河”的過程中。自上而下、由點至面,碧桂園正展現(xiàn)出韌勁與活力。

“穩(wěn)”當頭,碧桂園做對了什么?

戴德梁行曾發(fā)布報告指出,中國人口呈現(xiàn)的老齡化、東移化、城鎮(zhèn)化及高素質(zhì)化等特點未來將會對中國的房地產(chǎn)市場產(chǎn)生深刻影響。

眼下,中國房地產(chǎn)市場已進入下行調(diào)整期,特別是2021年下半年以來,市場低迷之下房企分化加劇已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的共識。但在此背景下,碧桂園依然保持了業(yè)績的穩(wěn)健,持續(xù)領跑行業(yè)。財報顯示,公司2021年實現(xiàn)歸屬公司股東權(quán)益的合同銷售金額約為5580億元,權(quán)益合同銷售面積約為6641萬平米。

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),房地產(chǎn)市場的下行壓力在2022年上半年仍在持續(xù)。1月至6月,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資額約為6.83萬億元,同比下降5.4%;其中,住宅投資5.18萬億元,同比下降4.5%。同期,商品房銷售呈現(xiàn)“量價”同比齊跌局面:商品房銷售面積68923萬平方米,同比下降22.2%;商品房銷售額為66072億元,同比下降28.9%。

克而瑞統(tǒng)計顯示,今年上半年百強房企累計銷售操盤金額同比降幅高達50.3%。碧桂園也受到了大環(huán)境影響,但其整體銷售依舊保持平穩(wěn),并自5月以來在一眾同業(yè)中率先實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)正——2022年5月,碧桂園實現(xiàn)權(quán)益合同銷售金額環(huán)比增長26.81%。這一增長勢頭在6月得以延續(xù),該數(shù)據(jù)環(huán)比再增20.21%。

于逆境中向上,碧桂園做對了什么?以“穩(wěn)”當頭,持續(xù)減債降杠桿或起到重要作用。

近年來,碧桂園債務結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,融資成本逐年下降。截至2021年年底,集團總有息負債余額已降至3179.2億元,其中短期債務占比下降至24.9%。凈負債率為45.4%,同比下降10.2個百分點;加權(quán)平均融資成本5.2%,較上年底下降36個基點。

2022年以來,碧桂園積極回購債券、及時兌債,持續(xù)向市場傳遞積極信號。截至7月29日,公司控股股東已累計購買公司債券共2.42億元;當月,公司已悉數(shù)償還本年內(nèi)所有到期美元票據(jù)。

匯豐7月的一份研報指出,碧桂園是迄今為止在償還所有到期債務方面仍有良好記錄的民營房地產(chǎn)公司之一。

“質(zhì)”為先,固本強基筑牢“交付力”

碧桂園做對的不止全力保障財務狀況穩(wěn)定,還有多年來公司對“堅持做好主業(yè)”這一初心的堅守。

2022年上半年,在碧桂園累計實現(xiàn)1070個批次、超25萬套房屋的合同交付,覆蓋了全國30個省市、214個城市,堪稱民營房企中的交付“實力派”。

展現(xiàn)實力的背后,是碧桂園把產(chǎn)品交付要求提升至新的高度。碧桂園集團總裁莫斌曾在2022年年初時強調(diào):“今年要做得比去年更好,交付標準要進一步提升,對質(zhì)量的控制要進一步向前端延伸。”

克而瑞分析認為,近年來,越來越多的規(guī)模房企通過提升產(chǎn)品質(zhì)量管控、完善客戶服務體系等方式,提升“交付力”“服務力”,繼而樹立積極的企業(yè)品牌形象、口碑和公信力。而在7月底召開的中共中央政治局會議上,“保交樓”首入會議內(nèi)容,強調(diào)要壓實地方政府責任。

正如莫斌所言,保交付的前提是保質(zhì)量。在如何打造更高品質(zhì)、更人性化、更重視客戶體驗的產(chǎn)品交付環(huán)節(jié)和交付標準這一問題上,碧桂園主張由點至面,要求各中心、各子公司以及核心聯(lián)盟企業(yè)都能像庖丁解牛一樣研究每一個細節(jié),做到守正篤實,繼而帶來客戶的口碑相傳。

碧桂園江蘇區(qū)域給出了有關(guān)“保交付”的解題思路:“驗、控、檢、評”四步走。

通過嚴格驗收交付樣板、管控主節(jié)點工期、每月落實在建標段過程巡檢、按月組織交付預評估及三輪承接查驗的四大舉措并施,碧桂園江蘇區(qū)域在2022年上半年交出一份“高分答卷”:共計交付7個項目、超4000套房屋,其中3個項目實現(xiàn)“交付即辦證”。

從交房后辦理各種手續(xù)才能領到房產(chǎn)證,到收房當天就可以辦證,實現(xiàn)“左手鑰匙右手房本”的交房體驗,看似只是簡單的產(chǎn)權(quán)證交接動作,背后卻是從工程到建筑品質(zhì)再到物業(yè)服務的完整鏈條,是碧桂園過硬交付實力的體現(xiàn)。

區(qū)域內(nèi),位于鎮(zhèn)江丹陽的碧桂園·樾府項目極具代表性。為了將理想的“家”交付到業(yè)主手中,項目在設計圖紙階段就著手從“業(yè)主視角”進行多部門圖紙審核。此后,項目團隊還會隨時根據(jù)房屋的使用功能性和業(yè)主需求,及時優(yōu)化項目方案。

項目交付前,還要經(jīng)歷兩次品控標準的“魔鬼大考”——區(qū)域驗收和集團三方評估驗收。交付前3個月,區(qū)域總裁會帶領運營、工程、法務、成本、設計、營銷、物業(yè)各部門到項目現(xiàn)場隨機抽取樓棟樣本進行細致檢查。過關(guān)后,碧桂園集團會在半個月內(nèi)派第三方工程咨詢團隊做交付評估。過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,就必須整改銷項直到通過交付評估。

(碧桂園·樾府項目交付實景)

“要努力做到完美交付,讓客戶口碑相傳。越是市場低迷的時候,口碑越是重要。”莫斌的這番話在樾府項目上得到了充分體現(xiàn)。

“智”相隨,科技賦能助力“數(shù)字化”

除了固本強基,科技賦能也是碧桂園應對變化、提升競爭力、穿越周期的重要手段。

近年來,建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級一直是相關(guān)主管部門積極推動的重大課題。《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出,到2035年,要打造一批建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,形成一批建筑機器人標志性產(chǎn)品。2022年7月,住房和城鄉(xiāng)建設部印發(fā)了《關(guān)于征集遴選智能建造試點城市的通知》,決定征集遴選部分城市開展智能建造試點,推動建筑業(yè)向數(shù)字設計、智能施工、建筑機器人等方面轉(zhuǎn)型。

今年6月,碧桂園宣布成立科技建筑集團,將深度聚焦科技建造方式,推動建筑機器人施工技術(shù)應用,實現(xiàn)“設計-施工-運營”的全過程貫通。其實,在建筑“數(shù)字化”上,碧桂園早就走在了行業(yè)前列。其旗下博智林機器人公司2018年就已開始布局建筑機器人的研發(fā)工作。

截至2022年6月底,博智林旗下已有26款建筑機器人投入商業(yè)化應用,服務覆蓋28個省份(直轄市、自治區(qū))超500個項目;累計交付超1100臺,累計應用施工面積超1000萬平米。

如今,“機器人建房”也已落地碧桂園江蘇區(qū)域。在位于鎮(zhèn)江句容的碧桂園·鳳凰城項目的在建樓棟中,測量機器人就曾大顯身手。

用“小、快、靈”來形容這款測量機器人最為貼切:粉黑相間的它精致小巧,容身在常見的手提箱里也不成問題,方便攜帶;它60秒就可完成一個站點的數(shù)據(jù)采集,幾分鐘時間即可完成對建筑物的開間、進深、層高、墻體垂直度、墻體平整度等數(shù)據(jù)的測算并形成報表;它一天的工作量能抵得上2、3名工作人員一天的工作量,更關(guān)鍵的是,其測量精度可以達到±1mm級別。

(“小、快、靈”的測量機器人正在工作中)

而在剛剛榮獲江蘇省建筑工程質(zhì)量最高榮譽獎——“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的碧桂園·中央公園項目工地上,被戲稱為新“粉紅工友”的地面整平機器人正展現(xiàn)出不服“暑”的精神:在工程師的操控下,原本坑坑洼洼的混凝土泥漿就被它輕松“擺平”。這款機器人可以達到100㎡/小時以上的整平效率,且平整度控制在5mm以內(nèi)。

作為碧桂園江蘇區(qū)域的試點項目之一,中央公園四期項目于今年7月開始引進建筑機器人用于項目建設。除了測量機器人、地面整平機器人,包括天花打磨機器人、混凝土抹光機器人、智能布料機器人、墻面打磨機器人、螺桿洞封堵機器人、清掃機器人等其他10款機器人未來將聯(lián)動施工。

2022年將成為碧桂園推進建筑“數(shù)字化”的重要節(jié)點,科技智慧建造將在今年全面落地。莫斌在6月的管理會議上表示:“要想辦法讓應用科技建造的好項目變得更多,讓科技建造成為支撐地產(chǎn)主營業(yè)務發(fā)展的核心競爭力。”

可以預見,傳統(tǒng)建筑業(yè)或?qū)⒂瓉硪淮晤嵏残赃M化。

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