3月9日，紅豆男裝“興民族品牌 立千億紅豆”戰略發布會在錫召開。會上，紅豆股份(600400.SH)正式啟動“經典舒適男裝”新戰略。

新戰略明確，紅豆男裝基于65年品牌歷史、企業綜合實力等市場積淀，為實現業務規模持續增長，市場競爭能力邁上新臺階，提出“回歸經典基礎，對接舒適需求”的路徑。對此，中國戰略咨詢標桿——君智咨詢的董事長謝偉山評價，“紅豆有65年歷史，且在舒適服裝領域有深厚的基礎和成功的經驗，未來勢在必得。人心所向，將讓紅豆走向一個新的傳奇?！?/p>

資本圈注目，多家紡服分析師關注!紡織服裝作為傳統的成熟產業，全產業鏈上有超過180家A股上市公司。紅豆股份作為服裝企業的老字號，一直聚焦服裝主業，歷經消費浪潮的數次滌蕩。但如何在競爭加劇、個股分化明顯的行業中脫穎而出?如何在資本市場表現“加速度”?紅豆股份都亟待解決!

為此，紅豆股份積極進行高端化轉型，在自去年紅豆股份與君智咨詢簽訂《戰略咨詢服務協議》后，資本圈就較為關注、期待其與君智合作后的轉型升級。此次新戰略的正式對外發布，作為重磅級發聲，更是吸引眾多金融人士關注。

目前，與君智合作也漸成市場熱點。近日，申港證券發布行業研究周報，點評道：“借鑒波司登，建議關注同與君智合作的四家企業，九牧王、夢潔、奧康、紅豆股份。這四家企業與波司登具有很高的相似度，在各自領域都處于領先地位，都面臨著和當年波司登相似的困境。在與君智合作后，有望復制波司登的成功，建議關注長期發展?！?/p>

服裝圈認可，首創3500億舒適男裝新賽道!服裝消費升級趨勢明顯，產業中高端銷量激增，波司登、安踏等國牌黑馬頻出，市場風氣正濃。在業績驅動為主導的投資邏輯下，紅豆男裝與君智咨詢共創，決定向“核心優勢業務”聚焦，制定10年的長期戰略規劃，實行差異化錯位競爭戰略，逐步推進“經典舒適男裝”新戰略。

會議現場，中國服裝協會專職副會長周一奇就新戰略表示認可：“紅豆男裝瞄準服裝“舒適”賽道，積極進行高端化轉型，讓人倍感振奮和鼓舞。這是紅豆人在新時代大背景下，基于用戶需求和市場洞察的戰略新抉擇，這不僅是紅豆品牌發展歷程中的一個重要的轉折點，也必將為行業轉型升級和創新發展做出重要的引領和示范作用。”

中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲也發來視頻祝福：“我們正處在中華民族偉大復興的春潮之中，中國時尚，無限生機。作為中國服裝行業的領軍品牌，衷心希望紅豆能以戰略升級為契機，打造世界品牌、引領全球風尚。”

在國貨崛起、男裝市場逐漸回歸本土的大背景下，當絕大部分男裝品牌都在習慣性追求時尚、潮流時，紅豆男裝能另辟蹊徑，首創舒適男裝新賽道，可謂出奇致勝!且根據市調數據推測，在國內男裝6000億市場規模中，2025年能夠被“舒適”打動的購買力約為3500億!這個還未被市場足夠關注的新賽道，正是紅豆男裝千載難逢的大好機遇，是其戰略轉型的新起點、大拐點!

記者還獲悉，紅豆男裝已啟動各項戰略配稱，推進傳播、產品、渠道的“三大賦能”行動。目前，公司已與“時尚界哈佛”ESMOD學院;原ARMANI設計副總裁Patrick Grandin;為奔馳、奧迪、林肯、卡地亞等品牌服務的國際一流導演;波司登上海超級旗艦店主設計團隊UNDER DOG等業界大咖推進各項合作，傳遞全方位舒適新形象，加持新戰略轉型。

65年發展積淀，128項專利，在3500億的舒適男裝新賽道上，紅豆男裝作為經典國民品牌，當仁不讓!當前，新戰略試運行也取得了初步成效，第三季度服裝營收創下增長57.65%的歷史記錄;采用舒適好棉、黑科技針織液氨工藝開發的紅豆小白T，首發3天熱銷5.5萬件;單場網紅直播銷售高達2180萬元……

橫跨資本圈、服裝圈，后期隨著新戰略的進一步落地，紅豆男裝將具備更強的成長驅動性，推動店效提升、外延開店共振、毛利率改善等，從集中度低、囿于中低端競爭的行業博弈中突圍，迎來新一輪戰略發展機遇期!