2008年，當伊利集團董事長兼總裁潘剛接下那根祥云卷軸的火炬時，中國奧運悄然掀起了伊利發展史的嶄新一頁。

百年奧運首次登陸中國，潘剛同國人一樣驕傲，當時他自己也許也不曾想到，伊利沿著中國的發展鼓點前行，與奧運的緣分可以延續十數年。

2022年，北京以卓然之姿迎來了“雙奧”，這也是潘剛的“雙奧”。對潘剛和伊利而言，奧運已經是老朋友，當初有媒體問及伊利為何攜手冬奧時，潘剛說：“服務冬奧，我們當仁不讓”。

2022年2月2日，潘剛再次接過奧運火炬。他說：“成為雙奧火炬手，不僅是我個人的榮耀和責任，也是所有伊利人的榮耀和責任。作為一家已經與奧運攜手17年的雙奧企業，伊利堅守品質初心、牢記健康使命，用每一款產品、每一次服務為消費者的健康保駕護航，為健康中國貢獻力量！”

緣起：一個樸素的愿望

二十多年前，獲知北京申奧成功的潘剛萌生了一個愿望：不能讓外國運動員背著牛奶來中國。正是這個樸素的愿望，開啟了伊利與奧運的緣分。

據說，當年伊利高層開過一次會，專門討論是否要服務2008年北京奧運會，會上爭執十分激烈。當時的伊利只是內蒙古本地的一家知名乳企，一些高層認為以當時的銷售規模服務一項國際盛事，難度大、風險高、并不具備發展潛力，未知數很多。

其實，在北京奧組委剛成立時，潘剛就帶領團隊去過北京青藍大廈與相關人員溝通，得到的反饋是“國家現在還沒有啟動奧運市場開發計劃，將來有了規則你們再來。”

潘剛并沒有氣餒，面對集團各方不同意見的聲音、面對未來與奧組委是否能達成合作的不確定性，他的內心始終堅定，沒有過絲毫的猶豫：“對于奧運這樣的國家盛事，伊利作為健康食品企業，必須全力支持，我們有責任擔當起向消費者傳遞健康理念，引領健康生活的使命。”

此后，潘剛一次次敲開北京奧組委的大門，以實力和誠意打動了組委會。成為奧運會的合作伙伴后，世界開始了解中國乳業的奧運品質，這對于伊利、對于國人健康事業都有非凡的意義。事后回憶起當時的選擇，潘剛認為這是十幾年來，伊利做過的最正確的事。

在合作商企業競爭結果公布之前，國際奧委會執行委員海斯·博格一行曾突然造訪伊利，他們的目的很明確：考察資格。

那天，潘剛剛好出差在外，無法返回，但潘剛是自信的，他告訴相關負責人：“他們想看哪兒就看哪兒，最好能帶他們把從擠奶到發貨的全過程都看一遍。”事情果不出他所料，那天海斯·博格當場說：“我真沒想到中國有這么好的企業。

2005年11月，伊利從激烈角逐中躍然而出，成功牽手北京奧運會，成為國內唯一一家符合奧運標準、為奧運會提供乳制品的企業。在取得服務2008年北京奧運會的資格后，伊利利用三年時間對質量管理體系和供應鏈管理能力等方面進行脫胎換骨式的升級。也是從那個時候開始，伊利對品質的嚴苛追求逐漸引領整個行業。2008年8月，中國為世界奉獻了一場無與倫比的體育盛會，伊利也早已走出當年的街道小廠，與通用電氣、阿迪達斯這些全球頂級品牌并立于奧運企業軍團，向消費者傳遞奧運精神和健康理念。

2008年的奧運會，對中國體育事業和經濟發展產生著深遠影響，而中國品牌也在世界舞臺逐漸綻放光彩。“伊利一定要靠自己的品質幫助中國留下寶貴的奧運無形遺產。”潘剛的夢，成真了。

堅守：17年的品質追求

在北京夏季奧運會結束以后，奧運留給中國和中國百姓的，除了體育的力量和價值還有對健康生活方式追求的改變。國務院將8月8日定為“全民健身日”，“健康中國”也寫入了政府工作報告。潘剛作為中國乳業領軍企業的掌舵者，也逐漸意識到，支持奧運只是開始，未來要讓中國乳業所代表的奧運品質滋養每一個人。潘剛說“我不僅希望各國運動員都愛喝伊利奶，也希望世界各地的民眾都愛喝中國奶。”

堅守奧運品質，并不是一件簡單的事。百姓桌上的一杯好奶，背后藏著環環相扣的品質要求——從種草、養牛、研發、采購、生產到倉儲、運輸、銷售，乳業的產業鏈覆蓋農牧業、工業制造業、零售服務業三大產業，從農田到餐桌涉及數萬個質量控制關鍵點，管理難度遠遠高于其他行業。但即便如此，潘剛依然認為，無論付出多大的代價，無論有多少困難，都必須想盡一切辦法，管控好每個環節，保證每一滴牛奶都是最優品質。

時間來到2015年，此時距離伊利攜手奧運已經過去10年。當時，伊利正在進行企業文化升級，潘剛毫不猶豫地把“伊利即品質”定為企業信條，甚至放在了企業愿景和核心價值觀之上，成為了伊利企業文化最核心的內容。不僅如此，他還提出人人都是品質創造者，要求所有伊利員工都要“像為自己的家人生產產品一樣100%的用心，為消費者帶來100%安全、100%健康的產品”。正是因為所有員工都秉持這樣的理念來生產產品，所以在談起自己的產品時，他們說，我們和家人都喝伊利的產品，因為我們對自己產品的品質了解、放心！

攜手奧運，潘剛引領中國乳業開啟對品質的不懈追求，不僅推動伊利的發展，也加速了行業品質的飛躍，提升了中國乳業在全球的話語權和影響力。如今的伊利，早已從當年那個內蒙古的街道小廠，一躍成為穩居全球乳業五強的領軍企業。同時，憑借著高品質的產品與服務，伊利在北京奧運會結束后的十多年里，與奧運健兒共同征戰倫敦奧運會、索契冬奧會、里約奧運會、平昌冬奧會等大型賽事，累計為32大訓練基地、28支夏奧隊、11支冬奧隊、640個訓練場館、12000多名運動員提供營養保障，交出了一份讓社會各界認可的品質答卷。

伊利與奧運的緣分一牽就是17年。17年的堅守，讓品質成為了伊利的世界名片，也讓品質成為了所有伊利人的信條。

奧運之后，中國在變、伊利在變，唯品質不變、堅守不變。

傳承：每一代人的品質守候

在平昌冬奧會落幕后，伊利推出了精心準備的北京冬奧主題視頻——《第九分鐘》，代表國人向世界展示了17個普通中國人為冬奧所做的各種各樣的準備。潘剛說，如果他也在鏡頭中，會說自己準備的是一個承諾——傳承中國品質，讓世界共享健康。

其實，當得知北京打算申辦冬奧時，潘剛就已經開始了準備。2015年，伊利與國家體育總局冬季運動管理中心簽訂了長達7年的戰略合作。當年12月15日，北京冬奧組委一成立，還在出差途中的潘剛立即寫了一封親筆信函，表示全力以赴支持2022北京冬奧會，并向冬奧組委正式遞交申請。2017年8月30日，在潘剛的推動下，伊利成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方唯一乳制品合作伙伴，至此伊利也是中國唯一一家同時服務夏季奧運和冬季奧運的健康食品企業。

“國有盛事，必有伊利。服務冬奧，我們當仁不讓！”當時面對媒體，潘剛依然像十多年前一樣自信滿滿，這樣的底氣來自于他多年來的品質信仰，也來自于他的企業里每一代人對品質的堅守傳承。

2022年冬奧，雙奧火炬手潘剛再一次舉起圣火，這位從質檢一線成長起來的董事長是伊利品質管理第一人，而奧運品質的守護者也從潘剛開始，傳承至乳業產業鏈奮戰的每一個人。2022年冬奧火炬手中，就有很多來自伊利的基層員工和產業鏈上的合作伙伴。

他們中，有來自伊利合作牧場的許燕飛。他說，“我們像照顧孩子一樣善待每頭奶牛。”也有來自伊利工廠的樊慶垚，面對原奶1000多項檢驗項目的檢驗，他說：“我們要把工廠流水線打造為守護品質的堅固長城。”還有來自銷售一線的伙伴們，他們用最質樸的語言表達著對“伊利即品質”的傳承。經銷商代表李峻然說：“保供應穩價格，讓健康營養觸達每一個人。”伊利冷飲事業部華中大區經理李寶寶說：“讓大家在冰涼美味中感受我們的熱情！”

奧運健兒為中國贏得無數掌聲，冬奧也將再度點燃國人的體育激情。就像2008年用手中的祥云火炬點燃奧運圣火盆一樣，潘剛也點燃了無數伙伴們心中的信念之火，讓品質不斷傳承，用營養和健康助力3億人實現冰雪夢！

在中國由體育大國向體育強國轉變的過程中，潘剛也讓伊利品質、中國品牌贏得世界的尊重。回首17年，是品質讓伊利閃耀“雙奧”舞臺——這是一個企業的堅守，也是一個民族的奮斗！