2008年，當(dāng)伊利集團(tuán)董事長兼總裁潘剛接下那根祥云卷軸的火炬時，中國奧運(yùn)悄然掀起了伊利發(fā)展史的嶄新一頁。

百年奧運(yùn)首次登陸中國，潘剛同國人一樣驕傲，當(dāng)時他自己也許也不曾想到，伊利沿著中國的發(fā)展鼓點(diǎn)前行，與奧運(yùn)的緣分可以延續(xù)十?dāng)?shù)年。

2022年，北京以卓然之姿迎來了“雙奧”，這也是潘剛的“雙奧”。對潘剛和伊利而言，奧運(yùn)已經(jīng)是老朋友，當(dāng)初有媒體問及伊利為何攜手冬奧時，潘剛說：“服務(wù)冬奧，我們當(dāng)仁不讓”。

2022年2月2日，潘剛再次接過奧運(yùn)火炬。他說：“成為雙奧火炬手，不僅是我個人的榮耀和責(zé)任，也是所有伊利人的榮耀和責(zé)任。作為一家已經(jīng)與奧運(yùn)攜手17年的雙奧企業(yè)，伊利堅(jiān)守品質(zhì)初心、牢記健康使命，用每一款產(chǎn)品、每一次服務(wù)為消費(fèi)者的健康保駕護(hù)航，為健康中國貢獻(xiàn)力量！”

緣起：一個樸素的愿望

二十多年前，獲知北京申奧成功的潘剛萌生了一個愿望：不能讓外國運(yùn)動員背著牛奶來中國。正是這個樸素的愿望，開啟了伊利與奧運(yùn)的緣分。

據(jù)說，當(dāng)年伊利高層開過一次會，專門討論是否要服務(wù)2008年北京奧運(yùn)會，會上爭執(zhí)十分激烈。當(dāng)時的伊利只是內(nèi)蒙古本地的一家知名乳企，一些高層認(rèn)為以當(dāng)時的銷售規(guī)模服務(wù)一項(xiàng)國際盛事，難度大、風(fēng)險高、并不具備發(fā)展?jié)摿Γ粗獢?shù)很多。

其實(shí)，在北京奧組委剛成立時，潘剛就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去過北京青藍(lán)大廈與相關(guān)人員溝通，得到的反饋是“國家現(xiàn)在還沒有啟動奧運(yùn)市場開發(fā)計(jì)劃，將來有了規(guī)則你們再來。”

潘剛并沒有氣餒，面對集團(tuán)各方不同意見的聲音、面對未來與奧組委是否能達(dá)成合作的不確定性，他的內(nèi)心始終堅(jiān)定，沒有過絲毫的猶豫：“對于奧運(yùn)這樣的國家盛事，伊利作為健康食品企業(yè)，必須全力支持，我們有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起向消費(fèi)者傳遞健康理念，引領(lǐng)健康生活的使命。”

此后，潘剛一次次敲開北京奧組委的大門，以實(shí)力和誠意打動了組委會。成為奧運(yùn)會的合作伙伴后，世界開始了解中國乳業(yè)的奧運(yùn)品質(zhì)，這對于伊利、對于國人健康事業(yè)都有非凡的意義。事后回憶起當(dāng)時的選擇，潘剛認(rèn)為這是十幾年來，伊利做過的最正確的事。

在合作商企業(yè)競爭結(jié)果公布之前，國際奧委會執(zhí)行委員海斯·博格一行曾突然造訪伊利，他們的目的很明確：考察資格。

那天，潘剛剛好出差在外，無法返回，但潘剛是自信的，他告訴相關(guān)負(fù)責(zé)人：“他們想看哪兒就看哪兒，最好能帶他們把從擠奶到發(fā)貨的全過程都看一遍。”事情果不出他所料，那天海斯·博格當(dāng)場說：“我真沒想到中國有這么好的企業(yè)。

2005年11月，伊利從激烈角逐中躍然而出，成功牽手北京奧運(yùn)會，成為國內(nèi)唯一一家符合奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、為奧運(yùn)會提供乳制品的企業(yè)。在取得服務(wù)2008年北京奧運(yùn)會的資格后，伊利利用三年時間對質(zhì)量管理體系和供應(yīng)鏈管理能力等方面進(jìn)行脫胎換骨式的升級。也是從那個時候開始，伊利對品質(zhì)的嚴(yán)苛追求逐漸引領(lǐng)整個行業(yè)。2008年8月，中國為世界奉獻(xiàn)了一場無與倫比的體育盛會，伊利也早已走出當(dāng)年的街道小廠，與通用電氣、阿迪達(dá)斯這些全球頂級品牌并立于奧運(yùn)企業(yè)軍團(tuán)，向消費(fèi)者傳遞奧運(yùn)精神和健康理念。

2008年的奧運(yùn)會，對中國體育事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響，而中國品牌也在世界舞臺逐漸綻放光彩。“伊利一定要靠自己的品質(zhì)幫助中國留下寶貴的奧運(yùn)無形遺產(chǎn)。”潘剛的夢，成真了。

堅(jiān)守：17年的品質(zhì)追求

在北京夏季奧運(yùn)會結(jié)束以后，奧運(yùn)留給中國和中國百姓的，除了體育的力量和價值還有對健康生活方式追求的改變。國務(wù)院將8月8日定為“全民健身日”，“健康中國”也寫入了政府工作報告。潘剛作為中國乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的掌舵者，也逐漸意識到，支持奧運(yùn)只是開始，未來要讓中國乳業(yè)所代表的奧運(yùn)品質(zhì)滋養(yǎng)每一個人。潘剛說“我不僅希望各國運(yùn)動員都愛喝伊利奶，也希望世界各地的民眾都愛喝中國奶。”

堅(jiān)守奧運(yùn)品質(zhì)，并不是一件簡單的事。百姓桌上的一杯好奶，背后藏著環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)要求——從種草、養(yǎng)牛、研發(fā)、采購、生產(chǎn)到倉儲、運(yùn)輸、銷售，乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋農(nóng)牧業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、零售服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，從農(nóng)田到餐桌涉及數(shù)萬個質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，管理難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。但即便如此，潘剛依然認(rèn)為，無論付出多大的代價，無論有多少困難，都必須想盡一切辦法，管控好每個環(huán)節(jié)，保證每一滴牛奶都是最優(yōu)品質(zhì)。

時間來到2015年，此時距離伊利攜手奧運(yùn)已經(jīng)過去10年。當(dāng)時，伊利正在進(jìn)行企業(yè)文化升級，潘剛毫不猶豫地把“伊利即品質(zhì)”定為企業(yè)信條，甚至放在了企業(yè)愿景和核心價值觀之上，成為了伊利企業(yè)文化最核心的內(nèi)容。不僅如此，他還提出人人都是品質(zhì)創(chuàng)造者，要求所有伊利員工都要“像為自己的家人生產(chǎn)產(chǎn)品一樣100%的用心，為消費(fèi)者帶來100%安全、100%健康的產(chǎn)品”。正是因?yàn)樗袉T工都秉持這樣的理念來生產(chǎn)產(chǎn)品，所以在談起自己的產(chǎn)品時，他們說，我們和家人都喝伊利的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀儗ψ约寒a(chǎn)品的品質(zhì)了解、放心！

攜手奧運(yùn)，潘剛引領(lǐng)中國乳業(yè)開啟對品質(zhì)的不懈追求，不僅推動伊利的發(fā)展，也加速了行業(yè)品質(zhì)的飛躍，提升了中國乳業(yè)在全球的話語權(quán)和影響力。如今的伊利，早已從當(dāng)年那個內(nèi)蒙古的街道小廠，一躍成為穩(wěn)居全球乳業(yè)五強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè)。同時，憑借著高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，伊利在北京奧運(yùn)會結(jié)束后的十多年里，與奧運(yùn)健兒共同征戰(zhàn)倫敦奧運(yùn)會、索契冬奧會、里約奧運(yùn)會、平昌冬奧會等大型賽事，累計(jì)為32大訓(xùn)練基地、28支夏奧隊(duì)、11支冬奧隊(duì)、640個訓(xùn)練場館、12000多名運(yùn)動員提供營養(yǎng)保障，交出了一份讓社會各界認(rèn)可的品質(zhì)答卷。

伊利與奧運(yùn)的緣分一牽就是17年。17年的堅(jiān)守，讓品質(zhì)成為了伊利的世界名片，也讓品質(zhì)成為了所有伊利人的信條。

奧運(yùn)之后，中國在變、伊利在變，唯品質(zhì)不變、堅(jiān)守不變。

傳承：每一代人的品質(zhì)守候

在平昌冬奧會落幕后，伊利推出了精心準(zhǔn)備的北京冬奧主題視頻——《第九分鐘》，代表國人向世界展示了17個普通中國人為冬奧所做的各種各樣的準(zhǔn)備。潘剛說，如果他也在鏡頭中，會說自己準(zhǔn)備的是一個承諾——傳承中國品質(zhì)，讓世界共享健康。

其實(shí)，當(dāng)?shù)弥本┐蛩闵贽k冬奧時，潘剛就已經(jīng)開始了準(zhǔn)備。2015年，伊利與國家體育總局冬季運(yùn)動管理中心簽訂了長達(dá)7年的戰(zhàn)略合作。當(dāng)年12月15日，北京冬奧組委一成立，還在出差途中的潘剛立即寫了一封親筆信函，表示全力以赴支持2022北京冬奧會，并向冬奧組委正式遞交申請。2017年8月30日，在潘剛的推動下，伊利成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方唯一乳制品合作伙伴，至此伊利也是中國唯一一家同時服務(wù)夏季奧運(yùn)和冬季奧運(yùn)的健康食品企業(yè)。

“國有盛事，必有伊利。服務(wù)冬奧，我們當(dāng)仁不讓！”當(dāng)時面對媒體，潘剛依然像十多年前一樣自信滿滿，這樣的底氣來自于他多年來的品質(zhì)信仰，也來自于他的企業(yè)里每一代人對品質(zhì)的堅(jiān)守傳承。

2022年冬奧，雙奧火炬手潘剛再一次舉起圣火，這位從質(zhì)檢一線成長起來的董事長是伊利品質(zhì)管理第一人，而奧運(yùn)品質(zhì)的守護(hù)者也從潘剛開始，傳承至乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈奮戰(zhàn)的每一個人。2022年冬奧火炬手中，就有很多來自伊利的基層員工和產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴。

他們中，有來自伊利合作牧場的許燕飛。他說，“我們像照顧孩子一樣善待每頭奶牛。”也有來自伊利工廠的樊慶垚，面對原奶1000多項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)，他說：“我們要把工廠流水線打造為守護(hù)品質(zhì)的堅(jiān)固長城。”還有來自銷售一線的伙伴們，他們用最質(zhì)樸的語言表達(dá)著對“伊利即品質(zhì)”的傳承。經(jīng)銷商代表李峻然說：“保供應(yīng)穩(wěn)價格，讓健康營養(yǎng)觸達(dá)每一個人。”伊利冷飲事業(yè)部華中大區(qū)經(jīng)理李寶寶說：“讓大家在冰涼美味中感受我們的熱情！”

奧運(yùn)健兒為中國贏得無數(shù)掌聲，冬奧也將再度點(diǎn)燃國人的體育激情。就像2008年用手中的祥云火炬點(diǎn)燃奧運(yùn)圣火盆一樣，潘剛也點(diǎn)燃了無數(shù)伙伴們心中的信念之火，讓品質(zhì)不斷傳承，用營養(yǎng)和健康助力3億人實(shí)現(xiàn)冰雪夢！

在中國由體育大國向體育強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程中，潘剛也讓伊利品質(zhì)、中國品牌贏得世界的尊重。回首17年，是品質(zhì)讓伊利閃耀“雙奧”舞臺——這是一個企業(yè)的堅(jiān)守，也是一個民族的奮斗！