2021年，時(shí)間為浙商證券股份有限公司前進(jìn)的步伐標(biāo)注了新的刻度：浙商證券迎來了揭牌十五周年華誕。

浙商證券是交投一體兩翼金融一翼的主力軍，公司將會在集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展中貢獻(xiàn)更大力量，在金融強(qiáng)省戰(zhàn)略中做出重要貢獻(xiàn)，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)過程中創(chuàng)造更多成果。

浙商證券從2006年重組更名，到2017年公開上市;注冊資本從5億元，增資擴(kuò)股到33.33億元;業(yè)務(wù)種類從單一的證券經(jīng)紀(jì)，擴(kuò)展到經(jīng)紀(jì)資管期貨投行投資研究咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù)全牌照;營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從20家位于浙西南區(qū)域，發(fā)展為120家遍布全國22個(gè)省區(qū);員工人數(shù)從500人增加到3000人;年?duì)I業(yè)收入從5億元躍升至62億元;行業(yè)地位從區(qū)域性小型券商，發(fā)展為國內(nèi)知名中型上市證券公司……

這一幕幕日新月異的變化，是浙商證券踏出的一個(gè)個(gè)閃光的足跡，是公司全體人員和社會各界共同書寫的壯麗詩篇。

十五年共同創(chuàng)造，打造價(jià)值浙商;十五年共同分享，成就奉獻(xiàn)浙商;十五年共同成長，書寫幸福浙商……在這十五年間，有一些不能忘卻的歷史瞬間，值得反復(fù)回味。

化繭為蝶

從金信涅槃重生蹣跚起步

浙商證券，前身系金信信托旗下的金信證券，其淵源可溯及上世紀(jì)90年代初金華工商銀行信托公司的證券營業(yè)部，也是中國資本市場最早的參與者之一。

2006年8月26日，下午3時(shí)整，“浙商證券”正式揭牌，時(shí)任總裁吳承根和省市監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工及各營業(yè)部代表共同見證了這一時(shí)刻。

2006年8月16日揭牌，原金信證券有限責(zé)任公司更名為浙商證券有限責(zé)任公司。

要知道，短短幾個(gè)月前，在同樣的地方，還充滿著緊張、不安、茫然的情緒。2005年12月30日，公司大股東金信信托因資金鏈斷裂在一夜之間被停業(yè)整頓。為了穩(wěn)定金信證券的日常工作，浙江省政府專門召開協(xié)調(diào)會，部署金信證券的穩(wěn)定工作，金信證券數(shù)百名員工一時(shí)間驚慌失措，不知企業(yè)的未來與自己的職業(yè)命運(yùn)何去何從。

在千鈞一發(fā)的危機(jī)關(guān)頭，浙江省政府審時(shí)度勢，當(dāng)機(jī)立斷。2006年1月，浙江省政府成立金信證券重組工作小組，負(fù)責(zé)金信證券重組工作。浙江滬杭甬當(dāng)時(shí)是浙江省交通集團(tuán)中現(xiàn)金流最充足，資金實(shí)力最雄厚的子公司，又是金信證券的“債主”，由浙江滬杭甬出手重組金信證券思路很快在省政府層面達(dá)成共識。浙江滬杭甬對金信證券的重組采用了本質(zhì)上類似于“債轉(zhuǎn)股”的形式，用近6億元的債權(quán)換來了70.46%的股權(quán)。

重組成功后，浙商證券實(shí)際控制人變更為浙江省交通集團(tuán)，系浙江省國資委旗下資產(chǎn)規(guī)模最大的省屬國有企業(yè)。重組成功，不僅國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，而且，以此為基礎(chǔ)打造地方性金融控股平臺，增強(qiáng)服務(wù)浙商群體、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力方面，邁進(jìn)了一大步。

逆流而上

修煉內(nèi)功管理轉(zhuǎn)型

2008年11月15日，杭州。浙商證券36個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，從全國各地趕赴錢塘江畔參加網(wǎng)點(diǎn)工作會議。會議傳遞出的信息令人振奮：公司決定實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)功能拓展，推動(dòng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。會議決定，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)拓展轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是：變坐商為行商，變通道服務(wù)為增值服務(wù)，變交易服務(wù)為產(chǎn)品服務(wù)，變客戶維護(hù)為客戶服務(wù)，全方位向中介服務(wù)型為代表的綜合性投融資金融服務(wù)轉(zhuǎn)型。從此，一個(gè)更注重綜合理財(cái)服務(wù)、更注重幫助客戶資產(chǎn)保值增值、更注重客戶服務(wù)和品牌價(jià)值的浙商證券，蔚然成型。

2008年對于中國資本市場來說，是風(fēng)云突變的一年。從國際來看，美國的次貸危機(jī)刺破了全球的資產(chǎn)泡沫，金融危機(jī)正逐步演變成經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對國內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重沖擊。國內(nèi)前9個(gè)月，上證指數(shù)下跌2986點(diǎn)，跌幅為56.4%，投資者損失慘重。受股市低迷影響，前三季度國內(nèi)證券公司傭金收入同比下降近四成，如果交易量持續(xù)低迷，券商或?qū)⒃俅芜M(jìn)入大面積虧損的境地。正是在這樣的情況下，如何控制成本，如何提升經(jīng)營活力，成為浙商證券必須面對的重大課題。

在統(tǒng)一的思想指導(dǎo)下，各地營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)出擊，做好客戶管理和用心服務(wù)，扎根區(qū)域市場。具體的做法有：統(tǒng)一公司營銷服務(wù)形象，時(shí)時(shí)處處向客戶傳遞專業(yè)印象;針對不同的客戶類別和客戶需求，給出不同的解決思路和方案，確保有實(shí)效;加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，將浙商證券具有品牌特色的創(chuàng)新業(yè)務(wù)推廣到終端營銷之中去，形成差異化競爭優(yōu)勢;注重投研能力，為客戶提供有價(jià)值的投資資訊和專業(yè)指導(dǎo)……最后，還特別有多家營業(yè)部還在行業(yè)低迷的時(shí)候逆勢招攬人才，用更加靈活的激勵(lì)機(jī)制和更具活力的管理文化，集聚了一大批優(yōu)秀的年輕人，為公司持續(xù)發(fā)展壯大打好了堅(jiān)實(shí)的智力基礎(chǔ)。

按照歷史的眼光來看，這不是一次簡單的業(yè)務(wù)會議，而是公司管理文化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。“修煉內(nèi)功”，讓浙商證券擁有體制化、體系化的組織優(yōu)勢，形成自己的管理邏輯，不用再靠天吃飯、隨行就市，可以按照穩(wěn)健的節(jié)奏，持續(xù)發(fā)展壯大。

十年磨一劍

成為浙江首家上市券商

2017年6月26日，是一個(gè)值得載入史冊的日子。隨著一聲清脆的銅鑼聲響，浙江的首家上市券商終于出爐，浙商證券股份有限公司 (股票代碼：601878)成功登陸上海證券交易所主板。自此，A股所有大門類里，開始有了浙股券商的身影。

浙商證券登陸上交所這一天，距離其首次向IPO發(fā)起沖擊有四年，距離其2011年正式啟動(dòng)股改有六年，距離其2006年更名重組把上市作為發(fā)展目標(biāo)則有十年。從一家區(qū)域性的小型券商，發(fā)展為國內(nèi)知名中型券商，再到浙江省內(nèi)首家上市券商，浙商證券的上市之路正可謂是“十年磨一劍”。

對于任何企業(yè)來說，上市都不是一件容易的事。在嚴(yán)格的監(jiān)管下，要成為公眾上市公司，就要經(jīng)歷考驗(yàn)和歷練。在市場看來，券商上市就是驗(yàn)證其專業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)之一，而且，券商不僅要達(dá)到企業(yè)上市的一般標(biāo)準(zhǔn)，還必須滿足金融監(jiān)管部門提出的競爭力和成長性的要求。券商的上市可謂是“難上加難”。

上市的第一步是股份制改革。2011年10月，浙商證券正式啟動(dòng)股改。當(dāng)時(shí)公司注冊資本為29.15億元，擬通過凈資產(chǎn)折股方式，將注冊資本增至30億元，整體變更為股份公司。2012年7月，證監(jiān)會核準(zhǔn)浙商證券變更為股份公司。公司于當(dāng)年9月順利完成改制相關(guān)工作，為上市做好前期的準(zhǔn)備。

浙商證券于2013年4月23日向中國證監(jiān)會遞交IPO申報(bào)材料并于5月初獲得正式受理，進(jìn)入上市排隊(duì)序列。然而天不遂人愿，2015年，因股市劇烈波動(dòng)，監(jiān)管部門暫停IPO，公司不得不陷入被動(dòng)等待的境地，上市進(jìn)程也因此有所延緩。

面對重重考驗(yàn)，浙商證券始終堅(jiān)定上市目標(biāo)，有序推進(jìn)上市的各項(xiàng)工作。2017年，IPO重新開閘，浙商證券上市進(jìn)入沖刺階段。4月初，證監(jiān)會組織了內(nèi)部初審會。5月2日，浙商證券成功過會。

6月26日當(dāng)天早上，各級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓齊聚一堂，共同期待與見證這以歷史性關(guān)鍵時(shí)刻。9點(diǎn)30分，浙江省副省長朱從玖、浙江交通投資集團(tuán)董事長俞志宏與時(shí)任總裁的吳承根等領(lǐng)導(dǎo)各自手握鑼錘，“鐺”得一聲鳴鑼開市，敲響了浙商證券新征程。

2017年，敲響上市鑼。

2017年，浙商證券成功登陸A股資本市場，成為浙江省首家本土上市券商。

助力共同富裕

從精準(zhǔn)扶貧到鄉(xiāng)村振興

“吃再多的富硒補(bǔ)品，都不如天天吃富硒的主食來的實(shí)在，給老人買補(bǔ)品，不如富硒大米吸收的好!”2019年6月20日，為了幫助受疫情影響的湖北省恩施市白果鄉(xiāng)兩河口村銷售農(nóng)產(chǎn)品，兩河口村“名譽(yù)村長”——浙商證券董事長吳承根獻(xiàn)上了帶貨直播首秀。

作為國企金融機(jī)構(gòu)，浙商證券一直主動(dòng)擔(dān)當(dāng)更多社會責(zé)任，在融入于資本市場建設(shè)中不忘善舉。過去開展公益活動(dòng)，以資金或?qū)嵨锞柚鸀橹鳎珀P(guān)愛老人兒童，幫助殘障人員，捐資助學(xué)助體，保護(hù)古道古跡，等等。自2016年以來，浙商證券采用“一司多縣”精準(zhǔn)扶貧模式，與國家級貧困縣結(jié)成對子。變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧、變“開發(fā)式”扶貧為“參與式”扶貧，增強(qiáng)貧困地區(qū)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，提高貧困人口的自主脫貧能力。

針對不同貧困縣的不同致貧原因，浙商證券策劃了專項(xiàng)解決方案來幫助其脫貧致富。比如，在湖北恩施市，由浙商證券、杭州東西部協(xié)作資金和恩施市政府聯(lián)合出資1000萬元，在白果鄉(xiāng)兩河口村建設(shè)一座包括農(nóng)場、養(yǎng)殖基地、茶葉加工廠、農(nóng)產(chǎn)品加工中心、民宿接待中心及電商體驗(yàn)中心于一體的生態(tài)農(nóng)莊。通過生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營，全面帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐牟枞~、民宿旅游業(yè)等多產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展，走出了一條“產(chǎn)業(yè)扶志、造血脫貧”的路子。

從落實(shí)“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃、夯實(shí)物質(zhì)富裕基礎(chǔ)，到實(shí)施“浙商古道行”、豐富精神富裕世界;從幫扶省內(nèi)革命老區(qū)，到援助省外欠發(fā)達(dá)地區(qū);從消費(fèi)、公益和產(chǎn)業(yè)幫扶，到扶智又扶志，浙商證券始終踐行“同創(chuàng)同享同成長”的“三同”文化，讓客戶、員工和被幫扶者生活富裕富足、精神自信自強(qiáng)，在踐行共同富裕方面做了許多有益的工作。

自2016年以來，浙商證券來累計(jì)投入扶貧資金2000多萬元，立足結(jié)對貧困縣的實(shí)際情況，以問題為導(dǎo)向，深入調(diào)研，精準(zhǔn)施策，最終幫助江西上饒、安徽岳西、安徽靈璧、湖北恩施、四川儀隴等5個(gè)貧困縣全部成功脫貧。

2021年，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)從脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興，浙商證券聯(lián)合浙江省教育廳成立2000萬元浙江共同教育基金，用于表彰山區(qū)海島26縣為基層教育默默奉獻(xiàn)的教師。2021年，隨著浙江成為共同富裕示范區(qū)，金融機(jī)構(gòu)助力共同富裕是賦予浙商證券的任務(wù)，浙商證券在各地幫扶工作也漸漸走上了軌道，廣闊天地，更有作為。 周為軍

2019年6月20日，兩河口村“名譽(yù)村長”——浙商證券董事長吳承根獻(xiàn)上了帶貨直播首秀。

2021年，浙商證券恩施生態(tài)農(nóng)場建成。

2021年，浙商證券聯(lián)合浙江省教育廳成立2000萬浙商共同教育基金。