8月11日晚間，芒果超媒發(fā)布《2020年度向特定對象發(fā)行A股股票發(fā)行情況報告書》顯示，公司以非公開發(fā)行方式向三名符合條件的特定對象發(fā)行股票 9034萬股，發(fā)行價格為49.81元/股，募集資金近45億元。作為持續(xù)探索媒體融合發(fā)展的長視頻龍頭企業(yè)，芒果超媒正不斷通過主流價值引導力與資本運營能力，為國有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展樹立“新標桿”。

中移資本“二次牽手”芒果超媒 

大比例認購30億元定增

根據(jù)公告，本次發(fā)行對象為中移資本、中歐基金和興證全球基金，分別認購6023萬股、1606萬股和1405萬股。其中，中移資本認購近30億元，持股7.01%，成為第二大股東。定增完成后，芒果傳媒持有56.09%股份，仍為公司控股股東，湖南臺仍為芒果超媒的實際控制人。芒果超媒的總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)將相應增加，其資金實力、抗風險能力和后續(xù)融資能力也將得到提升。

業(yè)內(nèi)人士表示，觀察近幾年公司的前十大股東名單發(fā)現(xiàn)，此次3家發(fā)行對象均名列其中，屬于長線持有的戰(zhàn)略投資者。其中，中移資本二次大手筆追加認購芒果超媒股份，一方面是高度認可之前的合作成果，另一方面也是表明其堅定看好芒果超媒未來前景的投資信心。

據(jù)公開資料顯示，芒果超媒曾于2018年重大資產(chǎn)重組后募集配套資金近20億元。其中，中移資本認購近16億元，持股4.37%。此后，央企+國企強強聯(lián)手，不斷放大渠道+內(nèi)容優(yōu)勢疊加效應。通過咪咕與芒果TV雙平臺實施“大MG”協(xié)同戰(zhàn)略，業(yè)務主要覆蓋大小屏及音頻內(nèi)容合作、會員權(quán)益、版權(quán)合作、品牌宣傳、CDN、視頻彩鈴、線上渠道分發(fā)、衍生品銷售、黨建共創(chuàng)等多方面。

針對此番再度聯(lián)手，中移資本方面表示，芒果超媒是領(lǐng)先的國有新型主流媒體平臺，公司發(fā)展符合國家“媒體融合”的戰(zhàn)略方向。公司具有良好的機制和氛圍，團隊敬業(yè)拼搏、敢于開拓創(chuàng)新。合作以來，雙方具有較好的戰(zhàn)略協(xié)同，在大屏、小屏、品牌聯(lián)合營銷等方面形成了互利共贏的局面。

備好“糧草彈藥”

芒果超媒牢筑內(nèi)容生態(tài)壁壘

今年以來，芒果TV“季風劇場”憑借超強劇情內(nèi)容和破圈題材，持續(xù)形成鮮明辨識度。近期熱播的都市生活劇《我在他鄉(xiāng)挺好的》以豆瓣8.3分頻繁登陸各大熱搜榜單。全網(wǎng)首檔聚焦離婚題材的真人秀節(jié)目《再見愛人》也通過不斷收割輿論話題，登陸貓眼全網(wǎng)熱度冠軍。

據(jù)了解，近期芒果TV還全新開辟了“芒果季風網(wǎng)劇”劇場，將在芒果TV全網(wǎng)獨播。首部季風網(wǎng)劇《天目危機》定檔本月18日播出。作為國內(nèi)首部以“意識”為線索的懸疑軟科幻系列劇，不少“推理粉”表示“十分期待”。

值得一提的是，備受矚目的全景音樂競演綜藝《披荊斬棘的哥哥》也正式定檔本周四開播。作為《乘風破浪的姐姐》同系列IP,本次嘉賓陣容強大的《哥哥》大有未播先火的趨勢。

對于平臺中長期內(nèi)容支撐，芒果超媒也備好了“糧草彈藥”。此次定增公告顯示，芒果超媒在募資所得的45億元中，40億元將用于內(nèi)容資源庫擴建項目，計劃采購6部S級影視劇的網(wǎng)絡獨家版權(quán)，并自制(含定制)11部A級影視劇版權(quán)、自制18部S級綜藝節(jié)目版權(quán)。

破除“唯流量論”

芒果超媒為國有影視企業(yè)發(fā)展樹立“行業(yè)標準”

今年以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風波不斷。前有某綜藝節(jié)目被“倒牛奶”事件撂倒，后有不健康的“飯圈”文化引發(fā)社會猛烈批評，近日央視也發(fā)文譴責奧運轉(zhuǎn)播遭短視頻侵權(quán)。虛浮的架空、濫用的流量、負面的炒作，諸如“豬食論”“游戲鴉片論”等種種不良文化現(xiàn)象的背后，折射出的是國家營造“天清氣朗”的網(wǎng)絡文化環(huán)境與互聯(lián)網(wǎng)粗放擴張、盲目追求流量效應的交鋒博弈。

具體到流媒體賽道而言，長視頻行業(yè)先有技術(shù)+資本推手成就的互聯(lián)網(wǎng)原生企業(yè)，后有從傳統(tǒng)媒體內(nèi)生成長起來的國有影視企業(yè)。因此，市場習慣先入為主，以“流量思維”不加區(qū)分地看待整個視頻行業(yè)。而當“燒錢買流”“補貼獲客”等野蠻生長模式讓巨頭平臺陷入盈利與合規(guī)的雙重焦慮時，市場開始逐漸認清：文化傳媒內(nèi)容具有意識形態(tài)特殊屬性，文化內(nèi)容創(chuàng)作要符合主流價值觀引領(lǐng)和向上向善的正能量傳導。在國家監(jiān)管政策重拳整治下，企業(yè)競爭最終還是要回歸到“內(nèi)容為本”的路徑上來。而這些正是在政策把握、導向把控方面擁有豐富經(jīng)驗的國有影視企業(yè)優(yōu)勢所在。

近日，國家廣電總局有關(guān)專家表示，國有影視企業(yè)是文化內(nèi)容建設的排頭兵和主力軍，應進一步發(fā)揮模范帶頭作用，充分研判把握人民群眾新的審美需求，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。用好用活市場競爭機制，在市場中增強引領(lǐng)力、影響力、競爭力。

廣發(fā)證券分析師曠實表示，芒果超媒在媒體融合道路上的各種探索正逢其時。站在新的政策時點上，公司憑借黨媒國企的稀缺屬性及主流價值觀引領(lǐng)的經(jīng)驗優(yōu)勢，有望在互聯(lián)網(wǎng)賽道實現(xiàn)全面突圍，用獨具特色的“芒果道路”，為國有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展立“標準”、樹“標桿”。