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走進國聯證券“大方向50”

2021年,正值“十四五”規劃開局之年,也是兩個百年目標交匯與轉換之年。縱觀百年歷史進程,從曾經殘破年代步入如今和平年代,尤其歷經這幾年的變革后,大家眼中的中國得到了全面的更新。“經濟總量邁上百萬億元新臺階”、“經濟高質量發展帶動居民收入增加”、“千萬元以上高凈值人群顯著擴大”、“資本市場正有條不紊向縱深推進”等一系列新氣象,正在帶動時代往全新的方向演變。無疑,中國已經進入了財富管理大時代。在此背景下,為不斷滿足居民的財富管理需求,打造券商版的先進財富管理模式,國聯證券重擔在肩。

如何與時代共生長,在推動資本市場可持續發展事業中展現新作為?

如何發揮行業專長,構建一個有擔當的金融公司來服務于實體經濟?

如何以正確的方式,蹚出一條適合國聯證券的財富管理之路?真正提供出匹配客戶偏好、長持復利型的理財服務?

關于上述問題,我們從未停止思考。過去一段時間經過努力,國聯財富管理面貌也得到了全面的更新。2021年4月,我們在北京隆重發布了國聯財富管理的自有品牌“大方向”,彼時 “國聯證券基金投顧”業務正運作滿1周年,我們以全市場規模第一的姿態嶄露頭角。然而對前述3個問題的思考未有窮期,為老百姓“找準投資大方向”的征程未有窮期。此刻我們自信地期待,在已有公募基金投顧業務大發展的基礎上,以牽手私募業務為主的國聯證券“大方向50”啟幕了。

戰略布局“大方向50”, 財富管理+資產管理攜力布局

當前,在龐大的財富管理需求推動下,私募基金的配置優勢逐漸成為一種共識。經歷了近兩年的繁榮后,私募證券投資基金總規模從2019年末2.55萬億元增長至4.83萬億元,百億元級私募陣容從32家擴容至82家,私募行業正呈現出強勁的發展動力。尤其在今年震蕩市環境中,以“絕對收益“導向私募基金配置價值正在凸顯,正為居民財富所青睞。在此大趨勢下,為了加深國聯品牌并給予客戶更多選擇,本著“以客戶為中心”創造更多客戶端的服務溢價,盡快豐富以國聯證券“大方向50”為代表的私募產品貨架、豐富客戶-產品匹配的顆粒度勢在必行。

什么是國聯證券“大方向50”?簡而言之,涵蓋兩方面內容,“大方向50“既是國聯證券總部牽頭、聚合各研究部門的主動投資;又是公司發揮資產配置上的行業專長,以及在私募端的觸達優勢,精心打造出的一個以“私募為主、公募為輔”的底倉配置池,致力于為小B大C客戶打造或單一或TOF或高端定制化的配置服務。

首先,“大方向50”是公司層級領導統籌管理財富和資管團隊,集中優勢投研力量后,戰略投入的一大方向。相比證券行業可能存在內部競爭所帶來的拓展難點,我們注重尋求體系內的最大公約數,我們集中資源,投入重兵,以最大的合力做厚私募資源、做透多資產方向。確切來說,這樣對內、對外更加高效,這也是我們國聯證券尋求差異化、形成壁壘的根本。其次,考慮到組合配置是一個難且復雜的過程,非常強調專業、智力和時間的再投入。過程中既需要自上而下把握宏觀、金融大勢,又需要自下而上的評估各類子策略、子管理人的投資機會。國聯證券由此組建行業領先的專家團隊,積極投身到“大方向50”的投資服務體系建設中,發揮17年來配置與精研的領先優勢,努力幫助客戶解難題、做減法。再次,雖然私募行業有著蓬勃發展的大趨勢,但隨著私募頭部化趨勢的出現,各財富機構與私募產生合作難度是加大的。隨著市場信息透明度的增加、資金的熱捧,曾經“小而美”的私募只需要很短的時間,就可能迅速成為令各方“高不可攀”的百億元級大私募。對此,我們恰恰是經過深思熟慮之后,在有了資產配置和基金優選的積累、專業對話觸達優勢后,才真正把“大方向50”付諸實踐。

專注財富管理“大方向”,打造母品牌下的“大方向50” 子品牌

國聯證券財富管理的母品牌是“大方向”,這一品牌名是我們感恩財富大時代,兼顧財富管理轉型、居民投資理財、資本市場發展大方向提出來的。為成為“產品配置服務專業機構”這一目標,我們始終堅持在正確的方向上正確做事。在“大方向基金投顧”上,我們讓客戶真正關注到賬戶盈利體驗;同樣在主打私募線的“大方向50”上,我們將力爭未來所有產品的投資必定與產品設計、盈利體驗、服務體驗甚至是價值主張完美結合在一起。到目前為止,國聯證券已分別從產品配置體系、業務支持體系、服務體系、組織保障四個方向做了縱深推進。

關注“大方向50”精選池的質量,提供管理人定制+個性化定制服務

我們要以“基金管理人精選池”的質量來打動我們的合作伙伴。知名度、管理規模、投研團隊、歷史業績、數據質量(特別包括同策略業績的一致性等)、負面信息,以上六個維度是基本條件。篩選過程中,我們有公司的產品委員會做把關,有業內最資深FOF團隊做加成,質量好并不是某個人說了算,而是投研團隊在統一各方后的結果。目前已構建起來的精選池更富多樣性,已涵蓋了40余家頭部私募及一些杰出的成長型私募、定制公募專戶策略等,具體覆蓋股票策略、管理期貨、股票多空、債券策略等。

我們要把“基金管理人精選池”做得越來越性感。怎么做呢?一方面,我們有一批專業人正在不知疲倦地尋找Alpha,始終致力于為客戶在不同階段和風格市場中都能獲得Alpha的操作空間,所以我們的池子會持續地迭代進化;另一方面,結合國聯證券內外部的客戶需求,隨著時間由近及遠的推進,我們把底層機構分為頭部、成長、潛力三大類型。今年為了培育客戶,我們更多地將與頭部合作,放眼未來,隨著合作互信加深,我們將引入“灰馬級”的成長、潛力機構,最終實現客戶、公/私募合作伙伴、公司員工的共同成長。

有了精選池之后,到客戶這一端,我們現今已逐步推出管理人+個性化兩大定制服務,配備三大產品形式,定位于為高凈值客戶打造定制化的資產配置服務。前者將根據客戶需求充分發揮專業的主動管理能力,為客戶定制相匹配投資策略;后者將根據客戶需求充分發揮專業及資源稟賦優勢,為客戶提供符合要求的個性化投資策略。

“3分在投,7分在顧”,我們始終把真理放在客戶這里

在國聯證券,我們彼此相信財富管理的真理在于客戶。“3分在投,7分在顧”是我們前進路上的價值主張,不僅前臺財富規劃師要做好客戶服務,投研團隊也要投身到客戶服務工作中去。我們堅定地“以客戶為本”做財富管理轉型,從“大方向”到“大方向投顧”再到“大方向50”做長遠規劃,并期待一步步把“財富管理大方向”打造成國聯證券未來的金字招牌。

在這一征途上,我們有幸得到銀行合作方的鼓勵。合作以來,從產品上線前的反復磨合,上線后的路演培訓,市場突變后的策略調整、對客戶的持續心理建設等工作,國聯證券都投入了大量時間和精力,展現了很強的專業性和服務性,為客戶提供了有溫度、有價值的服務,體現了市場標桿水平。

以青衿之志履踐致遠,攜時光作渡跬步不休。“大方向50”不是我們的終極目標,我們盡量去清晰業務定位,放慢擴展速度,尋找質量好的資產,最終落腳點都在客戶盈利比率及真實的體驗感。這個過程中,我們將不遺余力地去努力,爭取服務在投資者觸點所形成的影響力日積月累,最終使品牌變成客戶的長期信任。

編輯:newshoo
AI 文章概述
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