蘇墾農發唱響“黨建引領公司發展”好聲音
日前,《大眾證券報》記者以投資者身份參加了蘇墾農發(601952)股東大會。通過與公司高管交流,記者對公司2020年業績、2021年的發展規劃以及黨建工作有了進一步了解。公司極具特色的黨建工作給記者留下了特別深的印象。
保發展,砥礪奮進行業一流
蘇墾農發由江蘇省農墾集團成立于2011年,是實施農業資源戰略重組,按照現代企業制度建立的國有大型農業企業,也是中央農墾改革發展文件出臺后的全國農墾首家上市企業。多年來,公司黨委始終堅持黨建引領,踐行“糧食安全國家隊、現代農業示范區、農業對外合作排頭兵”的使命職責,構建“大黨建”工作機制,實現了黨建優勢與企業發展的深度融合,用大量生動實踐傳遞出了“黨建引領上市公司發展”的好聲音。公司榮獲“全國農業先進集體”、“全國文明單位”、“江蘇省先進基層黨組織”等多項國家、省市級榮譽。在中國共產黨成立100周年之際,黨中央決定,以中共中央名義表彰一批全國先進基層黨組織。而蘇墾農發是江蘇省26個全國先進基層黨組織擬推薦對象中唯一的上市公司。
公司自成立以來,以完成農墾現代農業發展重任為首要使命,構建了全產業鏈一體化經營體系和全國領先的全程質量安全控制體系。公司經濟質效穩步提升,主要經濟指標呈年均兩位數增長,2020年實現營業收入86.72億元,利潤總額7.66億元。公司高度重視改革創新,完善和落實《綜合改革實施方案》,參照“雙百企業”做法實施綜合改革。與南京農業大學等多個科研院校建立穩定科研合作關系,形成了“產學研用”科技創新體系。經過全體干部職工十年來的持續奮斗,公司已成長為江蘇省規模最大、現代化水平最高的農業類公司和商品糧生產基地,同時代表江蘇農墾農業,走在了全省農業、全國墾區前列。
強核心,鍛造過硬黨委班子
蘇墾農發黨委發揮政治核心和領導核心作用,把黨建工作總體要求納入公司章程,明確黨組織在公司治理結構中的法定地位;堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,深入推進黨的領導融入公司治理。建立健全黨委會議事規則和 “三重一大”決策程序,全面規范了黨委重大問題決策的工作機制。強化領導班子建設,通過“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等,不斷提升領導干部的政治素質和能力,提高企業競爭力。深入落實“三項機制”改革,不斷健全符合上市公司治理要求、與戰略發展相契合的決策、監督、執行體系。
公司黨委始終堅持與黨的號召同心同向、始終堅持與國家戰略同頻共振。抓好疫情期間糧食生產與保供,向10多個省市供應大米8萬噸、油品7.8萬噸;捐贈生活物資近60噸;成立132支志愿者服務隊,覆蓋疫情防控第一線。扎實開展產業扶貧,實施抓黨建促聯建、“萬企聯萬村 共走振興路”行動,與14個縣16個貧困村簽訂產業幫扶協議,助推鄉村振興和農業農村現代化建設。全面落實農業國際合作,承辦、協辦多場農業類國際性展覽和多個合作項目,打造“中德示范園”,在烏克蘭建立海外基地,積極推進農業“走出去”。
固堡壘,建強基層組織力量
在黨旗引領下,蘇墾農發圍繞企業改革發展,積極推動黨的工作和組織全覆蓋,不斷發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。堅持以黨建創新為發展賦能,創建“志愿黨建創新工作室”,組建黨建專家智庫,召開黨建工作創新研討,推動解決改革發展中的熱點問題。持續開展黨建品牌創建,打造“一單位一特色,一支部一品牌”,公司“示范黨支部”黨建品牌榮獲全省國企黨建“強基提質”提升工程優秀案例三等獎。通過形式多樣的組織活動和細致入微的思想政治工作,把黨的重大決策部署、規章制度、思想道德建設等內容第一時間傳達給黨員職工群眾。近年來,公司涌現了一批“全國模范職工小家”和“江蘇省工人先鋒號”,干事創業氛圍日益濃厚;建設了一批“六強五型”紅旗黨支部,選出了一批發揮先鋒作用的“黨員示范崗”,培育了一支“鐵軍式”黨員隊伍。
開局“十四五”,邁上新征程,公司黨委將奮力扛起強農興農的重任,圍繞“以黨建引領發展、將黨建融入發展、用黨建推動發展、靠發展檢驗黨建”的總體思路,團結和帶領全體干部職工凝心聚力、攻堅克難,用黨“軟實力”為企業強筋健骨,以高質量黨建引領公司高質量發展。
基礎牢,去年營收凈利雙增
蘇墾農發2020年年報顯示,2020年公司實現營業收入86.20億元,同比增長7.38%,實現凈利潤6.70億元,同比增長13.25%,加權平均凈資產收益率10.63%,基本每股收益0.49元。截至2020年年底,公司總資產86.70億元,總負債19.90億元,資產負債率22.95%。公司2020年分配方案為向全體股東按每10股派發現金紅利2.1元,占當年可供分配利潤的43.21%,該方案已經獲得股東大會通過。
對于今年工作,蘇墾農發提出三大重點工作:一是夯實主業,持續提升糧食安全保障能力。公司董事會將繼續團結帶領經營團隊,扎實做好農業高質量發展這一核心主業。二是強化內控,切實提升公司治理能力。三是穩中有進,扎實開拓產業經營新格局。公司將圍繞種植主業,加強產業鏈的擴鏈和升鏈;立足核心優勢,實施種植規模拓展行動;著力“走出去”戰略,探索多形式經營模式。
記者 湯曉飛 通訊員 倪志愿 沈媛 馬愛蓮
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