作為國內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付機構(gòu)，拉卡拉(300773)近年來在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，以黨建工作為抓手，進一步夯實企業(yè)發(fā)展根基，圍繞“支付生態(tài)、科技SaaS、新零售”三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，構(gòu)建多維度商戶服務(wù)體系，加速技術(shù)創(chuàng)新，助力實體經(jīng)濟發(fā)展。

黨建引領(lǐng)

業(yè)績連續(xù)六年高增長

拉卡拉成立于2005年，是國內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付機構(gòu)，公司專注于以支付為切入，整合信息科技，服務(wù)線下實體，全維度為中小微商戶經(jīng)營賦能。

拉卡拉于2016年成立了黨支部。拉卡拉集團黨委書記唐凌介紹，彼時黨員僅3人。回想起最初在公司“扛著黨旗找黨員”的日子，唐凌感慨道：“當(dāng)時我們非常堅定地要把公司的中堅力量組織起來，目標是把核心員工發(fā)展成黨員，把黨員發(fā)展成為核心員工骨干。”

在黨支部的宣傳號召下，截至目前，拉卡拉在冊黨員數(shù)160余人，流動黨員200余人，公司在職的黨員數(shù)400余人。唐凌表示，黨的初心和使命，是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。拉卡拉的使命是“為消費者創(chuàng)造價值，與創(chuàng)造者分享成果”。企業(yè)的使命，就是黨建初心的具體化。

目前，拉卡拉積極參與“十四五”規(guī)劃重點提及的數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。支付不僅是社會數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，還是新經(jīng)濟業(yè)態(tài)的創(chuàng)新沃土。拉卡拉董事長孫陶然表示：“拉卡拉不僅是支付，更是商戶和服務(wù)”。拉卡拉要以支付為紐帶、以科技為平臺，通過SaaS及各種系統(tǒng)把金融機構(gòu)、銀行、商戶等各方的人、貨、場連起來，形成一個完整的“支付、科技、新零售”等多維度的商戶服務(wù)體系，進一步滿足中小微商戶、企業(yè)的多元化經(jīng)營需求，契合數(shù)字轉(zhuǎn)型的整體發(fā)展趨勢。“這是拉卡拉正在做以及未來三年要繼續(xù)做的事。”

企業(yè)的發(fā)展與黨建工作互相促進，黨的精神引導(dǎo)企業(yè)在正確的道路，實現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展，進而推動黨建和企業(yè)發(fā)展互動雙贏。拉卡拉黨委充分調(diào)動黨員在各個部門各個崗位的積極性，為公司發(fā)展注入了創(chuàng)新活力。

拉卡拉去年年報顯示，2020年公司實現(xiàn)營收55.62億元，同比增長13.53%;凈利潤9.31億元，同比增長15.43%。凈利潤連續(xù)6年同比增長超過15%，近6年凈利潤年復(fù)合增長率達50%，保持了強勁的可持續(xù)發(fā)展勢頭。不久前披露的2021年一季報數(shù)據(jù)顯示，公司實現(xiàn)營收15.84億元，同比增長49.95%;凈利潤2.31億元，同比增長37.51%。

科技賦能

三大戰(zhàn)略板塊齊發(fā)力

當(dāng)前， “兩區(qū)”政策為北京市海淀區(qū)加快制度創(chuàng)新、推動科技治理體制改革、加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟提供先行先試平臺，為區(qū)域融入國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局，走在全國高質(zhì)量發(fā)展最前列開辟新路徑。作為海淀區(qū)高新技術(shù)企業(yè)代表，拉卡拉將圍繞“支付生態(tài)、科技服務(wù)、新零售”三大戰(zhàn)略板塊，積極布局數(shù)字人民幣、跨境支付、外卡組織合作、科技服務(wù)、供應(yīng)鏈運營等業(yè)務(wù)，搶抓行業(yè)發(fā)展新機遇，為公司未來打開新的業(yè)績增長空間奠定堅實的基礎(chǔ)。

首先，支付業(yè)務(wù)未來三大重點是：數(shù)字人民幣、跨境支付及構(gòu)建打通各類供應(yīng)機構(gòu)、拉卡拉、商戶三方的支付生態(tài)。作為首批與央行數(shù)研所簽署戰(zhàn)略協(xié)議的兩家支付機構(gòu)之一，擁有先發(fā)優(yōu)勢;全品牌卡組織收單服務(wù)能力、及健康快速發(fā)展的跨境支付業(yè)務(wù)都將助力公司撮合商戶、金融機構(gòu)等各方，創(chuàng)造多元的商業(yè)機會和價值。

值得一提的是，在數(shù)字人民幣試點推廣之初，拉卡拉迅速響應(yīng)監(jiān)管部門號召，一方面快速落實監(jiān)管部門工作部署，一方面搶抓市場機遇。公司第一時間成立由黨委書記掛帥的數(shù)字人民幣團隊，通過專班、專崗、專才“三專”的方式搭建研發(fā)團隊，高管帶頭上陣，集中業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)骨干聯(lián)合攻關(guān)，業(yè)務(wù)團隊和產(chǎn)品、技術(shù)團隊高效融合、敏捷開發(fā)，快速迭代，三個月內(nèi)攻克了技術(shù)難關(guān)，完成數(shù)字人民幣受理有關(guān)系統(tǒng)建設(shè)并投產(chǎn)運營，目前已具備數(shù)字人民幣交易全面受理能力。

其次，科技服務(wù)板塊則包括企業(yè)SaaS、商戶SaaS、跨境電商SaaS、金融機構(gòu)SaaS等，解決商戶以及各類企業(yè)的資金管理、門店運營、營銷推廣、供應(yīng)鏈管理等各種經(jīng)營需求，解決跨境電商的跨境收付款、結(jié)售匯、合規(guī)風(fēng)控的需求，幫助金融機構(gòu)升級收單系統(tǒng)、風(fēng)險管理系統(tǒng)，助其更好地服務(wù)小微商戶群體。

2020年，拉卡拉入局“新零售”，開啟了公司發(fā)展的第三條賽道，要用全供應(yīng)鏈服務(wù)重構(gòu)新零售，通過為零售店提供優(yōu)質(zhì)貨源，進一步促進支付業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈、科技服務(wù)的深度協(xié)同，幫助商戶增效增收。2020年10月業(yè)務(wù)上線以來，市場滲透率已接近同業(yè)3年的水平。

拉卡拉表示，到2023年，公司要建立起支付、科技、新零售等多維度商戶服務(wù)體系，實現(xiàn)支付規(guī)模行業(yè)數(shù)一數(shù)二，跨境支付第一梯隊，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技平臺行業(yè)數(shù)一數(shù)二，新零售行業(yè)前三。

未來，拉卡拉將繼續(xù)促進黨建與業(yè)務(wù)、文化相互融合促進，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)發(fā)展雙輪驅(qū)動，并依托深厚的行業(yè)積累、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，穩(wěn)步推進戰(zhàn)略落地實施，多維度服務(wù)中小微實體經(jīng)濟，當(dāng)好科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合增值的排頭兵。

記者 張世斌