2020年是個(gè)關(guān)鍵年份，雖然疫情的爆發(fā)對(duì)大部分行業(yè)造成直接沖擊，但紅豆股份仍舊交出了穩(wěn)健答卷。據(jù)財(cái)報(bào)披露，2020年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.84億元;歸母凈利潤(rùn)1.45億元;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比增長(zhǎng)44.94%，在疫情之下穩(wěn)住盈利基本盤。

尤其在后疫情時(shí)代的復(fù)蘇之路中，紅豆股份2021年第一季度已然恢復(fù)至疫情前水平，扣非凈利潤(rùn)較2019年一季度增長(zhǎng)11.58%。其穩(wěn)定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給未來(lái)發(fā)展定下了一個(gè)“穩(wěn)”的基調(diào)，一個(gè)“新”的前景，助推紅豆股份持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，以持續(xù)創(chuàng)新提升發(fā)展韌性。

船穩(wěn)不怕風(fēng)急，疫情大考有韌勁。疫情是最好的錘煉，2020年受疫情影響，公司業(yè)績(jī)與服裝行業(yè)整體發(fā)展步調(diào)保持一致，且略優(yōu)于行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2020年規(guī)模以上服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13697.3億元，同比下降11.3%;利潤(rùn)總額640.4億元，同比下降21.3%。2020年，限額以上單位服裝類商品零售額累計(jì)8824億元，同比下降8.1%。而公司在營(yíng)收、歸母凈利、扣非凈利的同期表現(xiàn)穩(wěn)健，且線上銷售持續(xù)增長(zhǎng)、運(yùn)動(dòng)服裝快速發(fā)展至億元規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流大幅增長(zhǎng)44.94%、存貨同期下降40.42%，以可持續(xù)的成長(zhǎng)性保障公司未來(lái)發(fā)展。

除三大核心財(cái)務(wù)指標(biāo)外，在披露的分行業(yè)、分產(chǎn)品等服裝經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中，紅豆股份服裝主業(yè)的發(fā)展，更是展現(xiàn)了強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢(shì)頭。隨著2020年行業(yè)顛覆性的變革，公司以“門店線上化”為突破口，加快全域營(yíng)銷深度轉(zhuǎn)型。2020年度，公司積極打造以用戶為中心的全域營(yíng)銷體系，拓展多元化、場(chǎng)景化的消費(fèi)者線下觸點(diǎn)，線上銷售實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)27.55%。2021年第一季度，紅豆男裝整體線上業(yè)務(wù)迎來(lái)了新突破，營(yíng)收同比增長(zhǎng)達(dá)47.6%，占比從16.30%提升至22.23%，全域營(yíng)銷建設(shè)效果明顯。

全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵履新，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)。以組織變革驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)期發(fā)展，紅豆股份此次進(jìn)行了人事調(diào)整：因原董事長(zhǎng)專職紅豆集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席，由公司董事戴敏君女士出任董事長(zhǎng)一職。據(jù)公開(kāi)簡(jiǎn)歷，戴敏君女士，現(xiàn)任公司黨委書(shū)記、董事，紅豆集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁。獲全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵、江蘇省三八紅旗手、無(wú)錫市三八紅旗手標(biāo)兵、無(wú)錫市最美巾幗、錫山區(qū)愛(ài)職工的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者、紅豆集團(tuán)黨員先鋒等稱號(hào)。

據(jù)記者了解，戴敏君任職紅豆國(guó)際董事長(zhǎng)期間，對(duì)紅豆服裝外貿(mào)業(yè)務(wù)、商貿(mào)板塊的快速發(fā)展功不可沒(méi)。戴敏君率領(lǐng)紅豆國(guó)際公司連續(xù)三年在紅豆集團(tuán)各子公司業(yè)績(jī)排名第一，2020年培育了5家企業(yè)位居集團(tuán)三級(jí)企業(yè)實(shí)力排行榜前十。作為任職公司十年的董事，戴敏君更是十分熟悉紅豆股份業(yè)務(wù)發(fā)展。此次通過(guò)自上而下的組織變革，更利于推動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)快速落地。履新后，戴敏君表示：“公司將全方位加快進(jìn)化增效，戰(zhàn)略上緊扣“三措施”應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以高端化、差異化適應(yīng)消費(fèi)升級(jí),提升品牌知名度及行業(yè)影響力;以數(shù)字化、在線化適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,提升競(jìng)爭(zhēng)力;以柔性化、智能生產(chǎn)適應(yīng)個(gè)性化定制需求。經(jīng)營(yíng)管理方面，以凝聚力、內(nèi)生力、產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、執(zhí)行力 “五個(gè)力”賦能增效，帶領(lǐng)紅豆股份在新起點(diǎn)上爭(zhēng)創(chuàng)新的佳績(jī)。作為公司黨委書(shū)記，我還將以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，不斷汲取奮進(jìn)力量，以?shī)^斗者為本，提振團(tuán)隊(duì)‘精氣神’!”

汲取奮進(jìn)力量，紅豆股份在與疫情黑天鵝共舞的2020年，憑借自身的革新與突破，在零售的寒冬中蛻變成長(zhǎng)，向外界強(qiáng)烈傳遞出了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)及未來(lái)可期的成長(zhǎng)性。同時(shí)，紅豆男裝全域營(yíng)銷業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，相信在未來(lái)數(shù)字化深度轉(zhuǎn)型的不斷突破和以“西服5G智能車間”、“智能配送中心”兩大數(shù)字化項(xiàng)目賦能下，紅豆股份將以高質(zhì)量發(fā)展賡續(xù)新篇章。