今年2月25日，全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行，內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司(下稱“伊利”，股票代碼600887)作為乳制品行業(yè)唯一的先進集體接受表彰。“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動、精準發(fā)力、全面脫貧”是伊利遵循的精準扶貧十六字方針，其中以黨建領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展方向是伊利能夠行穩(wěn)致遠的根本遵循。“非公企業(yè)更要堅定不移跟黨走。”伊利黨委書記、董事長、總裁潘剛的話擲地有聲，道出了伊利集團黨建強、發(fā)展強的終極奧秘。

讓黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

多年來，伊利持續(xù)探索黨建最優(yōu)工作模式，堅持“以人民健康為中心”的理念領(lǐng)導企業(yè)經(jīng)營，以實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，踐行好社會責任的“兩個促進”為目標，發(fā)揮好政治思想教育、黨組織堡壘、黨員先鋒的“三個主動”作用，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、群團工作、從嚴治企的“四個融合”，形成了以“一中心、兩促進、三主動、四融合”為特點的“1234金字塔”黨建工作模型，團結(jié)帶領(lǐng)黨員職工勇?lián)衽d民族乳業(yè)重任，登頂全球乳品品牌價值排行榜首，不斷提升中國乳業(yè)的國際話語權(quán)。

為履行全面從嚴治黨責任，伊利推行黨委班子和經(jīng)營管理層交叉任職，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同謀劃、同推進、同考核，還將黨的初心使命作為企業(yè)文化的基礎(chǔ)和底色，并把文化“軟實力”轉(zhuǎn)化為增強企業(yè)核心競爭力的“硬指標”，深度影響全體員工的思想和行為。

按照“五化協(xié)同”工作思路，深入開展“雙強六好”黨組織、“最強黨支部”創(chuàng)建行動。依托伊利黨校、伊利智慧黨建系統(tǒng)等各類“黨建+”平臺狠抓黨員教育，深入開展關(guān)心關(guān)愛黨員“五個一”行動，常態(tài)化開展“最美伊利黨員”“黨員先鋒號”等評選活動和黨支部“先鋒指數(shù)”評比，不斷激發(fā)黨員的先鋒模范作用。

在黨建工作的核心引領(lǐng)下，伊利憑借強大的可持續(xù)發(fā)展能力，位居全球最有價值的乳品品牌榜首。克服疫情影響，2020年前三季度，伊利業(yè)績實現(xiàn)逆勢雙增，營業(yè)總收入737.70億元，增長7.42%，凈利潤60.44億元，增長7.00%，強勢挺進全球乳業(yè)五強，連續(xù)7年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一。

深刻領(lǐng)會“以人民為中心”的思想

2014年1月28日，習近平總書記視察伊利，叮囑伊利“民以食為天，食以安為先，要確保消費者舌尖上的安全”。

總書記對伊利“確保消費者舌尖上的安全”的重要囑托，是“以人民為中心”執(zhí)政思想的深刻詮釋。伊利始終將食品安全問題作為重大的政治任務(wù)來落實，制定“品質(zhì)為本、創(chuàng)新為核、國際化為翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，將嚴苛的質(zhì)量管控標準貫穿于全球產(chǎn)業(yè)鏈，三級食品安全風險監(jiān)測防控體系覆蓋80多個檢驗單元、1000多個檢驗項目，檢測規(guī)程設(shè)置了“質(zhì)量標準三條線”，即在國標線的基礎(chǔ)上，提升50%標準制定了企標線，又提升了20%標準制定了內(nèi)控線，在檢測設(shè)備方面累計投入7.4億元，確保為消費者生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品，不負總書記與人民群眾的期待。

2020年權(quán)威數(shù)據(jù)報告顯示，伊利憑借91.6%的品牌滲透率，連續(xù)五年位列中國市場消費者選擇最多的品牌榜首。伊利對食品安全與健康的堅守，贏得了國民的充分認可。

向創(chuàng)新要效益，搞出獨門絕技

總書記就科技創(chuàng)新指出：“只有把核心技術(shù)掌握在自己手中，才能真正掌握競爭和發(fā)展的主動權(quán)。”

為啃下創(chuàng)新這塊硬骨頭，克服中國乳業(yè)的“卡脖子”問題，伊利緊密圍繞國際乳業(yè)技術(shù)研發(fā)的重點領(lǐng)域，在全球構(gòu)建研發(fā)平臺，與農(nóng)業(yè)、食品、生命科學領(lǐng)域的頂尖科研院校、機構(gòu)，建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系及合作機制，布設(shè)了一張涵蓋全球領(lǐng)先研發(fā)機構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。截至目前，伊利全球?qū)＠暾埧倲?shù)、發(fā)明申請總量位列世界乳業(yè)第三，成為引領(lǐng)中國奶業(yè)振興的創(chuàng)新高地和強力引擎。黨員巴根納帶領(lǐng)團隊研發(fā)的舒化無乳糖牛奶，一舉解決了亞洲消費者普遍存在的乳糖不耐受難題，榮獲多個國際大獎。黨員陳青山致力于中國母乳數(shù)據(jù)研究，率領(lǐng)團隊攻克了中國母乳核苷酸添加比例及功效驗證科技難關(guān)，研發(fā)出了最符合中國寶寶體質(zhì)需求的奶粉。

做產(chǎn)業(yè)扶貧的排頭兵

做鄉(xiāng)村振興的擎旗人

伊利探索實施了“產(chǎn)業(yè)基地精準扶貧模式”，先后在內(nèi)蒙古、陜西、甘肅、寧夏等20多個地區(qū)投資數(shù)百億構(gòu)建起多個現(xiàn)代化奶產(chǎn)業(yè)集群，解決貧困地區(qū)勞動力流失、就業(yè)率較低等問題，并將奶業(yè)振興與脫貧攻堅有機結(jié)合、有效銜接，從而帶動當?shù)孛撠毐夹】怠?/p>

伊利還積極開展“龍頭企業(yè)”+“黨支部”+“合作社”+“村民”的“1+1+1+N產(chǎn)業(yè)鏈黨建興農(nóng)”實踐。在伊利產(chǎn)業(yè)基地所在地區(qū)，伊利的黨支部與村黨支部結(jié)成共建幫扶關(guān)系，在黨支部的協(xié)調(diào)領(lǐng)導下，通過訂單農(nóng)業(yè)和眾籌牧場開展青貯收購與奶牛養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)項目，并以種植補貼和保本分紅的方式實現(xiàn)村集體經(jīng)濟的壯大與農(nóng)牧民的增收。2019年以來，伊利為內(nèi)蒙古土默特左旗10個參與青貯種植的共建村累計創(chuàng)造收益超過3000萬元;參與眾籌牧場的農(nóng)牧民在正常經(jīng)營情況下，平均每股每年可領(lǐng)取1000元-3000元。

伊利牢記“為國家分憂、為民生擔責”的初心使命，強化與農(nóng)牧民的利益聯(lián)結(jié)，推出“七個聯(lián)結(jié)”精準服務(wù)模式。2016年以來，通過提升奶牛平均單產(chǎn)，降低養(yǎng)殖成本，改良奶牛種群等舉措，助力農(nóng)牧民增收超50億元。截至2021年2月28日，伊利累計為7980戶產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴融資718.22億元，帶動500萬養(yǎng)殖從業(yè)者走上了致富的道路。

在新冠肺炎疫情特殊時期，伊利堅決貫徹農(nóng)業(yè)農(nóng)村部保障肉蛋奶市場供應(yīng)的要求，頂住市場需求萎縮、產(chǎn)銷齊降、成本大漲等經(jīng)營壓力，加快推進復工復產(chǎn)，同時為抗疫累計捐贈2.8億元，受到了國內(nèi)外社會的贊賞。

記者 張世斌