“長期主義者”洋河:以創新穿越周期
近日,江蘇遞交了一份厚重提氣的“成績單”:地區生產總值歷史性邁上10萬億元新臺階,人均達12.5萬元位居各省之首。是非經過不知難,在極不平凡的2020年,這張成績單顯得尤為不易。仔細品讀數字,它不僅因2020年的艱難困苦而格外耀眼,10萬億元的背后,是對上一個五年的答復,也是對下一個五年的展望,更是江蘇謀求高質量發展立體而豐滿的畫像。
作為江蘇支柱企業的代表,洋河股份這幾年的發展,就是江蘇奮力攀高的一個縮影。在時代發展的大江大河中,洋河打硬仗、練硬功、造硬核,不斷蝶變跨越,不僅實現了量的跨越,更完成了質的提升,一步一個腳印書寫著高質量發展的新篇章。

“洋河2020”
不平凡的2020年終于過去了,對所有人來說,這一年過得并不輕松,白酒行業也實如此。年初新冠疫情爆發后,所有的消費場景幾乎消失,回想起這一幕,行業從業者至今歷歷在目。外部環境的劇變倒逼企業加速轉型,這一年,白酒整合提速、分化加劇,穩步發展、品質取勝成為主旋律,高質量發展成色越來越足。
著名咨詢公司科爾尼有個價值增長的邏輯:無論在什么樣的環境下,不管哪一個行業,總有企業超過平均價值增長;也就是說其實不存在夕陽或者朝陽行業,每個行業都在劇烈變化,關鍵在于——你是否是一家真正優秀的企業,以及企業是否能夠站在變化的這一端,成為新一輪發展的主導者。
在特殊的2020年,以洋河等為代表的頭部酒企作為行業發展的風向標,不斷進階,不斷成長,以高質量發展拉動著行業發展的非凡韌性。面對復雜的環境,洋河向創新要動力,向改革要活力,向結構調整要助力,向品質升級要推力。堅守“品質為王”戰略,全力打贏營銷轉型攻堅戰,推進雙名酒戰略,洋河倔強地劃出了一條逆勢上揚的“曲線”,高質量發展再上一個臺階。數據顯示,2020年前三季度洋河股份實現營收189.14億元,凈利潤71.86億元,年度營收和稅利總額穩居行業前三。產品美譽度、資本市場認可度持續走高,去年,洋河股份榮膺“2020最具價值中國品牌100強”,在“2020全球烈酒品牌價值50強”榜單中位列全球第三。在“點贊2020我喜愛的中國品牌”暨“全球抗疫品牌力量”經典案例發布會上,洋河成為最受消費者和網友喜愛的中國品牌之一。
長期主義者
任何一項“殊榮”的背后,都有其艱苦的奮斗歷程,看似騏驥一躍的背后,承載的卻是多少年來的不舍之功。
堅持長期主義是洋河股份一直以來主動的戰略選擇。洋河向來堅持“做一年,看十年”。2003年,洋河大膽創新,率先跳出傳統白酒口味的禁錮,以“綿柔”為主打,推出藍色經典系列,開啟了高速增長的黃金十年。正因為洋河的大膽革新,讓其在過去近二十年里,躍升至國內白酒第一梯隊,造就了人們耳熟能詳的“茅五洋”。自2009年上市至今,洋河股份市值突破三千億元,翻了十倍。這份成績令不少企業傾羨,可即便如此,面對復雜多變的宏觀環境,以及激烈的競爭形勢時,洋河進行了一系列大刀闊斧的改革,確保了高質量發展。2019年,洋河開始戰略性深度調整,把重心從業績增長轉向市場庫存的消化、經銷渠道的優化、品牌價值的培育和高端產品結構的提升上,為企業下一階段的高質量發展積蓄了勢能。
對企業而言,只有對產品負責,并長期精耕細作,才能擁有更好的前途。洋河不斷推進“品質革命”,為消費者創造感動和愉悅。“不惜一切代價做出好產品、打造與眾不同的好產品、與時俱進奉獻好產品”,這些理念長期根植在產品打造的脈絡中。“一個好的產品要讓消費者從中看到自己想要成為的樣子”,2019年,洋河全新升級“夢之藍M6+”,不僅呈現出更好的品質,“下一個十年,更好的時代,值得更好的你”的品牌理念,更是讓消費者體會到找到了價值認同,“夢之藍M6+”也因此成為新時代白酒的軸心品牌。2020年底,洋河推出夢之旅水晶版,在“綿柔”的酒體設計框架下,做到了“綿潤”的細分化的品質定位,迅速為消費者認可。而回望白酒行業的每一次消費升級,洋河既是見證者,又是推動者,更是引領者,從頭到尾貫徹了最極致的產品主義。
第二道增長曲線
如果說“品質為先”是洋河的第一秘訣,那“數字革命”、“人才夢之隊”兩劑良方更助推了洋河發展的速度。
隨著大數據、人工智能、5G等科學技術的加快發展,白酒行業正經歷深刻變革,數據、信息、知識、技術等成為驅動產業升級和經濟增長的強大動力源。借助數字化實現結構性改革與創新轉型發展成為白酒行業發展的內生動力,同時也是白酒企業高質量發展的必然選擇。
作為白酒三大巨頭之一的洋河股份,在2020年進一步推進數字化進程,在轉型的關鍵期闖出一條新路。洋河嫁接數字化技術,利用大數據深度聯動消費者,以一物一碼標簽體系和大數據分析獲取會員精準畫像,將不同產品在一定程度上滿足不同市場、不同渠道、不同消費人群的個性化需求。洋河建成了行業內首家數字化、智能化、集成化的透明工廠,成為傳統釀造與智能化釀造相結合、智慧化包裝與現代化物流相匹配、科技創新與標準化管理相融合的行業發展標桿。渠道方面,演化出廠商一體化和“一商為主,多商配稱”模式,在“夢之藍M6+”運營中,借助數字化手段將資源在渠道價值鏈中進行合理分配,精準布局終端,時時在線化掌握經銷商的進貨、出貨數據,終端店的進貨、出貨數據,消費者的購買交易數據和開箱消費數據,通過這幾個數據實時的把握,實現了廠商店三位一體,共同運營用戶。高質量的“量變”才能帶來優質的“質變”,洋河始終保持“高質量發展”的格局,堅持戰略導向,成為產業數字化的典范。
“創新的事業呼喚創新的人才”。智能制造離不開高素質、高質量人才隊伍建設。從建設“綿柔智谷”開始,洋河持續將技術和資源向研發平臺傾斜,并深化落地“個十百千萬”人才工程。同時,在創新內核引領下,不斷完善科研人員激勵機制,更培養出一批又一批的人才“夢之隊”,讓洋河有實力、底氣,去打好“品質革命”攻堅戰。
回眸“十三五”,洋河點燃高質量發展引擎,交出了一份完美答卷;展望“十四五”,洋河將在“大變革、大轉型”中繼續提檔升級,砥礪前行。正如多家券商研報所言,目前洋河內部人事調整、組織分立、渠道改革、產品更新等調整已到位,新一輪可持續成長周期正在路上,全新的洋河值得期待。
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